Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 20:10, курсовая работа
Цель данного исследования заключается в изучении формирования, анализа и планирования выручки от продаж (работ, услуг).
Задачи работы:
- дать понятие выручки от продаж (работ, услуг);
- рассмотреть процесс формирования и использования выручки;
- представить методы планирования и задачи анализа выручки;
- дать характеристику предприятия;
- оценить и проанализировать финансовое состояния предприятия;
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, АНАЛИЗА И ПЛАНИРОВАНИЯ ВЫРУЧКИ ОТ ПРОДАЖ (РАБОТ, УСЛУГ) 5
1.1. Понятие выручки от продаж (работ, услуг) 5
1.2. Формирование и использование выручки 7
1.3. Методы планирования и задачи анализа выручки 11
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17
2.1. Характеристика предприятия 17
2.2. Оценка и анализ финансового состояния предприятия 19
2.3. Пути повышения выручки на предприятии в современных условиях 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
Оборот производственных фондов есть непрерывный, периодически повторяющийся процесс, в результате которого авансированная стоимость полностью возвращается к своей исходной форме. В результате обеспечивается процесс воспроизводства. Скорость оборота измеряется числом его оборотов, совершаемых в течение года. Его ускорение означает сокращение времени производства или времени обращения и свидетельствует о повышении эффективности используемого капитала. Кроме того, ускорение влияет на: прибыль в сторону ее повышения, на снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства.
Таким образом, к основным факторам, влияющим на выручку относятся:6
1. Конкурентоспособность выпускаемой продукции, в силу того, что предприятие должно существовать для потребителя и только клиенты, потребности которых удовлетворяются, дают предприятию возможность выжить на рынке и получить доход.
2. Высокая мобильность
на рынке, свобода
3. Ритмичность и гибкость производства, способность быстро менять ассортимент продукции в соответствии с запросами потребителей.
4. Разработка мер по
улучшению выпускаемой
Все эти факторы являются важными для эффективного функционирования предприятия, только с их помощью предприятие сможет получить максимальную выручку. Однако, ведущим, является производство товаров более высокого качества, иными словами, удовлетворение на потребности потребителей и определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке. Товар, спрос на который существует, считается рентабельным и будет приносить предприятию больше дохода, а высокий уровень рентабельности при наличии свободной конкуренции служит символом для перелива капиталов и вложения средств в отрасли с более высокой нормой прибыли (рентабельности). Для рынка неприемлемы регулируемые цены, но уровнем рентабельности монополистов производителей, их можно регулировать.
Управление выручкой предприятия сводится к разработке механизма организационно-экономического воздействия на результат предприятия, поскольку позволяет из стихийного получения доходов перейти к регулируемым доходам.
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) может рассчитываться либо по мере отгрузки и предъявления заказчику расчетных документов либо по поступлению денежных средств на счета в коммерческих банках, а при расчетах наличными деньгами – по поступлению денежных средств в кассу предприятия. Право выбора метода определения предоставлено самим предприятиям, которые отражают принятое решение в учетной политике предприятия.
Выручка от реализации продукции является также основным регулярным источником финансовых средств для предприятия и занимает наибольший удельный вес среди всех возможных поступлений средств. Она включает три элемента: себестоимость, прибыль, косвенные налоги и отчисления. Каждая часть имеет свое направление использования.
От поступления выручки зависит устойчивость финансового положения компании «Антарес», состояние ее оборотных средств, размер прибыли, своевременность расчетов с бюджетом, банком, поставщиками, работниками и служащими предприятия.
Проведенный анализ показал хорошие результаты, т.е. предприятие на отчетные периоды может финансировать свою деятельность, своевременно производить платежи, а также установить степень возможности переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах.
Все приведенные данные позволяют в целом сделать вывод о вполне устойчивом финансовом положении «Антарес». Однако, современная нестабильная обстановка требует постоянного внимания, а также поиск и разработку путей повышения выручки компании. Данные рекомендации представлены и рассмотрены в работе.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1 Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). – М.: Кнорус, 2008, с.138.
2 Трошин А.Н. Финансы и кредит
3 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: “Финансы и статистика”, 2009, с. 164.
4 Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2007. – с. 110.
5 Никитин С. Прибыль: теоретические и практические подходы // Мировая экономика и международные отношения. - 2009. - № 5. - С. 20 - 27.
6 Шахманов Ф.И. Прибыль - основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. - 2009. - № 6. - С. 19 - 21.
Информация о работе Пути повышения выручки на предприятии в современных условиях