Финансы коммерческой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2009 в 21:52, Не определен

Описание работы

Контрольная работа

Файлы: 1 файл

финансы.doc

— 77.00 Кб (Скачать файл)

     1. Денежные доходы коммерческой организации – это:

  • Прибыль от реализации товаров (работ, услуг);
  • Прибыль от реализации имущества, сальдо внереализационных доходов и расходов.

     Прибыль является важнейшим показателем  финансово-хозяйственной деятельности организации, анализ её абсолютной величины, динамики, соотношения с затратами или выручкой от реализации используется для оценки финансового состояния организации, в том числе при принятии решения об инвестициях, банковском кредите.

     2. Денежные накопления как форма финансовых ресурсов представлены амортизацией, резервными и другими фондами, образованными за счёт прибыли прошлых лет.

     3. Денежные поступления выступают в виде бюджетных средств; средств, привлечённых на финансовом рынке; средств, поступающих в порядке перераспределения от основной компании, от вышестоящей организации, за счёт внутри- и межотраслевого перераспределения.

     3.  Особенности управления финансами коммерческих организаций.

     Управление  финансами коммерческой организации  – это процесс создания финансового  механизма организации её финансовых отношений с другими субъектами. Он включает следующие основные элементы:

  • Финансовое планирование;
  • Оперативное управление;
  • Финансовый контроль.
  1. Финансовое планирование. При разработке финансовых планов коммерческой организации происходят соизмерение намечаемых затрат на осуществляемую деятельность с имеющимися возможностями, определение направлений эффективного вложение капитала; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения финансовых ресурсов; оптимизация финансовых взаимоотношений с контрагентами, государством; осуществляется контроль за финансовым состоянием предприятия. Необходимость финансового планирования коммерческой организации может быть вызвана не только внутренней потребностью эффективного управления финансовыми ресурсами, но и внешней — желанием кредиторов и инвесторов иметь информацию о доходности предстоящих вложений.

     Для составления финансовых планов и  прогнозов коммерческой организации  применяются разнообразные методы:

  • нормативный,
  • экономико-математического регулирования,
  • дисконтирования.

     Нормативный метод может быть использован при оценке будущих налоговых обязательств и размеров амортизационных отчислений. Оптимизация источников финансовых ресурсов, оценка влияния разных факторов на возможный их рост осуществляются с помощью метода экономико-математического моделирования. При принятии решений долгосрочного характера используется метод дисконтирования, предусматривающий оценку предстоящей доходности вложений и влияние на неё инфляционных факторов.

     Рыночная  экономика характеризуется неопределённостью, поэтому наиболее сложным при разработке финансовых планов и прогнозов коммерческой организации является оценка возможных рисков. При управлении рисками необходимо их выявить, классифицировать, оценить размер и влияние на принимаемые решения, определить возможные меры по снижению риска.

     В настоящее время процесс разработки финансовых планов и прогнозов коммерческой организации принято называть бюджетированием. При бюджетировании разрабатываются  и увязываются между собой  финансовые планы:

  • денежных доходов и расходов организации;
  • активов и пассивов (прогноз бухгалтерского баланса, как правило, увязанный по срокам обязательств и вложений);
  • денежных потоков.

     Баланс  денежных доходов и расходов как  основной финансовый план коммерческой организации, как правило, содержат четыре раздела:

     1) доходы;

     2) расходы;

     3) взаимоотношения с бюджетной  системой;

     4) расчёты с кредитными организациями.

     Прогнозы  доходов и расходов, активов и  пассивов, а также денежных потоков  могут содержаться в бизнес-плане  коммерческой организации. Бизнес-план отражает стратегию финансово-хозяйственной деятельности организации, на его основе кредиторы и инвесторы принимают решение о предоставлении ей средств. Финансовая часть бизнес-плана содержит следующие расчёты: прогноз финансовых результатов; расчёт потребности в дополнительных инвестициях и формировании источников финансирования.

     2. Оперативное управление. Большое значение для управления финансами коммерческой организации имеет анализ исполнения финансовых планов и прогнозов. При этом не всегда обязательным условием является соответствие плановых финансовых показателей фактическим. Наибольшее значение для эффективного управления имеет выявление причин отклонения от плановых показателей. Данные о фактическом исполнении финансовых планов анализируются не только специальными подразделениями организации, но и органами управления коммерческой организации.

     Для принятия оперативных управленческих решений по финансовым вопросам руководству  организации важно не только иметь  финансовые планы и прогнозы, но и получать обширную информацию о состоянии финансового рынка, финансовом состоянии контрагентов по сделкам, возможном изменении конъюнктуры рынка, налоговом реформировании.

     3. Финансовый контроль. Государственный финансовый контроль за коммерческими организациями негосударственных форм собственности ограничен вопросами исполнения налоговых обязательств, а также использованием бюджетных средств, если коммерческая организация такие средства получает в рамках государственной помощи. Большое значение для эффективного управления финансами коммерческой организации имеет внутрихозяйственный финансовый контроль, а также аудиторский контроль.

     Внутрихозяйственный финансовый контроль может осуществляться специальными подразделениями, созданными в коммерческих организациях, осуществляющими проверки и анализ документов. Внутрихозяйственный финансовый контроль происходит также в процессе визирования руководителем организации документов, оформляющих финансово-хозяйственные сделки. Коммерческие организации, входящие в холдинги, ассоциации проверяются головными компаниями, также имеющими в своём составе специальные контрольные службы.

     Для получения достоверной информации о финансовом состоянии коммерческой организации, выявления имеющихся резервов её руководство может инициировать аудиторскую проверку и обследование. Отдельные виды деятельности, организационно-правовые формы, высокие показатели активов и выручки от реализации продукции (работ, услуг), участие иностранного капитала требуют обязательного аудиторского заключения о достоверности финансовой отчётности коммерческой организации.

     Таким образом, аудиторские проверки коммерческой организации могут носить как  инициативный, так и обязательный характер.

     Особенностью  внутрихозяйственного и аудиторского контроля коммерческой организации является его направленность на оценку эффективности принимаемых управленческих решений, а также выявление резервов роста финансовых ресурсов.

     Таким образом, управление финансами коммерческой организации включает элементы управления, аналогичные другим звеньям финансовой системы, но при этом существует специфика финансового планирования, оперативного управления и организации финансового контроля. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы

     1) Основы  предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент / (В. М. Власова, Д. М. Волков, С. Н. Кулаков и др.); Под ред. В. М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 529 с.: граф.

     2) Финансовый  менеджмент: теория и практика: Учебник  / Под ред. Е. С. Стоековой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 1998. – 656с.

     3) Финансовая  стабилизация в России / Под общ,  ред. А. Н. Илларионова, Дж. Сакса.  – М.: «Прогресс-академия», 1999. - 235 с.

     4) Кондраков  Н. П. учебник для менеджеров. Бухгалтерский учёт и финансово-экономический анализ: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 1998. – 280 с.

Информация о работе Финансы коммерческой организации