Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 13:59, курсовая работа
Еще Макконнеллом К.Р. и Брю Л.С. определялось, что основополагающей целью денежно- кредитной политики является «помощь экономике в достижении общего уровня производства, характеризующегося полной занятостью и отсутствием инфляции».
Задачи, которые необходимо решить при написании данной дипломной работы:
- выяснить сущность государственного регулирования банковской деятельности;
- изучить методы регулирования и банковской деятельности;
- изучить организационно – экономические основы регулирования банковской деятельности;
- изучить общую характеристику и провести анализ организационной деятельности на примере ОАО «АК БАРС» банка;
№п/п |
место |
Наименование банка, город |
Активы банка, тыс. руб. |
Депозиты физ.лиц |
Место банка по депозитам физ. лиц |
1 |
1 |
Сбербанк России · Москва |
3 475 807 859 |
2 020 275 988 |
(1 место) |
2 |
2 |
ВТБ · Санкт-Петербург |
769 705 567 |
70 057 640 |
(4 место) |
3 |
3 |
Газпромбанк · Москва |
716 117 820 |
66 668 996 |
(5 место) |
4 |
4 |
Банк Москвы · Москва |
361 359 462 |
84 784 674 |
(2 место) |
5 |
5 |
Альфа-Банк · Москва |
347 951 922 |
47 204 372 |
(9 место) |
6 |
6 |
УРАЛСИБ · Москва |
288 207 816 |
59 612 293 |
(7 место) |
7 |
7 |
Росбанк · Москва |
279 935 780 |
63 198 971 |
(6 место) |
8 |
8 |
Международный Московский Банк · Москва |
241 823 635 |
21 060 341 |
(18 место) |
9 |
9 |
Россельхозбанк · Москва |
236 342 576 |
10 006 400 |
(39 место) |
10 |
10 |
Райффайзенбанк · Москва |
223 564 832 |
52 384 062 |
(8 место) |
11 |
19 |
АК БАРС · Казань |
102 128 396 |
19 542 312 |
(20 место) |
12 |
52 |
Татфондбанк · Казань |
30 047 652 |
7 666 119 |
(46 место) |
Как видно из Таблицы 1АК БАРС – Казань в рейтинге занимает 19 место – активы – нетто тыс. руб., по депозитам физических лиц – 20 место. Таблица 2 отражает рейтинг самых потребительских банков.
Таблица 1 - Рейтинг самых потребительских банков
Место |
Банк |
Потребительские кредиты (тыс. руб.) |
Потребительские кредиты / Кредиты (%) |
|
23 |
Промышленно - строительный, С.-Петербург |
5 483 819 |
7,16 |
|
24 |
КМБ - Банк, Москва |
5 096 962 |
35,40 |
|
25 |
«АК БАРС» Банк, Казань |
5 037 868 |
10,63 |
|
26 |
Альфа - Банк, Москва |
4 880 814 |
2,64 |
|
27 |
Русфинанс, Самара |
4 804 770 |
95,83 |
Кроме того в помещенную выше Таблицы 1 можно включить преимущества пластиковым картам: быстрое изготовление персонализированной карты (варианты: «за час», «за 3 часа», «за 1 день» и т.д.), моментальная выдача Visa Instant Issue (без персонализации), низкая комиссия за снятие наличных в устройствах иных банков, высокие ставки на остатки по карт.счетам в рублях, SMS-информирование об операциях и возможность установления операционных лимитов.
Также к преимуществам банка относят самую низкую комиссию за прием коммунальных платежей, бесплатная компьютерная обработка квитанций, удобный график работы, выгодный курс обмена валют, вклады под любые запросы клиентов, денежные переводы: большой выбор видов переводов при одинаковой комиссии, кредитование сельского хозяйства. Организационная структуру банка отражена на Рисунке 1.
Рисунок 1- Организационная структура банка
В настоящее время
За пределами Республики Татарстан на
территории Российской Федерации зарегистрировано
17 филиалов: в Москве, Санкт-Петербурге,
Нижнем Новгороде, Ульяновске, Йошкар-Оле,
Чебоксарах, Ижевске, Екатеринбурге, Тольятти,
Самаре, Омске, Челябинске, Красноярске,
Барнауле, Тюмени, Перми, Новосибирске. Кроме
того, в российских регионах открыты 20
дополнительных офисов: два в Санкт-Петербурге,
три в Нижнем Новгороде, два в Челябинске, три
в Челябинской области (в г. Златоуст, г.
Троицк, г. Магнитогорск ), один в Йошкар-Оле,
один в Красноярске, один в Омске, два в
Екатеринбурге, один в Самарской области
(г. Жигулевск), один в Новочебоксарске,
один в Ульяновске, один в Глазове, один
Сарапуле.
Кредитно-кассовые офисы в г. Вятские Поляны
(Кировская область), в г. Саранске, Великом
Новгороде, и Петрозаводске. В Ижевске
и Санкт-Петербурге открыто по одной операционной
кассе.
Таким образом, уже сегодня ОАО "АК БАРС"
БАНК присутствует на рынках 23 регионов
Российской Федерации.
Все коммерческие банки, в том числе и ОАО «АК БАРС» БАНК в законодательном порядке публикует данные годового бухгалтерского баланса и счета прибылей и убытков. Консолидированный баланс всех коммерческих банков России представляет возможность охарактеризовать состояние экономики в целом и различных областей и регионов в частности. Данные балансов коммерческих банков являются основным источником для выработки ЦБР основных направлений денежно-кредитной политики и регулирования деятельности первых.
Под платёжеспособностью понимается способность банка своевременно погашать свои финансовые обязательства в соответствии с наступающими сроками платежей.
Под устойчивостью банка понимается стабильность его деятельности в свете средне- и долгосрочной перспективы; она может быть оценена качеством активов, достаточностью капитала и эффективностью деятельности.
Под ликвидностью понимается способность превращать активы банка в денежные или другие платёжные средства для оплаты предъявляемых обязательств в случае, если имеющихся в наличии платёжных средств для этого не хватает.
Под устойчивостью банка понимается стабильность его деятельности в средней и долгосрочной перспективе. Она может быть оценена качеством активов, достаточностью капитала и эффективностью деятельности.
Коммерческие банки, как и другие
субъекты хозяйственных отношений,
для обеспечения своей
Самую общую оценку деятельности банка можно получить, анализируя динамику абсолютной величины годового баланса с заключительными оборотами за ряд лет. Анализируя график динамики валюты баланса ОАО «АК Барс» банка (рисунок 2.) можно отметить, что максимальный объем валюты наблюдается в 2003 году – 15 142 719 тыс. рублей, темп роста к предыдущему году составляет 1,2 раза. Максимальный темп роста наблюдается в 2001 году и составляет 2,3 раза. В 2006 году рост валюты баланса – составил 102 128 396 тыс. рублей.
Рисунок 2 – График динамики валюты баланса «ОАО АК Барс» банка
Общая сумма собственных средств банка за 1999-2003 гг. увеличилась на 698 358 тысяч рублей, к 2006 году – увеличилась по сравнению с 2003 годом на 86 985 677 тыс. рублей. Для анализируемого банка характерно, что в течении данных лет доля уставного фонда уменьшилась с 83% от общего объема собственных средств до 64,5%, но абсолютная сумма фонда изменилась всего на 15396 тысяч рублей. За 2002-2003 гг. доля прибыли в структуре собственных средств возросла более в 2 раза (с 8,54% до 17%), в абсолютной сумме на 300 000 тыс. рублей. За рассматриваемый период доля прибыли в структуре собственных средств возросла на 15% и в абсолютной сумме на 490 000 тысяч рублей.
Таким образом, анализ структуры собственных средств банка показывает, что в связи со сложившейся благоприятной ситуацией для банка, произошло увеличение объема собственных средств, доминирующую часть собственных средств составляют различные фонды.
За анализируемый период заметно улучшилось отношение населения к деятельности банка, возросло доверие населения – Рисунок 3 – показывает динамику вкладов за 2003 – 2006 года.
Рисунок 3 – Динамика роста вкладов населения ОАО «АК БАРС» банка за 2003 – 2006 г.г.
Кредитная политика Акционерного коммерческого банка «Ак Барс» направлена на повышение рентабельности кредитных вложений, снижение степени риска и сохранение ликвидности. В соответствии со стратегией банка предпочтение при кредитовании отдается перспективным предприятиям ведущих отраслей экономики Татарстана. Рассмотрим данную тенденцию в структуре кредитных операций на примере таблицы 3.
Таблица 3 - Структура кредитных вложений Банка в реальный сектор экономики (%)
Наименование сектора экономики |
% |
Промышленность: |
34 |
Машиностроение |
8 |
Химическая промышленность |
4 |
Легкая |
0,3 |
Сельское хозяйство |
3 |
Строительство |
2 |
Торговля и общественное питание |
8 |
Транспорт и связь |
10 |
Прочие |
43 |
Как видно из таблицы 3, большая часть кредитного портфеля приходится на ссуды, выданные промышленным предприятиям – 34%. Также большую долю кредитного портфеля занимают транспорт и связь – 10%.
В целях повышения устойчивой конкурентоспособности банка необходимо сохранить обороты по расчетным, текущим, валютным счетам основных клиентов банка, то есть сохранение рентабельной для работы клиентуры. При достижении устойчивого положения в меняющейся агрессивной конкурентной среде – диверсификация состава клиентов, обеспечивающая снижение совокупных рисков банковских операций. Политика «Ак Барс» при формировании ресурсной базы должна быть направлена на сохранение устойчивости пассивов и поддержание ликвидности. Необходимо обеспечить реальный рост валюты баланса, активизировать работу по реструктуризации пассивов. Решение данной задачи может быть достигнуто путем привлечения средств населения через пенсионные фонды, страховые общества. Следующая задача – привлечение средств клиентуры со значительными оборотами по счетам, привлечение бюджетных средств при получении статуса уполномоченных городских Администраций. Продолжить выпуск процентных векселей, эмитируемых банком; стремиться к изменению структуры баланса: поддержание внутренней сопряженности активов и пассивов по суммам и срокам на уровне не более 25% и стабильности источников до 70%. Создание ресурсов базируется на поиске дешевых и стабильных источников, сбалансированных с активами по срокам и процентам с учетом планируемой маржи. Наиболее выгодно привлечение среднесрочных ресурсов ( 91 день). Доля средств, привлекаемых до востребования – не более 25%. На более длительный длительный срок планируется привлечение валютных ресурсов, рублевые ресурсы должны привлекаться с плавающей процентной ставкой. В области кредитования необходимо улучшить качество кредитного портфеля с целью обеспечения плановой доходности, не допускать роста кредитных рисков, максимально снизить объем неработающих кредитов. Кредитование должно проводиться при наличии схем получения реальных денежных средств, обеспечивающих гашение кредита. Удовлетворение потребности в кредитах предприятий предполагается также за счет ускорения оборачиваемости кредитов и высвобождения из неработающих. С целью сбора необходимого объема доходов нужно осуществлять поддержание нормативного уровня рентабельности активов, инвестиций, текущий уровень возвратности кредита определять, исходя из критерия снижения уровня рентабельности.
§ 2. Регулирование банковской деятельности на примере
ОАО «АК БАРС» банка
Информация о работе Проблемы государственного регулирования Центробанка РФ