Анализ финансово-хозяйственной деятельности

3. Коэффициент финансовой активности (соотношения заемных и собственных средств, плечо финансового рычага)- характеризует соотношение заемных и собственных средств, рост показателя свидетельствует об увеличении финансовой зависимости предприятия:

где: ЗК- заемный капитал, тыс. руб.

 

Таблица 1.6 «Расчет показателей финансовой устойчивости»

Показатели	2009 год		2010 год
	На начало	На конец	На начало	На конец
Коб.с.	0.22	0.24	0.24	-0.0009
Кман	0.19	0.20	0.20	-0.0004
Кз/с	0.67	0.63	0.63	0.46

 

 

Краткая характеристика предприятия.

Полное фирменное наименование предприятия: Муниципальное унитарное предприятие  «Горэлектросеть».

Сокращенное наименование: МУП «Горэлектросеть».

Предприятие «Горэлектросеть» создано 15 августа 1991 года и являлось Малым муниципальным предприятием «Горэлектросеть» государственного производственного объединения «Жилищно-коммунальное хозяйство».

С 12 августа 1997 года предприятие было реорганизовано в Муниципальное унитарное предприятие «Горэлектросеть» (МУП «Горэлектросеть»).

Юридический адрес: ул.Советская, д.19, г.Тутаев Ярославской области,152300.

Организационно правовая форма: унитарное предприятие.

Форма собственности: муниципальная.

Учредитель: Департамент муниципального имущества и потребительского рынка Администрации Тутаевского муниципального района.

Директором предприятия является Коростелев Денис Викторович.

Уставный фонд: 8 271 705 руб.77 коп.

МУП «Горэлектросеть» создано с целью получения прибыли и пополнения бюджета за счет обязательных платежей путем удовлетворения потребностей предприятия, учреждений, организаций, а также граждан по передаче электрической энергии по сетям предприятия, развития производственной инфраструктуры, адекватной условиям рыночной экономики.

Основным видом деятельности предприятия «Горэлектросеть» согласно выданной им лицензии является ”деятельность по эксплуатации электрических сетей (прием, передача электрической энергии; техническое обслуживание и ремонт электрических сетей)”.

Виды работ, выполняемых персоналом МУП «Горэлектросеть»:

• ремонт, наладка и испытание основного, вспомогательного оборудования и аппаратов для подстанций, распределительных устройств (пунктов) переменного тока;
• ремонт и наладка арматуры, элементов, узлов, проводов (тросов) и деталей воздушных и кабельных линий переменного тока;
• наладка и испытание силовых трансформаторов;
• проведение испытаний и измерений параметров энергоустановок и сооружений, их частей и элементов в процессе монтажа, наладки, эксплуатации и ремонта;
• другие.

Доля оказания услуг основного вида деятельности от общего объема оказанных услуг составляет 99 %.

Прочие виды деятельности включают в себя такие виды работ как:

- обслуживание сетей наружного  освещения;

- выделение специальной  техники сторонним организациям;

- электромонтажные работы  по заявкам сторонних организаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предложение по повышению деятельности предприятия.

Произведя расчеты я выявил одну немаловажную проблему МУП «Горэлектросеть»:  на предприятии произошло снижение эффективности использования основных средств на предприятии. Поэтому, как я считаю, нужно произвести улучшение использования основных средств.

Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения прибыли.

Для улучшения использования основных средств на предприятии по моему мнению можно достигнуть путем:

1. Освобождения предприятия от  излишнего оборудования, машин и  других основных средств или  сдачи их в аренду.

2. Своевременного и качественного  проведения планово-предупредительных  и капитальных ремонтов.

3. Приобретения высококачественных  основных средств.

4. Повышения уровня квалификации  обслуживающего персонала.

5. Своевременного обновления, особенно  активной части, основных средств  с целью недопущения чрезмерного  морального и физического износа.

6. Повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность.

7. Улучшения качества подготовки  сырья и материалов к процессу  производства.

8. Повышения уровня механизации  и автоматизации производства.

9. Обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб.

10. Повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования  производства.

11. Внедрения новой техники и  прогрессивной технологии.

12. Совершенствования организации  производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Для анализа эффективности производства и финансового состояния предприятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности; показатели, отражающие рыночную, предпринимательскую активность предприятия система показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

В настоящей работе даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Система показателей эффективности производства предоставленная в работе даёт всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержит все общеэкономические показатели.

 

 

 

 

 

 

Список литературы.

1.Основы экономики предприятия: Учебное пособие/ Яркина Т.В. И.: Инфра-М., 2006

2.Организация и планирование производства: Конспект лекций/ Макареня Т.А.,Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

3.Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли/ Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

4.Основы экономики и управления производством: Конспект лекций./ Ребрин Ю.И. Таганрог: И.: ТРТУ, 2000.

5.Экономика предприятия: Конспект лекций/ Корсаков М.Н., Таганрог: И.:ТРТУ, 2005.

6.Экономика предприятия . Учебник/ Сафронов Н. А. Издательство: Экономистъ Издательство, 2007

7.Экономика предприятия: конспект лекций/ Фролова Т.А. Таганрог: И.: ТРТУ, 2005

8.Экономика предприятия: Электронный учебник/ Юркова Т.И., Юрков С.В.

9.Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2007.

10.Экономика организаций (предприятий). Учебное пособие/ Баскакова О.В. – И.: Дашков и К, 2008 г.

11. Экономика предприятия: Учебник  для вузов. 4-е изд./ Семенов В.М.- И.: Питер, 2007 г.