Финансовый механизм распределения прибыли в акционерном обществе на примере ОАО «Газпром»

Расчет рентабельности капитала проводится за отчетный год на начало и конец периода. Результаты расчета сводятся в таблицу 2.5 «Анализ рентабельности собственного капитала».

 

Таблица 2.5 – «Анализ рентабельности собственного капитала»

	Отчетный год	Предыдущий год	∆
Чистая прибыль	879601664	364478382	515123282
Собственный капитал	7540011643	6187890234	1352121409
Rск	0,12	0,06	0,06

 

Анализ рентабельности капитала предприятия показывает, что в отчетном периоде каждый рубль капитала принес прибыль в размере 0,12 р, что в 2раза лучше, чем в предыдущем периоде.

Рентабельность капитала является наиболее важной характеристикой предприятия с точки зрения его акционеров. Низкий (убыточный) уровень рентабельности показывает неэффективность использования собственного капитала. Отдача собственного капитала повышается, если удельный вес заемных источников в общей сумме источников формирования активов возрастает.

Проанализировав деятельность предприятия по основным показателям рентабельности можно сделать вывод, что оно работает в прибыль. Все показатели находятся на высоком уровне и в сравнении с предыдущим годом ситуация только улучшается, но не значительно. Чтобы получить наиболее точную картину финансового состояния этого предприятия проведем комплексную оценку показателей эффективности его деятельности.

 

 

2.3. Способы повышения  эффективности использования прибыли ОАО «Газпром»

На показатели реализации продукции большое влияние оказывают интенсивность производства, состояние каналов реализации, а также качество продукции как основной элемент ее конкурентоспособности.

Увеличение объема продаж за счет интенсификации производства.

Под интенсификацией следует понимать дополнительные вложения материальных средств, а иногда и живого труда на той же площади, осуществляемые на основе совершенствования техники и технологии производства с целью увеличения объема производства и повышения его эффективности при одновременном росте экономического плодородия земли и сохранении окружающей среды.

Интенсификация – это непрерывный процесс освоения новых технических средств и технологий, высокоурожайных сортов, прогрессивных форм управления, организации и оплаты труда, и т.д.

Для улучшения эффективности производства необходимо шире использовать ресурсосберегающие технологии, предусматривающие:

- применение высокопроизводительной  техники в комбинированных и  широкозахватных агрегатах,

- совмещение технологических операций,

- четкую организацию труда.

Анализ деятельности ОАО «Газпром» показывает, что предприятие предпринимает значительные меры по интенсификации производства. За анализируемый период заметно возросла общая стоимость основных фондов, фондовооружённость и фондообеспеченность. Сокращение численности работников и значительное увеличение зарплаты привели к значительному росту производительности труда, несмотря на снижение годовой занятости работников. Очевидно, таким образом, была повышена квалификация персонала предприятия. В итоге это способствовало сохранению конкурентоспособности, стабильности и высоких финансовых результатов предприятия в условиях кризиса.

Тем не менее не использованы значительные резервы интенсификации производства.  Для расширения производства можно нанять дополнительный высококвалифицированный персонал. Однако у предприятия остается значительная нераспределенная прибыль, которая не используется для расширения производства и повышения его эффективности либо иных приносящих прибыль вложений, что способствует стагнации.

Совершенствование отраслевой структуры и каналов реализации.

На современном рынке на передний план выходит потребитель со своими потребностями, а производитель в условиях конкуренции, вынужден изучить спрос и предложение (конъюнктуру рынка), производить именно ту продукцию, которая нужна потребителю. А так как на рынке уже сложилась цена на данную продукцию, производитель стремится уложиться со своими затратами на эту продукцию в сумму, значительно меньше рыночной цены. Поэтому в условиях современной рыночной экономики выживает лишь тот, кто старается следовать этим принципам, наиболее четко и правильно определяет требования рынка, грамотно организовывает производство продукции, пользующейся спросом.

В качестве посредников в продвижении товара товаропроизводителя к конечному потребителю выступает оптовая и розничная торговля. Оптовая торговля обеспечивает закупку продукции на месте ее производства крупными партиями, предоставляет финансовую помощь производителям и розничным посредникам, обеспечивает хранение продукции, несет риск при хищении и порче продукции. Розничная торговля включает всю предпринимательскую деятельность, связанную с продажей товаров и предоставлением услуг конечным потребителям для их личных или семейных нужд. Использование посредников при реализации продукции объясняется, в первую очередь, высокой эффективностью работы специализированных торговых предприятий, благодаря контактам, опыту и размаху их деятельности.

В зависимости от количества посредников, участвующих в продвижении товара до потребителя, различают следующие уровни реализации продукции:

- нулевой уровень: производитель  – потребитель (прямые поставки),

- первый уровень: производитель  – розничный торговец – потребитель,

- второй уровень: производитель – оптовая торговля – розничная торговля – потребитель,

- третий уровень: производитель  – оптовая торговля – мелкооптовая  торговля – розничная торговля  – потребитель.

Канал нулевого уровня реализации представляет собой прямые поставки продукции непосредственно потребителям, минуя посредников. Это возможно, когда крупные предприятия имеют свои фирменные магазины или постоянно действующие прямые связи производителей и потребителей продукции. Такая система применяется также в случае, когда потребитель сам собирает покупаемую продукцию. Целесообразность этой формы зависит от близости крупных городов и развитости средств транспорта. В настоящее время прямые продажи занимают незначительную долю в общем товарообороте.

Таким образом, развитие каналов реализации способствует формированию целостной системы - рынка продукции, который работает в условиях предпринимательства и конкуренции, что позволяет эффективно работать распределительной системе и обеспечивать доступность товаров для потребителей.

Неудовлетворительное состояние каналов реализации значительно снижает пользу от интенсификации производства, поскольку производимую продукцию, во-первых, не всегда удается реализовать и, во-вторых, приходится ее реализовывать по более низким ценам, что значительно снижает прибыль от производства соответствующего вида продукции.

Состояние каналов реализации большинства видов продукции ОАО «Газпром» можно считать в целом удовлетворительным.

С проблемой совершенствования каналов реализации продукции также связана и проблема совершенствования отраслевой структуры предприятия. Для получения максимальной прибыли предприятие должно специализироваться на производстве продукции, пользующейся максимальным спросом, производство которой обладает наибольшей рентабельностью.

Отраслевая структура ОАО «Газпром» весьма неплохая. Ее значительная диверсификация и высокая рентабельность большинства видов продукции являются серьезными преимуществами, обеспечивающими высокую конкурентоспособность и устойчивость предприятия в условиях рыночной экономики и непростой ситуации в целом и гибкость его хозяйственной деятельности.

 

Улучшение качества продукции, работ и услуг.

Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрение инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. Отсюда вытекает необходимость постоянной, целенаправленной, кропотливой работы товаропроизводителей по повышению качества продукции в сравнении с аналогами конкурентов.

Количественная характеристика свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции. В настоящее время признана классификация следующих десяти групп свойств и соответственно показателей: назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, эргономические, эстетические, транспортабельности, патентно-правовые, экологические, безопасности.

Совокупность перечисленных показателей формирует качество продукции. Но помимо этих показателей важна и цена изделия. Именно с ценой связан вопрос экономически рационального качества. Покупатель, приобретая изделие, всегда сопоставляет, компенсирует ли цена изделия набор свойств, которыми оно обладает. Под экономически оптимальным качеством понимается оптимальное соотношение качества и затрат на приобретение и эксплуатацию изделия.

В условиях конкурентной борьбы предприятия смогут успешно развиваться, внедряя системное управление качеством продукции. Под управлением качеством продукции понимают постоянный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование. Системный подход к управлению качеством предполагает четкое взаимодействие всех отделов и органов управления предприятием.

В настоящее время растущая требовательность к улучшению качества изделий – одна из характерных черт развития мирового рынка. Согласно закону конкуренции в мире происходит объективный процесс повышения качества продукции (услуг) и снижения их удельной цены, отражающей отношение цены товара к его полезному эффекту. В условиях конкуренции постоянно идет процесс «вымывания» с рынка некачественной продукции.

Хотя годовые отчеты ОАО «Газпром» содержат недостаточно данных, позволяющих непосредственно оценить качество производимой и реализуемой продукции, некоторые выводы можно сделать косвенным путем.

Итак, в ОАО «Газпром» имеются резервы повышения качества продукции. Дополнительные меры по интенсификации производства и совершенствованию каналов реализации продукции будут способствовать и дальнейшему повышению ее качества. В то же время повышение качества продукции будет способствовать эффективной реализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, было рассмотрено акционерное общество как организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, определено значение прибыли для АО, рассмотрен порядок формирования и распределения прибыли в АО, были определены и рассмотрены основные способы и направления повышения эффективности использования прибыли в коммерческих организациях, и в том числе в АО.

Из проведенной работы можно сделать вывод, что распределение и использование прибыли является составной и неразрывной частью общей системы распределительных отношений, одной из самых главных. Поэтому, наряду с формированием прибыли, на каждой организации должно быть обеспечено эффективное управление её распределением. Специалисты уделяют особое внимание вопросам оптимизации пропорций распределения прибыли на капитализируемую и потребляемую её части, пропорций на инвестирование в развитие предприятия и выплату дивидендов акционерам (что характерно для АО), а также и управление своевременной уплатой налогов (оптимизации налогов) и других обязательных платежей из прибыли. Все эти моменты являются основополагающими для повышения эффективности использования прибыли.

Прибыль является источником материального благосостояния членов трудового коллектива, социального и производственного развития предприятия, поэтому каждое предприятие стремится к её максимизации. Но экономическая ситуация в мире сегодня поставила организации в такие условия, что нужно принимать решающие меры по достижению эффективной деятельности в целом, и по отдельным направлениям. И максимизация прибыли, несомненно, остается важной целью деятельности организаций, но она отодвигается на второй план. Сейчас главное для организации не оказаться банкротом, приспособиться к постоянно меняющимся условиям и все же получать прибыль.

 

Список используемой литературы

1. Гражданский Кодекс Российской  Федерации. Часть 1 (ред. от 05.05.2014) 
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 (ред. от 02.04.2014) 
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2 (ред. от 05.05.2014) 
4. Федеральный закон №208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 24.11.1995, действующая ред. от 28.12.2013г.); 
5. Елизаров Ю.Ф. Экономика организации (предприятия). Учебник. - М.: Экзамен, 2012. 
6. Жиляева Н.И., Подвинская Е.С. Все об акционерных обществах: практическое пособие. - М.: Машиностроение, 2009. 
7. Шульга А. Как управлять финансами в условиях кризиса// Генеральный директор. Персональный журнал руководителя. – 2008. - №12 
8. Щеглова Н. В. Распределение прибыли акционерного общества// Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2010. - №2. Стр.75-78. 
9. www.consultant.ru/ - Консультант плюс 
10. www.gks.ru/ - Федеральная служба государственной статистики  
11. www.gazprom.ru/ - ОАО «Газпром»