Финансовая среда предприятия

      В результате изученных данных ОАО «Алиководорстрой» были предложны мероприятия по совершенствованию финансовой среды предприятия. Одним из направлений стало совершенствования финансового планирования в целях повышения финансовой устойчивости предприятия. Практика  показывает,  что значительная  часть  неудач  предприятия  может  быть   связана   именно   с неопытностью или некомпетентностью управленцев при планировании деятельности предприятия,  с их  неумением учитывать изменения внутренней и внешней среды.

      В ОАО «Алиководорстрой» были определены следующие направления повышения финансовой устойчивости предприятия: конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации обеспечивает динамичность представления системы целевых стратегических нормативов финансовой деятельности, а также их внешнюю и внутреннюю синхронизацию во времени; для устойчивости предприятия  очень  важна  не  только  общая  величина издержек, но и соотношение между постоянными и переменными издержками. Следующим значительным фактором финансовой устойчивости является состав и структура финансовых  ресурсов,  правильный  выбор  стратегии  и  тактика управления ими. Чем больше у предприятия  собственных  финансовых  ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может  себя  чувствовать. 

      Следующим направлением стала оптимизация  кредитной политики ОАО «Алиководорстрой». Важной составной частью кредитной политики организации является политика управления оборотным капиталом, а именно дебиторской задолженностью. Ключевым моментом в управлении дебиторской задолженностью является определение сроков кредита (предоставляемого покупателям) которые оказывают влияние на объемы продаж и получение денег. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. Для управления оборотным капиталом на предприятии должна быть создана специальная группа, состоящая из специалистов, работающих в различных функциональных подразделениях (плановом отделе, бухгалтерии, отделе снабжения и реализации продукции, техническом отделе и др.), с возложением на нее обязанностей по анализу использования  оборотных средств и выработке  управленческих  решений с целью их минимизации. Работа этой специальной группы  должна носить постоянный характер, т. е. она должна систематически отслеживать ситуацию с наличием и уровнем использования оборотных фондов и фондов образования на предприятии.

     Если  подвести итог, то главный вывод, который  нужно сделать, это то, что для  каждого предприятия существует как более, так и менее удобная форма финансирования. На этот выбор влияют множество факторов, начиная с профессиональной специфики предприятия и заканчивая планами дальнейшего развития. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

I. Нормативно-правовые  материалы:

1. Федеральный  закон от 6 августа 2001 г. №110-ФЗ  с 1 января 2002г.

2. Федеральный  закон от 29 мая 2002 г. 2002 г.№57-ФЗ

3. Гражданский  кодекс Российской Федерации  – М.: Новая Волна. Ч.1,2 – 2001. –511с.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая.-Н23М.: ТК Велби, 2004.-552 с.

II. Специальная литература:

5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебн. пособие.-М.: ДИС, 2007.-126 с.
6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2009.-110 с.
7. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы.- М.: ИНФРА-М, 2007.-296 с.
8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.-К.: Ника-Центр, 2008.-512 с.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2007.-215 с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб.пособие. –СПб и др.: Питер, 2007. – 232 с.
11. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-5-е изд. перераб. и доп.-М.: Бух.учет,2007.-526 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2007.-511 с.
13. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. - М.: Главбух, 2001. – 110 с.
14. Крейнина Н.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ДИС, 2007.-400 с.
15. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС,2007.-217 с.
16. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М.: Финансы и статистика, 2008.-199 с.
17. Павлов В. Производственно-финансовая деятельность предприятия // Риск. – 2000. - № 4. – С. 15-19.
18. Павлова Л.Н.  Финансы предприятий.–М.:  Финансы,  ЮНИТИ, 2008. – 635 с.
19. Поисков В. Финансовые проблемы стабилизации российской экономики. // РЭЖ, 2001, №1.
20. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов / Морозова Т.Г., Пикулькин А.В. / Под ред. Морозовой А.В. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 318 с.
21. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебник. –М.: Академический Проект, 2008.-573 с.
22. Резников Л. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий. // РЭЖ, 2003, №7.
23. Репин В.В. Управление затратами предприятия // Консультант. – 2003. - № 9. – С. 56-58.
24. Родионова В.М.-М. : Финансы, ЮНИТ, 2008. – 241 с.
25. Романовский М.В. – Финансы предприятий,2009 – 324 с.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2007.-703 с.
27. Салун В. Стратегическое планирование – цель или средство // Финансы. – 2000. - № 1. – С. 42-47.
28. Сафронов В. Эффективное управление денежными средствами предприятия // Консультант директора. – 2003. - № 23. – С. 26-30.
29. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 479 с.
30. Селемжанов И.К. Ценообразование // Финансы. – 2007. – 233 с.
31. Скамай Л.А. Расчёт ликвидности баланса // Риск. – 2002. - № 1. – С. 83-88.
32. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов. // Бух. учет, 2001,№1
33. Справочник финансиста предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. – 407 с.
34. Стратегическое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 163 с.
35. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов // Под ред. Поляка Г.Б. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.-518 с.
36. Финансы: Учебн. для вузов. // Под.ред Ковалева В.В. – М.: Проспект, 2009.-634 с.
37. Финансово-кредитный словарь-М.,2007.-511с.
38. Финансы предприятий // Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-М.:  ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-447 с.
39. Чечета А.И. Информация о финансовых результатах и ее анализ // Финансы, 1999, №5, с. 32-34.
40. Шепеленко Н.В. Организация производства и планирование на предприятии, Инфра-М, 2007.-342 с.
41. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учеб.пособие.- М.: Инфра-М, 2008.-342 с.
42. Ширяева Р. Финансовое состояние промышленности. // Экономист, 2004, №31, с. 49-57.
43. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учеб. для вузов. -М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2008.-751 с.
44. Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Инфра – М, 2007. – 256 с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ПРИЛОЖЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 5

      Внутренняя  среда предприятия 

   

 

      Приложение 6

      Внешняя и внутренняя среда организации 

      

      Приложение 7

Модель  влияния непредвиденных обстоятельств  на организацию

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 8

Среда прямого  воздействия.

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 9

Среда косвенного воздействия 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 10

      Система основных методов  стратегического  финансового анализа  и область их применения.

 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 11

Оценка  изменения структуры  выручки от реализации и финансовых результатов ОАО «Алиководорстрой» за 2007-2009 гг., тыс. руб.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 12

Динамика  основных показателей  эффективности деятельности предприятия ОАО «Алиководорстрой» за 2007-2009 гг., тыс. руб.