Финансы холдинговых организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2010 в 17:31, Не определен

Описание работы

Холдинговая компания (холдинг) - это система коммерческих организаций, которая включает в себя "управляющую компанию", владеющую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции

Файлы: 1 файл

контр работа.doc

— 99.50 Кб (Скачать файл)

    Введение

    Финансы предприятий занимают ведущее место  в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств и централизованных финансовых ресурсов государства.

    Финансы предприятий - это экономические, денежные отношения. возникающие в результате движения денег и образующихся на этой основе денежных потоков, связанные с функционированием создаваемых на предприятиях денежных фондов.

    Осуществляемые  в стране реформы привели к  увеличению объемов и потоков  социально-экономических связей, повышению роли распределительных отношений. Появились и продолжают развиваться негосударственный сектор экономики, современная банковская система, рынки товаров, услуг, капитала. Предприятия перешли к широкому использованию рыночных методов регулирования своей деловой активности.

    Основной  целью предпринимательской деятельности предприятий стало получение прибыли, которая служит важнейшим источником и предпосылкой приращения капитала, роста доходов предприятия и его собственников. Этой цели можно достигнуть лишь при оптимальной организации финансов на предприятиях, позволяющей не только укрепить их финансовое положение и конкурентоспособность, но и обеспечить финансовую стабилизацию в стране.  
 
 
 
 
 
 
 

    1.Понятие холдинга

    Холдинговая компания (холдинг) - это система коммерческих организаций, которая включает в себя "управляющую компанию", владеющую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции.

    Холдинги  образуются для определенной цели. Это, как правило, завоевание новых  секторов рынка и/или снижение издержек. Оба этих фактора повышают стоимость  компании, ее капитализацию и для  достижения этой цели необходима эффективная  работа всей системы, а не только управляющей компании.

    Холдинги  являясь основным звеном финансовой системы, охватывают процессы создания, распределения и использования  валового внутреннего продукта и  национального дохода в стоимостном  выражении. Они функционируют в  сфере материального производства, где в основном и создается совокупный общественный продукт и национальный доход.

    Холдинги  функционируют в постоянно меняющихся рыночных условиях хозяйствования, с  жесткой конкуренцией. Основной целью  их предпринимательской деятельности становится не столько максимальное извлечение прибыли, сколько сохранение и приумножение собственного капитала, обеспечение стабильности бизнеса.

    В ходе их предпринимательской возникают  определенные финансовые отношения, связанные  с организацией производства и реализацией продукции, оказанием услуг и выполнением работ, формированием собственных финансовых ресурсов и привлечением внешних источников финансирования, их распределением и использованием. 
 
 

2. Холдинговые структуры

     Корпоративные группы холдингового типа - объединения юридически самостоятельных компаний, в которых головная компания владеет, полностью или частично, капиталом остальных компаний. Их эволюция сопутствует развитию современной крупной капиталистической корпорации. Главную роль в этой эволюции сыграли не законодательство, а логика развития рынков и технологий.

     Стандартный тип отношений на основе участия  в акционерном капитале состоит  в том, что дочерние предприятия  сохраняют юридическое лицо и  обладают оперативной самостоятельностью, а головное получает прибыль на вклад в их капиталы, но не отвечает по их обязательствам. Такая связь предполагает длительные вклады капиталов и приобретение права на чистый доход пропорционально вкладу. Владение 100% акций дочерней компании по внешним результатам может быть равносильно слиянию, с той только разницей, что акции ликвидны и могут быть проданы, и связь между предприятиями может быть в любой момент расторгнута.

     Центральное управленческое звено такой группы - холдинговая компания - обладает контрольными инструментами - значительным пакетом акций и представительством в совете директоров, необходимыми для отслеживания управления капиталом компаний группы. Сама группа является управленческой иерархией. Задача «штаба» (холдинга) - концентрация финансовых, технических и кадровых ресурсов, определение новых рынков и уход со старых, конструктивно-технологическое обеспечение (НИОКР).

     Известны  два типа холдингов:

     1. «Чистый», или финансовый холдинг,  в котором головная компания  только контролирует финансовые потоки группы дочерних компаний

     2. «Производственный», так называемый  квази-холданг, где головная компания  ведёт производственную деятельность  и одновременно, как центральное  управленческое звено, координирует  деятельность группы как многопрофильной системы.

     Есть  два пути формирования группы:

     1) покупка акций существующих компаний  и 

     2) превращение структурных подразделений  корпорации в юридически самостоятельные  компании.

     Эти пути не альтернативны и часто  существуют рядом и дают разнообразные  сочетания - варианты холдинговых структур.

     Первый  вариант. Покупкой акций создаются объединения по горизонтали компаний, работающих на одном уровне. Такие объединения могут быть альтернативой слияния и способом устранения конкуренции или же первым шагом к полному слиянию, при котором на время снимается проблема взаимной «притирки» управленческого персонала, но можно координировать производство, и сбыт продукции. Другой способ такого объединения состоит в том, что группа из двух или больше компаний создает фирму-ядро, которая увеличивает свой капитал при помощи эмиссии акций на сумму, равную совокупному капиталу группы. Затем компании группы обменивают свои акции на акции фирмы - ядра, выкупая её эмиссию, и фирма - ядро становится «чистым» холдингом. Но без управленческой иерархии холдинг - лишь «простая федерация автономно работающих дочерних компаний.

     Второй  вариант организации холдинга - банковское учредительство. Крупные банки берут на себя объединение таких компаний, акции которых они не могут в ближайшее время пустить в обращение. Способом объединения может быть и недобровольное участие в капитале промышленных предприятий, например, покупка залоговых пакетов.

     В банковском холдинге акции банка  замещают акции компаний, непригодные  для публичного размещения.

     Третий, наиболее распространённый в настоящее время вариант - холдинговая группа с управленческой иерархией. Это интегрированный комплекс, участники которого связаны вертикальными технологическими цепочками либо по линиям диверсификации деятельности головной фирмы. Такая холдинговая группа может создаваться и развиваться сочетанием превращения структурных подразделений корпорации в юридически самостоятельные компании с покупкой пакетов акций существующих компаний. У иерархических структур могут быть большие преимущества перед чисто рыночным механизмом в координации деятельности и распределении ресурсов.

     Холдинговая группа - выигрышная форма экономической  организации для сложных производственно-сбытовых цепочек от добычи первичного сырья  или разработки продукции, через промежуточные стадии производственного процесса и до конечных продаж.

     Ещё одно преимущество холдинговой группы состоит в том, что она может  реализовать экономию на масштабах  с меньшими объёмами инвестиций путем  включить поставщиков в состав своих групп. Следовательно, отпадала необходимость вкладывать средства в создание собственного агрегатного производства. Для предприятий, объединённых в холдинг, дирекция холдинга - единственный акционер с неограниченным господством. Но дочерние компании могут реализовать свои тенденции к росту и учредительству. Широко известны случаи, когда дочерние компании создают свои дочерние - «внучатные» по отношению к «ядру» холдинговой группы, и иерархическая структура группы становится многоярусной. Система субституции ценных бумаг в таких иерархиях уменьшает предпринимательский риск, равномернее его распределяя. Для контроля над большой пирамидой головной компании достаточно вложения средств в половину акций первого яруса этой пирамиды.

     Холдинговые компании выступают посредниками на фондовых рынках для компаний, испытывающих потребность в крупномасштабном внешнем финансировании. Это публичные компании, которые нуждаются в фондовом рынке, достаточно масштабном.  

3. Функции финансов холдинга

     Посредством распределительной функции происходит формирование первоначального капитала, образующегося за счет вкладов учредителей, авансирование его в производство, воспроизводство и приращение капитала, создание основных пропорций при распределении доходов и финансовых ресурсов, обеспечивающих оптимальное сочетание интересов отдельных товаропроизводителей, хозяйствующих субъектов и государства в целом. С распределительной функцией финансов связано формирование денежных фондов и резервов коммерческих организаций (предприятий) посредством распределения и перераспределения поступающих доходов. К ним относятся: уставный капитал или уставный фонд, резервный фонд, добавочный капитал, собственный капитал, фонд накопления, фонд потребления, валютный фонд и др.

     Распределительные отношения затрагивают интересы как общества в целом, так и отдельных хозяйствующих субъектов, их учредителей, акционеров, работников, кредитных и страховых институтов.

     При нарушении непрерывного кругооборота средств, росте затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг снижаются доходы хозяйствующего субъекта и общества в целом, что свидетельствует о недостатках в организации производственного процесса, недостаточном воздействии распределительных отношений на эффективность производства. Анализ финансовых показателей позволяет оценить итоги хозяйственной деятельности, сложившуюся систему распределительных отношений в коммерческой организации (предприятии) и при необходимости применить меры финансового воздействия с целью обеспечения ее финансовой устойчивости.

     Финансовый  контроль за деятельностью хозяйствующего субъекта осуществляют:

     1) непосредственно хозяйствующий  субъект путем всестороннего  анализа финансовых показателей, оперативного контроля за ходом выполнения финансовых планов, обязательств перед поставщиками товарно-материальных ценностей, заказчиками и потребителями продукции, государством, банками и другими контрагентами;

     2) акционеры и владельцы контрольного  пакета акций путем контроля  за эффективным вложениям денежных  средств, получением прибыли и выплатой дивидендов;

     3) Министерство РФ по налогам  и сборам в лице налоговых  органов, которые следят за  своевременностью и полнотой  уплаты налогов и других обязательных  платежей в бюджет;

     4) Департамент государственного финансового  контроля и аудита Министерства финансов РФ, контролирующий финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций, использующих бюджетные средства;

     5) коммерческие банки при выдаче  и возврате ссуд, оказании других  банковских услуг;

     6) независимые аудиторские фирмы при проведении аудиторских проверок.

     Положительный финансовый результат хозяйственной  деятельности коммерческих организаций  и предприятий свидетельствует  об эффективности применяемых форм и методов управления финансовыми ресурсами. И наоборот, отрицательный результат или его отсутствие говорят о недостатках в управлении финансовыми ресурсами, организации производства и возможности банкротства коммерческой организации (предприятия). 

4. Собственный капитал холдингов

Информация о работе Финансы холдинговых организаций