Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 03:18, курсовая работа
Современное динамичное развитие российского рынка требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Введение 4
1. Теоретические основы организации финансового менеджмента на предприятии 6
1.1. Сущность и значение финансового менеджмента на предприятии 6
1.2. Механизм финансового менеджмента 9
2. Организация финансового менеджмента в деятельности ООО «Конкорд – Плюс» 11
2.1. Экономическая характеристика предприятия 11
2.2. Механизм финансового менеджмента предприятия 20
2.3. Финансовый анализ на предприятии как один из элементов механизма финансового менеджмента 23
3. Направления совершенствования использования финансового менеджмента 33
Заключение 35
Список литературы 37
Таким образом, основная задача финансового менеджера сводится к финансовому анализу и планированию в виде общей оценки:
Далее дадим характеристику исследуемому предприятию.
Общество с ограниченной ответственностью «Конкорд - Плюс», учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Чувашской Республики на основании решения учредителя № 1 от 07 июня 2002 г. на неограниченный срок.
Полное фирменное - общество с ограниченной ответственностью «Конкорд - Плюс».
Сокращенное фирменное наименование: ООО «Конкорд - Плюс».
Место нахождения Общества: 428005, г. Чебоксары, ул. Ломоносова, д.2. Почтовый адрес: 428000, г. Чебоксары, ул. Чернышевского, д. 14, кв. 65.
Местом нахождения общества является место постоянного нахождения его органов управления.
Общество является юридическим лицом. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Деятельность Общества осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Чувашской Республики, настоящим Уставом и учредительным договором Общества.
Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества. Общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, а также по обязательствам его участников.
Участники Общества не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал.
Имущество Общества формируется за счет вкладов участников, полученных доходов от уставной деятельности и других законных источников, и принадлежит ему на праве собственности.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества. Общество может иметь другие вещные права, предусмотренные российским -законодательством, на имущество, переданное ему собственником этого имущества. В отношении указанного имущества Общество пользуется правами владения, пользования и распоряжения и ему обеспечиваются те же гарантии прав и интересов, что и собственнику в соответствии с действующим законодательством. Для наглядности организационной системы управления предприятием приведем схему организационной структуры управления ООО «Конкорд - Плюс» (рис. 1).
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Конкорд - Плюс»
Как видно из данной схемы (рис. 1) предприятие имеет много уровневую систему управления. Высшим органом управления является общее собрание участников общества. Вся организация подчиняется генеральному директору (представляющему интересы общего собрания акционеров). Управление осуществляется зам. директором по общим вопросам, ему подчиняются экономист, инженер по ОТ и ТБ, гл. бухгалтер.
Генеральный директор является наемным управляющим избранного общим собранием акционеров. Он отвечает за эффективную и слаженную работа предприятия.
Заместителю директора подчиняются все основные подразделения, он осуществляет их контроль и координирует их работу.
Общество учреждается в целях получения прибыли.
Для реализации вышеуказанной цели Общество осуществляет следующие виды деятельности:
Общество вправе осуществлять любые иные виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.
Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются после получения лицензий в установленном порядке. Если условиями предоставления лицензии на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, Общество вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные лицензией и сопутствующие виды деятельности.
Информационной базой комплексного управленческого анализа является объективная система формирования экономических показателей
В состав годовой отчетности ООО «Конкорд - Плюс», которая так же является информационной базой анализа входят:
Что касается годовой отчетности, то согласно положению по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99), утвержденному приказом Минфина России от 6.07.99 г. N 43н, субъекты малого предпринимательства имеют право не представлять отчет о движении денежных средств, приложение к бухгалтерскому балансу, иные приложения и пояснительную записку.
Отчетным годом считается период с 1 января по 31 декабря календарного года включительно.
Основной
признак предприятия – наличие
в его собственности, хозяйственном
ведении или оперативном управл
Таблица 1
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения
ООО «Конкорд - Плюс» за 2009-2010 г.г.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | |
2009 |
2010 | |||
1. Ресурсы, тыс. р. в т. ч., |
2589,66 |
2403,2 |
-186,46 |
92,8 |
а) средняя сумма основных средств |
38 |
38 |
0 |
0 |
б) средняя сумма оборотных средств |
1976,66 |
1490,2 |
-486,46 |
75,39 |
в) расходы на оплату труда |
575 |
875 |
+300 |
152,17 |
2. Выручка (нетто) от продаж, тыс. р. |
4378 |
8406 |
+4028 |
192 |
3. Прибыль до налогообложения, тыс. р. |
5 |
491 |
+486 |
В 98,2 раза |
4. Ресурсоотдача, тыс.р. |
1,69 |
3,5 |
+1,81 |
В 2,07 |
5. Ресурсорентабельность, тыс.р. |
0,19 |
20,43 |
+20,24 |
В 10,65 |
По данным анализа таблицы можно сделать вывод, что за отчетный год ООО «КОНКОРД - ПЛЮС» было улучшено использование ресурсов. Ресурсоотдача увеличилась в 2,07 раза, а ресурсорентабельность в 10,65 раз, т.е. в 2009 году на каждые 100 рублей вложенных ресурсов ООО «Конкорд - Плюс» получало 20,43 руб. прибыли. На данное увеличение повлиял рост прибыли на 486 тыс. руб. (или в 9,82 р.), а также значительное сокращение потребления ресурсов на 186,46 тыс. руб., или на 7,2%.
Показатели эффективности использования основных средств представлены в таблице 2.
Таблица 2
Показатели эффективности
ООО «Конкорд - Плюс» за 2009-2010 г.г.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | |
2009 |
2010 | |||
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. р. |
38 |
38 |
0 |
100,0 |
2. Выручка (нетто) от продаж, тыс. р. |
4378 |
8406 |
+4028 |
192 |
4. Прибыль, тыс.р. |
5 |
491 |
+486 |
9,82раза |
5. Среднесписочная численность работников, чел. |
21 |
24 |
+3 |
114,3 |
6. Производительность труда на 1 работника, тыс.р. |
208,47 |
350,25 |
+141,78 |
168 |
7. Фондоотдача, %. |
115,21 |
221,21 |
+106 |
192 |
8. Фондоемкость, %. |
0,0086 |
0,0045 |
-0,0041 |
52,32 |
9. Фондорентабельность, %. |
0,13 |
12,92 |
+12,79 |
9,93раза |
Из данных таблицы 3 видно, что среднегодовая стоимость основных фондов не изменяется. Объем деятельность предприятия увеличивается на 92%, что составило в 2009 году 8406 тыс.руб.. Из данных таблицы так же видно, что фондоотдача увеличивается почти в два раза - на 92%, и составляет в 2010 году 221,21 ед., т.е. на каждые 100 руб. вложенных основных средств общество получает 221,21 руб. выручки. В 2008г наблюдается снижение фондоемкости на 47,68 %. Фондорентабельность возросла в 9,93 раза и составила в 2009 году 12,92 руб., по этому поводу можно сказать следующее: на каждые 100 руб. вложенных основных средств предприятие получает почти 13 рублей прибыли.
Оборотные средства предприятия (сырьё, материалы, товарные запасы, денежные средства и др.) используются полностью и переносят свою стоимость на произведённую продукцию (включаются в цену реализации) в течение одного производственного цикла. Речь едёт о средствах, которые полностью исчерпывают свою функцию в производстве в процессе его однократного применения.
Рациональное использование оборотных средств оказывает воздействие на улучшение всех основных показателей деятельности предприятия: увеличение оборота розничной торговли, увеличение производительности труда, снижение издержек обращения и т.п.
В таблице 4 представлены показатели обеспеченности общества оборотными средствами.
Из данных таблицы
видно, что средняя сумма оборотных
средств за год уменьшается на
24,61 % ( что в сумме снижение составило
486,5 тыс.руб. ).
Таблица 3
Показатели обеспеченности организации оборотными средствами | ||||
за 2009-2010 гг.(тыс.руб.) | ||||
Показатели |
Годы |
Отклоне-ние |
Темп | |
2009 |
2010 | |||
Сумма оборотных средств |
||||
средняя за год |
1976,66 |
1490,2 |
-486,5 |
75,389 |
Выручка (нетто) от продаж |
||||
за год |
4378 |
8406 |
4028 |
192,01 |
однодневный |
12,16 |
23,35 |
11,189 |
192,01 |
Оборачиваемость |
||||
в днях |
2,21484 |
5,6409 |
3,426 |
254,69 |
в разах |
162,54 |
63,82 |
-98,72 |
39,264 |
Доля собственных оборотных |
71,53 |
64,39 |
-7,14 |
90,018 |
Информация о работе Организация финансового менеджмента на предприятии