Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2011 в 21:43, лекция
Тема 1. Системный подход в проектной деятельности
Тема 2. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий
Тема 3. Основные стадии выполнения проектов
Тема 4. Планирование ресурсов на проект
Тема 5. Методы организации проектной деятельности
Риск внешней среды – риск потерь, связанных с изменениями во внешней среде: изменениями в законодательстве, в системе налогообложения, политическими изменениями.
Форс-мажорные риски – риск потерь, связанный со стихийными бедствиями, пожарами, терроризмом и др.
4) Политические риски
Это очень опасная группа рисков, которая с высокой вероятностью может привести к краху проекта, даже если все другие "подводные камни" будут обойдены. Руководители больших и малых подразделений часто ведут свою политику, целью которой может быть продвижение по служебной лестнице и получение максимально возможной власти. Эти намерения весьма далеки от целей конкретного проекта, поэтому тихое противодействие отдельных сотрудников или неформальных групп может свести «на нет» все усилия менеджера проекта.
Для
разрешения этой группы рисков необходима
в первую очередь поддержка руководства
организации. Вопросы проведения работ
по проекту необходимо решать вопрос именно
с руководителями заинтересованных подразделений.
Менеджер проекта должен определить -
что и к какому сроку нужно сделать, а руководитель
подразделения обязан установить -
кто и когда это будет делать.