Анализ затрат на производство продукции и пути их совершенствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2011 в 13:18, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является исследование факторов, влияющих на формирование затрат, а также определение возможных путей снижения затрат с целью улучшения финансовых результатов предприятия. При этом была рассмотрена возможность применения ряда сравнительно новых для нашей экономики методов, применительно к ОАО «ЧЭАЗ»

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Затраты на производство продукции, их формирование и учет
1.1.Понятие, состав и классификация затрат на производство продукции.
1.2. Принципы формирования и учета затрат по центрам ответственности, факторы, влияющие на уровень затрат
ГЛАВА 2. Анализ затрат на производство
2.1. Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия «ЧЭАЗ»
2.2 Структура затрат на производство продукции по основной деятельности и себестоимость продукции
ГЛАВА 3 Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности для ОАО «ЧЭАЗ»…………………………45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58

Файлы: 1 файл

КУРСАЧ!!!.doc

— 194.50 Кб (Скачать файл)

2.1. Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия «ЧЭАЗ»

     Открытое  Акционерное общество «Чебоксарский электроаппаратный завод» (ОАО «ЧЭАЗ») зарегистрировано Постановлением главы администрации Ленинского района города Чебоксары № 380 от 7.06.94г.

     Уставный   капитал   общества   составляет    27 779 752  руб.   и   разделен  на 55 559 504 обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции составляет 0,50 руб. Учет прав на акции ОАО «ЧЭАЗ» осуществляет регистратор Филиал «ОРК - Чебоксары» ЗАО «Объединенная регистрационная компания»  лицензия ФКЦБ  № 01146.  

     Текущая деятельность.

     К основному виду текущей деятельности относится производство и реализация комплектных низковольтных устройств, низковольтной аппаратуры, товаров народного потребления, оказание услуг промышленного характера.

     Неосновные  виды деятельности - розничная торговля, общественное питание, услуги автотранспорта, аренда и другие составляют  незначительный удельный вес в общем объеме продукции и услуг.

     Инвестиционная деятельность связана в основном с капитальными  вложениями в основные фонды и нематериальные активы по программе технического перевооружения.

     В структуру общества по состоянию на 1.01.10 г. входят:

  • Основные производства:
    • «РЗА»
    • «Контакт»»
    • «Реконт»
    • «НКУ»
      • Вспомогательные производства:
        • Инструментальное производство (ИП)
        • Служба главного механика (ОГМ)
        • Служба главного энергетика (ОГЭ)
        • Транспортный цех (ТЦ)
        • Цех отгрузки готовой продукции (ЦОГП)
          • Управления:
        • Управление финансово-экономического планирования (УФЭП)
        • Управление закупок (УЗ)
        • Управление безопасности (УБ)
        • Управление качеством (УК)
        • Управление документационного обеспечения (УДО)
        • Управление электроавтоматики (УЭА)
        • Инженерное управление по микропроцессорной технике (ИУ МПТ)
        • Инженерное управление низковольтных комплектных устройств (ИУ НКУ)
          • Испытательный центр (ИЦ)
          • База отдыха «Дубки»

     Кроме того, имеется 41 подразделение общехозяйственного назначения.

     ОАО «ЧЭАЗ»  является учредителем дочерних обществ ООО «ЭЛПРИ», ООО «СТОСМА», ООО «ИЗВА»,  ООО ”ЦентрЭнергоКомплект”, ООО «Торговля и питание», ОАО  «Канашский завод электропогрузчиков" и зависимого общества ООО «Электро-Импульс».

     Видами  деятельности дочерних и зависимых обществ является производство и реализация продукции  производственно-технического назначения, потребительских товаров, выполнение работ и оказания услуг в соответствии со специализацией Общества на договорной основе, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, торгово-закупочная и посредническая деятельность, дилерские услуги.

     Общество  является участником  следующих  коммерческих организаций: ЗАО «Союзэлектроавтоматика», ОАО «Ипотечная корпорация Чувашской  Республики», а также членом следующих некоммерческих организаций: Некоммерческое партнерство ”Чебоксарский центр РЗА” (г. Чебоксары), Негосударственная некоммерческая организация ”Торгово-промышленная палата Чувашской Республики” (г. Чебоксары), Некоммерческое партнерство ”Союз промышленников и предпринимателей (работодателей) Чувашской Республики” (г. Чебоксары), Некоммерческая организация ”Чувашский Союз пользователей больших ЭВМ” (г. Чебоксары), Некоммерческое партнерство ”Производители электрической низковольтной аппаратуры” (г. Чебоксары).

     2.3. Структура затрат  на производство  продукции по основной  деятельности и себестоимость продукции 

     Себестоимость продукции за отчетный период характеризуется  следующими данными:

 

      Таблица 2.11

     Структура затрат на производство продукции по основной деятельности и себестоимость  продукции

       Ед. изм. 2008год 2009год Уд. вес в общей сумме затрат, %
2008г. 2009г.
     1 2 3       4 5 6
Затраты на производство продукции тыс.

руб.

963787 1156005 100 100
в том числе:                              
Сырье, материалы, ПКИ 436535 536939 45,30 46,45
Топливо 12503 11257 1,30 0,97
Вода 7458 6929 0,77 0,60
Энергия 32137 34109 3,33 2,95
Затраты на оплату труда 252834 300746 26,23 26,02
Единый  социальный налог 84577 99304 8,78 8,59
Амортизация основных фондов 34327 35066 3,56 3,03
Прочие  затраты 103416 131655 10,73 11,39
Себестоимость товарной продукции 932435 1167198 х х
Объем производства продукции в действующих  ценах 1056123 1321409 х х
Затраты на 1 рубль произведенной продукции коп. 88,3 88,3 х х
Рентабельность  произведенной продукции % 13,3 13,2 х х
Объем реализованной продукции в оптовых ценах тыс.

руб.

1050672 1282480 х х
Себестоимость реализованной продукции 931382 1138746 х х
1 2 3 4 5 6
Затраты на 1 рубль реализованной продукции коп. 88,7 88,8 х х
Рентабельность  реализованной продукции % 12,8 12,6 х х
 

     В структуре затрат значительных изменений не произошло: увеличилась доля затрат на сырье, материалы и ПКИ, прочих затрат и уменьшилась доля затрат на оплату труда, энергии, воды, топлива и амортизационных отчислений.

     Увеличение  доли материальных затрат произошло  в связи с изменением структуры выпускаемой продукции в сторону более материалоемких изделий, ростом цен на сырье и материалы.

     Несмотря  на то, что доля затрат на энергию  снизилась, произошел рост их абсолютной суммы. Увеличение затрат связано с  повышением тарифов на все виды энергии при значительном снижении потребления в натуральном выражении за счет внедрения мероприятий по энергосбережению. 

     Доля  затрат на оплату труда в отчетном периоде незначительно снизилась, при их абсолютном росте.  Рост был  обусловлен следующими факторами:

  1. увеличением объема производства;
  2. изменениями в системе оплаты труда:
  • переход на единую 24-разрядную тарифную сетку (ЕТС) оплаты труда;
  • введение нового премиального положения по рабочим;
  • увеличение тарифных ставок рабочим на 10%;
  • изменение в системе оплаты труда линейного персонала производственных подразделений;
  • увеличение разрядов РСиС;
  • увеличение численности работников, оплачиваемых с применением персональных коэффициентов, контрактов;
  • увеличение выплат по неосновным премиальным положениям.

     Рост  удельного веса и абсолютной суммы  прочих затрат обусловлен увеличением  в отчетном году затрат на услуги связи, командировочных  расходов, налогов  и сборов, что связано с увеличением  ставки налога на землю, затрат на страхование  персонала, приобретением программного продукта и увеличением объемов ремонтных работ.

     В калькуляционном разрезе себестоимость  характеризуется увеличением доли прямых материальных затрат. Основными  причинами увеличения доли прямых материальных затрат являются: рост цен на материалы, изменение структуры выпускаемой продукции в сторону более материалоемких изделий, увеличение объемов производства промышленной продукции. 

     Относительная экономия постоянных расходов (ОПР  и ОХР) в связи с увеличением  объемов производства, мероприятия, проведенные по оптимизации затрат, при опережающем росте цен на материалы, услуги по сравнению с ростом цен на продукцию предприятия позволили сохранить  затраты на 1 руб. произведенной и реализованной продукции на уровне 2004 года. Допущено  незначительное снижение рентабельности как произведенной, так и отгруженной продукции, которая составила 13,2 % и 12,6 % соответственно. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     III. Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности для ОАО «ЧЭАЗ» 

     В качестве путей способных повысить эффективность деятельности предприятия и свести затраты к минимуму, можно предложить следующие способы. Во-первых, снижение себестоимости, как источник получения прибыли.

     Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

     В настоящее время при анализе  фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

     Основной  целью планирования себестоимости  является выявление и использование  имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

     При выпуске одного вида продукции себестоимость  единицы этой продукции является показателем уровня и динамики затрат на ее производство. Для характеристики себестоимости разнородной продукции в планах и отчетах используются показатели снижения себестоимости сравнимой товарной продукции и затрат на 1 руб. товарной продукции. План предприятия содержит также сводную смету затрат на производство и плановые калькуляции себестоимости отдельных изделий.

     Показатель  затрат на 1 руб. товарной продукции  определяется исходя из уровня затрат на производство товарной продукции  по отношению к стоимости продукции  в оптовых ценах предприятия.

     Показатель  затрат на 1 руб. товарной продукции  не только характеризует планируемый  уровень снижения себестоимости, но и определяет также уровень рентабельности товарной продукции. Его величина зависит  как от снижения себестоимости продукции, так и от изменения оптовых цен, ассортимента и качества продукции.

     В плане затраты рассчитываются на плановый объем и ассортимент  продукции, но фактический ее ассортимент  может отличаться от планового. Поэтому  плановое задание по затратам на 1 руб. продукции пересчитывается на фактический ассортимент и потом уже сопоставляется с данными о затратах на 1 руб. продукции.

     Установление  общих, единых для всех предприятий  правил имеет важное значение для  правильного планирования и учета  себестоимости продукции. В частности, общим для всех отраслей промышленности является порядок включения в себестоимость продукции только тех затрат, которые прямо или косвенно связаны с производством продукции. Методическими указаниями по разработке плана определен следующий типовой перечень технико-экономических факторов, обусловливающих снижение себестоимости продукции:

     а) Повышение технического уровня производства. Как вариант, это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

     По  каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:

                                                Э = (СС - СН) * АН

          где Э - экономия прямых текущих  затрат;

        СС - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия;

        СН - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия;

       АН - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.

Информация о работе Анализ затрат на производство продукции и пути их совершенствования