Контрольная работа по "Финансам"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 08:34, контрольная работа

Описание работы

Задание 1. Разработайте операционный и финансовый бюджеты предприятия.

Содержание работы

Задание 1 ……………………………………………………………………. 3
Задание 2 …………………………………………………………………… 23

Файлы: 1 файл

Контрольная.doc

— 585.50 Кб (Скачать файл)
 
  1. Запланированные прямые затраты труда – данные берем из табл. 8 стр. 2.2
  2. Переменные накладные расходы = стр. (2.1+2.2+2.3+2.4)
  3. Амортизационные отчисления (стр. 3.1) = стр. 3-стр. (3.2+3.3+3.4+3.5)
  4. Итого накладные расходы начисленные (стр. 4) = стр. 2+стр.3
  5. Итого ставка накладных расходов по цеху 1(стр. 5) = стр. 4/стр. 1
 
 

В целом по предприятию (руб.) 

Наименование / период 1 2 3 4 Всего

2009 г.

1. Переменные накладные расходы 66000 74000 56000 72000 268000
2. Постоянные накладные расходы 4000 4600 4600 4600 17800
3. Итого накладные расходы начисленные 70000 78600 60600 76600 285800
4. Итого выплата денежных средств* 68800 76800 58800 74800 279200
 

* Амортизация не вызывает реального оттока денежных средств, поэтому вычитается из общего объема общепроизводственных расходов 

    1. Переменные  накладные расходы = табл. 9 стр. 2 (цех 1 + цех 2
    2. Постоянные накладные расходы = табл. 9 стр. 3 (цех 1 + цех 2)
    3. Итого накладные расходы начисленные = табл. 9 стр. 4 (цех 1 + цех 2)
    4. Итого выплата денежню средств = табл. 9 стр. 3-стр. 3.1 (цех 1, цех 2)
 

       В соответствии с учетной политикой  рассматриваемого предприятия применяется метод учета и калькулирования полной производственной себестоимости (в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и накладные  расходы). 

  Табл.  10. Расчет себестоимости единицы готовой продукции (руб.)

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Стоимость единицы  затрат

       1.1. ДСП

10 10 10 10  
       1.2. Сосна 20 20 20 20  
       1.3. Рабочее  время  20 20 20 20  
       1.4. Накладные расходы:           
              по Столам 22 22 23 22  
              по Шкафам 21 21 21 21  
 
2. Затраты (Столы)  

       2.1. ДСП

(2 м) 20 20 20 20 80
       2.2. Сосна (1 м) 20 20 20 20 80
       2.3. Рабочее  время                    (5 ч)   100 100 100 100 400
       2.4. Накладные расходы*  (5 ч) 109 108 113 108 438
2.5. Итого  затраты   249 248 253 248 998
 
3. Затраты (Шкафы)

       3.1. ДСП

(3 м) 30 30 30 30 120
       3.2. Сосна (2 м) 40 40 40 40 160
       3.3. Рабочее  время   (10 ч)  
200
 
200
200 200 800
       3.4. Накладные расходы*  (10 ч) 210 211 214 211 847
3.5. Итого  затраты   480 481 484 481 1926

* Округлено  до целых

      1. Затраты  ДСП (стр. 2.1) = стр. 1.1 х  2 м

          1-й квартал: Затраты ДСП = 10 х 2 = 20

          2-й квартал: Затраты ДСП = 10 х 2 = 20

      2. Затраты  Сосна (стр. 2.2) = стр. 1.2 х 1 м

          1-й квартал: Затраты Сосна = 20 х 1 = 20

          2-й квартал: Затраты Сосна = 20 х 1 = 20

      3. Затраты  Рабочее время (стр. 2.3) = стр. 1.3 х 5 ч

          1-й квартал: Затраты Рабочее  время = 20 х 5 = 100

          2-й квартал: Затраты Рабочее  время = 20 х 5 = 100

      4.Итого   затраты (стр. 2.5) = стр. (2.1+2.2+2.3+2.4)

      Аналогично  рассчитываем затраты (Шкафы). 

     Запас готовой продукции на конец периода составляет 20% от продаж следующего месяца. Остатки незавершенного производства отсутствуют. Запасы  материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Стоимость единицы запасов материалов  составляет  10 руб. (ДСП) и 20 руб. (Сосна).   

Табл.  11. Бюджет производственных запасов

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Запасы готовой продукции, ед.

1.1. Столы

40 20 40 20  
1.2. Шкафы  60 40 60 30  
 
2. Стоимость единицы,  руб.

2.1. Столы

249 248 253 248  
2.2. Шкафы  480 481 484 481  
 
3. Запас готовой  продукции, руб.*

3.1. Столы

9971 4967 10100 4967  
3.2. Шкафы  28823 19243 29045 14444  
3.3. Итого 38794 24210 39145 19411  
 
4. Запас материалов, м

4.1. ДСП

240 180 234 212  
4.2. Сосна 148 112 144 132  
 
5. Стоимость единицы,  руб.

5.1. ДСП

10 10 10 10  
5.2. Сосна 20 20 20 20  
 
6. Запас материалов, руб.

6.1. ДСП

2400 1800 2340 2120  
6.2. Сосна 2960 2240 2880 2640  
6.3. Итого 5360 4040 5220 4760  

* Результаты  расчета в Excel, округлено до целых

     1. Запасы готовой продукции (столы)  – данные заносим из табл. 3 стр. 2.1

        Запасы готовой продукции (шкафы)  – данные заносим из табл. 3 стр. 2.2

     2. Стоимость единиц (столы) – данные заносим из табл. 10 стр. 2.5

         Стоимость единиц (столы) – данные  заносим из табл. 10 стр. 3.5

     3. Итого запаса готовой продукции (стр. 3.3) = стр. 3.1+стр. 3.2

          4. Запас материалов, м (ДСП) – данные заносим из табл. 6 стр. 2.1

              Запас материалов, м (Сосна) –  данные заносим из табл. 6 стр. 2.2

          5. Запас материалов, руб. (ДСП)=стр. 4.1 х 10 руб

          6. Запас материалов, руб. (Сосна)=стр. 4.2 х 20 руб. 
 

     Табл.  12. Себестоимость реализованной продукции (руб.) 

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г
1. Запасы готовой продукции на  начало периода 0 38794 24210 39145 102149
2. Прямые затраты на материалы 23800 26800 20200 26100 96900
3. Прямые затраты на оплату труда 66000 74000 56000 72000 268000
4. Общепроизводственные расходы 70000 78600 60600 76600 285800
5. Себестоимость произведенной продукции 159800 179400 136800 174700 650700
6. Запасы готовой продукции на  конец периода 38795 24210 39145 19411 121561
7. Себестоимость реализованной продукции 121006 193984 121865 194434 631289
 
  1. Запасы  готовой продукции на начало периода  –данные заносим из табл. 11 стр. 3.3
  2. Себестоимость произведенной продукции = стр. 2+стр. 3 + стр. 4
  3. Запасы готовой продукции на конец  периода –данные заносим из табл. 11 стр. 3.3
  4. Себестоимость реализованной продукции=стр.5-стр.6+стр.1
 

     Разработаем бюджет коммерческих расходов, исходя из следующей информации. Ставки переменных затрат на рубль продаж за период составляют: премиальные выплаты – 1,5%, комиссионные торговым агентам - 1,5%. Затраты на рекламу в периоде – 400 руб.; зарплата персоналу – 1000 руб. Для упрощения предположим, что оплата коммерческих расходов осуществляется в периоде начисления, ЕСН на зарплату не начисляется. 

  Табл. 13.  Бюджет коммерческих расходов

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Запланированные  продажи, руб. 150000 240000 150000 240000 780000
2. Ставки переменных коммерческих  расходов на рубль продаж (%)

       2.1. Премиальные

1,5% 1,5% 1,5% 1,5%  
       2.2. Комиссионные торговым агентам 1,5% 1,5% 1,5% 1,5%  
2.3. Итого переменные коммерческие  расходы, руб. 4500 7200 4500 7200 23400
3. Планируемые постоянные коммерческие расходы, в том числе: 1400 1400 1400 1400 5600
       3.1. Реклама и продвижение товара 400 400 400 400 1600
       3.2.  Зарплата сбытового персонала (оклад) 1000 1000 1000 1000 4000
4. Итого коммерческие расходы начисленные 5900 8600 5900 8600 29000
5. К выплате по коммерческим  расходам 5900 8600 5900 8600 29000

Информация о работе Контрольная работа по "Финансам"