Отчет по практике в ЗАО "Банк Русский Стандарт"

    Структура управления Представительством ЗАО  «Банка Русский Стандарт» представляет собой линейную схему. Должность, непосредственно  контактирующая с клиентами - менеджеры-консультанты. От качества работы и уровня их профессионализма зависит очень многое, т.к. они  являются основой структуры управления банком и привлекающим элементом  потенциальных клиентов стать постоянными  клиентами банка. Работу менеджеров-консультантов  контролируют Старшие и Ведущие  менеджеры отдельных групп менеджеров, подчиняющиеся, непосредственно, директору  Представительства.

    Менеджеры по продажам занимаются поиском новых  партнеров, налаживания с ними отношений  и регулированием рабочей ситуации на каждом пункте продаж, где работают менеджеры-консультанты ЗАО «Банка Русский Стандарт».

    Специалистам  по защите бизнеса вменены обязанности  по контролю за менеджерами-консультантами по соблюдению ими всех внутренних положений банка, касающиеся требований по оформлению кредитных договоров, во избегании мошеннических действий со стороны менеджеров-консультантов по отношению к банку, а также выявление и предотвращение мошеннических действий со стороны клиентов банка.

    Линейная  структура управления ЗАО «Банка Русский Стандарт» является наиболее приемлемой для филиального Представительства. Она позволяет распределить необходимые должностные обязанности между специалистами той или иной группы, которые отчитываются за результаты своей деятельности перед Директором Представительства. Учитывая, что штат Представительства очень большой, линейная структура управления позволяет освободить Директора Представительства от исполнения ряда функций, которые он делегирует нижестоящему руководству, подотчетному ему. 
        В результате исследования было выявлено, что уровень организационной культуры в организации очень высокий (273 балла). Следовательно, за немалый срок существования Банка, менеджмент организации был развит на столько, что удовлетворяет практически всем требованиям и ожиданиям персонала.

       Построение организационной культуры в ЗАО «Банк Русский Стандарт» велось с создания организации, иначе говоря, изначально закладывались организационные ценности, стандарты поведения, регламентирование различных ситуаций. На основе опроса сотрудников банка были сформулированы основные принципы работы и ценности организации. Таким образом, изначально была сформирована единая культура.

      В дальнейшем, вследствие расширения деятельности банка появилась необходимость в наборе новых сотрудников. Этот процесс был жестко формализован. Помимо необходимых профессиональных навыков к кандидату предъявлялись и иные требования (коммуникабельность, корпоративность, умение работать в команде и т.п.).

      Сотрудники ЗАО «Банк Русский Стандарт» склонны в большей мере доверять руководителю и предоставлять ему право принятия высокорискованных управленческих решений. Например, в период усовершенствования политики борьбы с просроченной задолженностью, зарплата сотрудникам по согласованию с ними выплачивалась не в полной мере (премиальные вознаграждения сотрудники получили в половинном размере).

    Особо следует отметить, что большинство  сотрудников (особенно менеджеры по продажам) работают на личной технике, тем самым, высвобождая свободное  оборудование для дополнительного  использования. Подобная преданность  вознаграждается различными способами: именными подарками, денежными премиями, устными и письменными поощрениями, предоставлением определенных привилегий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Анализ  финансово-экономической  деятельности ЗАО  «Банк Русский  Стандарт» за 2008-2010 гг.

 
 

         Проанализируем финансовое состояние ЗАО "Банк Русский Стандарт"

 в  2009-2010 гг.

      Финансовая  отчетность Банка Русский Стандарт, подготовленная в соответствии с  российскими стандартами финансовой отчетности, была подтверждена аудиторской компанией ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». Руководство Банка несет ответственность за достоверность финансовых показателей.

      Анализ  финансового состояния ЗАО "Банк Русский Стандарт" проведем на основании бухгалтерских балансов и отчетов о прибылях и убытках данной кредитной организации за период 2009-2010 г.г.

      Исследование  структуры баланса коммерческого  банка следует начинать с пассива, характеризующего источники средств, так как именно пассивные операции в значительной степени предопределяют условия, формы и направления  использования банковских ресурсов, то есть состав и структуру активов. При этом следует отметить, что  пассивные операции исторически  играли первичную и определяющую роль по отношению к активным, так      как необходимым условием для осуществления активных операций является достаточность средств банка, указанных в пассиве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    4.1. Анализ бухгалтерского  баланса ЗАО «Банк  Русский Стандарт» 

    Вставка табл. 1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

В ходе анализа можно сделать вывод, что структура пассива банка в течение 2008-2010 годов была неоднородной, так как сказалось влияние мирового финансового кризиса.

      Значительно сократились средства кредитных организаций в банке в 2010 году по сравнению с 2008 на 31 011 479 тыс. рублей. Положительным фактором является стабильное увеличение вкладов физических лиц, что говорит о доверии к банку. Объем вкладов в 2010 году населения по сравнению с 2009 годом возрос и составил 25 829 399 тыс. руб., что составляет 23% в структуре пассивов банка.

      Существенно сократились в исследуемом периоде  резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера в 6 и 3 раз  по отношению к 2008 и 2098 году соответственно, что составило 1 808 911 тыс. рублей.

      Средства  акционеров (участников) банка за 2008-2010 гг. не изменились. Однако сократились источники собственных средств на 113 055 тыс. рублей в 2009 году и на 3 517 881 тыс. рублей в 2010 году, что в общем составило 13,5%. 

      Пассивные операции позволяют привлекать в  банки денежные средства уже находящиеся  в обороте. Новые же ресурсы создаются  в банковской системе в результате активных кредитных операций. Актив баланса характеризует состав, размещение и целевое использование средств банка. 

 

 

Анализ  динамики состава и структуры  активов ЗАО "Банк Русский Стандарт" показал, что в 2009 году происходит увеличение актива банка на 25 171 375 тыс. рублей, а в 2010 году, наоборот, снижение на 72 851 817 тыс. рублей.

      За 2009 год суммарный объем кредитов, депозитов и прочих размещенных средств вырос на 39,4% (при этом активы выросли на 38,4%) и по данным на 1 января 2010 года составил 19 884,8 млрд. рублей, тогда как в 2008 году суммарный объем размещенных банками средств увеличился на 51,1%.

      Средства  в кредитных организациях увеличились в 2009 году на 95%, и сократились в 2010 на 92,5%.

      Доля  в структуре актива чистой ссудной  задолженности снижается на протяжении данных трех лет  с 84% в 2008 году до 65,12% в 2010 году, что составило 65 650 986 тыс. рублей.

      Увеличилась сумма чистых вложений в ценные бумаги  и другие финансовые активы в 2009 году на 4 505 756 тыс. рублей, в 2010 году на 15 387 504 тыс. рублей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ  отчета о прибылях и убытках ЗАО  «Банк Русский  Стандарт»

 

    Вставтиь  таб 2 

В результате анализа приведенных данных в  динамике видно, что доходы банка  за 2008-2010 года не отличаются однородностью. Процентные доходы выросли на 3,1млрд. рублей в 2009 году и упали на 8,7 млрд. рублей в 2010 году.

      В 20010 году выросли доходы от операций с ценными бумагами по сравнению с 2008 годом на 21 млн. рублей. Операции с иностранной валютой в 2008 и 2010 годах принесли лишь убытки, только в 2009 принесли доход в 5,6 млрд. рублей.

      Расходы банка имели тенденцию к снижению, так операционные расходы с 38,8 млрд. рублей в 2008 году снизились до 22,4 млрд. рублей в 2010 году.

      По  итогам 2008 года прибыль до налогообложения составила 12,2 млрд. рублей, чистая прибыль составила 6,5 млрд. рублей. Совокупные активы достигли 182,3 млрд. рублей.

      По  итогам 2009 года прибыль до налогообложения составила 5,7 млрд.

рублей, чистая прибыль составила 3,6 млрд. рублей. Совокупные активы

достигли 208,2 млрд. рублей.

      По итогам 2010 года прибыль до налогообложения составляет 1,4 млрд. рублей, чистая прибыль составила 198 млн. рублей. Совокупные активы составляют 135,6 млрд. рублей.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Организация расчетно-кассового  обслуживания

ЗАО «Банк Русский  Стандарт» 
 

В рамках расчетно-кассового обслуживания ЗАО «Банк Русский Стандарт предлагает следующие услуги:

1. открытие и ведение счетов в рублях и иностранной валюте
2. переводы в рублях и иностранной валюте
3. кассовое обслуживание
4. выдача заработной платы с использованием банковских карт ЗАО «Банк Русский Стандарт
5. документарные операции
6. конверсионные операции
7. валютный контроль
8. аренда сейфовых ячеек
9. инкассация

Для открытия расчетного счета в ЗАО «Банк Русский Стандарт нужно заполнить заявление, подготовить комплект необходимой документации

- для юридических лиц

   -для предпринимателей без образования юридического лица  

Перечень  документов, необходимых  для открытия расчетного счета юридическим  лицам

1. Заявление установленной формы.
2. Копия устава, заверенная нотариально или регистрирующим органом. Для филиалов и представительств дополнительно копию Положения, заверенную нотариально или регистрирующим органом.
3. Копия учредительного договора или Решения учредителя о создании, заверенная нотариально или регистрирующим органом. Примечание: если после регистрации юридического лица в его учредительные документы внесены изменения (дополнения), необходимо представить в банк нотариально заверенные копии изменений (дополнений).
4. Копия документа о государственной регистрации, заверенная нотариально или регистрирующим органом. Для филиалов и представительств — если имеется.
5. Две карточки с образцами подписей (одна заверена нотариально).
6. Копия свидетельства о постановке на учет в качестве налогоплательщика, заверенная нотариально. Для филиалов или представительств дополнительно — уведомление о постановке юридического лица на учет по месту нахождения его структурного подразделения.
7. Копия письма с кодами статистики, заверенная ,либо подлинник.
8. Справка из Пенсионного Фонда РФ.
9. Копия протокола об избрании руководителя предприятия или приказ о его назначении (если назначается вышестоящей организацией), заверенные юридическим лицом.
10. Копия приказа о назначении главного бухгалтера, заверенная юридическим лицом.
11. Договор банковского счета в 2-х экз.
12. Доверенность на руководителя филиала или представительства, выданная юридическим лицом (в случае открытия текущего счета филиалу, представительству юридического лица).
13. Ходатайство юридического лица об открытии текущего счета филиалу или представительству.
14. Разрешение соответствующего органа федерального казначейства, финансового органа на открытие счетов по учету средств, полученных от предпринимательской деятельности в 3 экземплярах (для бюджетных организаций)
15. Копию страхового свидетельства из Фонда социального страхования, заверенную нотариально или ФСС.