Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2013 в 12:47, курсовая работа
Разрабатываемые на основе календарно-плановых нормативов движения производства, программы выпуска деталей и изделий предусматривают наиболее полное использование передовой техники и технологии, производственной мощности предприятия, материальных и моральных стимулов повышения производительности труда. В этом аспекте планирование приобретает важное экономическое значение, так как при формировании производственных программ необходимо учитывать все виды наличных ресурсов, стоимость их приобретения, поставку, распределение и рациональное использование. Здесь возникает потребность нахождения наиболее экономичных, оптимальных решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками или потерями
Введение…………………………………………………………………………………………………...3
Система управления………………………………………………………..4
Компоненты и целеполагание системы управления………….………….8
Исходные данные………………………………………………………………..13
Расчетная часть:………………………………………………………………….17
1) программа сбыта……………………………………………………………………………19
2) производственная программа…………………………………………….19
3) смета использования основных материалов……………………………19
4) смета затрат на приобретение основных материалов…………………...20
5) смета по труду основных рабочих………………………………………..21
6) смета накладных расходов………………………………………………..22
7) смета отдела сбыта и администрации……………………………………23
8) план по прибыли…………………………………………………………..25
9) финансовый план………………………………………………………….26
10) баланс на конец периода………………………………………………..28
Заключение…………………………………………………………………………………………….29
Используемая литература……………………………………………………….30