Анализ безубыточности деятельности предприятия и планирование объема производства

АВТОНОМНАЯ  НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗАВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РФ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

ХИМКИНСКИЙ  ФИЛИАЛ 

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

  комплексный экономический анализ

(дисциплина) 

на тему: 
 

     «АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ  И ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЪМА  ПРОИЗВОДСТВА» 

студентки     4 курса     группы      ЗБУ-402      формы    обучения     заочной

специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 
 

                                                   ххх 
 

                                                                                          Научный руководитель

                                                                                          ххх                                                                                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ХИМКИ 2008 

Содержание 

Введение………………………………………………………………………..……3

1. Анализ безубыточности  – как критерий  успешной работы…………….…5

1.1. Цели для  которых используется анализ безубыточности…………………....5

1.2. Методы применяемые в системе бухгалтерского управленческого  учета для анализа безубыточности производства (на примере ОАО «Сантехник») .….6

2. Анализ безубыточности  при планировании  ассортимента продукции  (товаров), подлежащей реализации на примере ОАО «Белая лилия»...…..17

3. Заключение……………………………………………………………………….27

4. Список использованной литературы………………………………..………….28

5. Приложение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Известно, что целью деятельности предприятия  в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы. Весьма важным аспектом данного вопроса является концепция безубыточности деятельности фирмы (что является актуальным для данной работы), как первого шага к получению бухгалтерской, а в последствии и экономической прибыли.

     Исходя  из актуальности, данная работа посвящена  использованию анализа безубыточности в бухгалтерском (управленческом) учете,  что определило выбор темы курсовой работы.

       Целью работы является  изучить использование анализа безубыточности в бухгалтерском (управленческом) учете.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

• изучены цели, для которых  используется анализ безубыточности;
• изучены методы, применяемые в бухгалтерском (управленческом) учете для анализа безубыточности производства (на примере ОАО «Сантехник»);
• рассмотрен анализ безубыточности при планировании ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации на примере ОАО «Белая лилия».

     Решение задач определяет содержание данной работы.

     С точки зрения управленческого учета  безубыточность есть нормальное состояние  фирмы на современном конкурентном рынке, находящемся в состоянии  долгосрочного равновесия.

     Точка безубыточности - это такой объем продаж продукции фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство продукции, в том числе среднерыночный процент на собственный капитал фирмы и нормальный предпринимательский доход.

     В самом деле, если фирма имеет бухгалтерскую прибыль, то есть сальдо доходов от продаж и денежных затрат на производство проданной продукции положительно, то она может не достигать точки безубыточности в смысле экономической прибыли. Следовательно, существуют более выгодные способы использования капитала, которые позволяют получить более высокую прибыль. Таким образом, понятие точки безубыточности является одновременно и неким критерием эффективности деятельности фирмы. Предприятие, не достигающее точки безубыточности, действует неэффективно с точки зрения сложившейся рыночной конъюнктуры. Однако этот факт сам по себе не служит однозначной причиной для прекращения существования фирмы. Для того чтобы ответить на этот вопрос необходимо детально исследовать структуру издержек фирмы.  
Для того чтобы фирма функционировала оптимальным образом необходимо максимизация прибыли фирмы. Процесс максимизации прибыли эквивалентен процессу поиска точки безубыточности в экономическом смысле.

     Данная  курсовая работа в размере 28 листов состоит из введения, двух частей (теоретическая и практическая), заключения, списка использованной литературы и приложений в виде таблиц.

     Во  введении раскрыта актуальность данной работы.

     Теоретическая часть включает в себя два вопроса – это  цели,  для которых  используется анализ безубыточности предприятия  и методы, применяемые  в системе  бухгалтерского (управленческого) учета для анализа безубыточности производства (на примере ОАО «Сантехник»).

     Практическая  часть состоит из анализа безубыточности предприятия при планировании ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации на  примере ОАО «Белая лилия».

     В заключении сделаны выводы о проделанной  работе.

     Перейдем  к рассмотрению первой части курсовой работы………………..  

1. Анализ  безубыточности –  как главное составляющее прибыльности деятельности
1. Цели для которых используется анализ безубыточности

     Цель  анализа безубыточности состоит  в том, чтобы  установить, что произойдет с финансовыми результатами при  изменении уровня производственной деятельности (деловой активности) организации .

     Анализ  безубыточности необходим, если Вы начинаете  новый вид хозяйственной деятельности, например, организуете новое производство, развиваете и расширяете уже существующее, приступаете к выпуску новой  продукции или к предоставлению нового вида услуг.

   Руководители  разных рангов и разных подразделений  найдут применение анализу безубыточности. Он отвечает на такие важные вопросы, как:

• руководящим работникам: возрастает ли возможность безубыточной работы компании или она уменьшается с течением времени?
• руководству маркетингового отдела покроет ли увеличение объема продаж затраты на проведение маркетинговой программы? Увеличится ли прибыльность компании после внедрения на рынок нового продукта?
• руководителю производства: окупается ли модернизация производства?

  Если  Вы являетесь бухгалтером, в Ваши обязанности входит предоставление всей необходимой информации для анализа безубыточности.                                                                         

  Если  Вы являетесь инвестором или экономистом-аналитиком, то, возможно, Вам захочется узнать, какие усилия прикладывает компания, чтобы снизить точку критического объема производства (уровень производства, при котором величина издержек равна выручке).

  Перечень целей, для которых используется анализ безубыточности:

• оценка начального периода функционирования нового предприятия;
• оценка прибыльности нового вида услуг или новой предметно-целевой специализации;
• оценка прибыльности инвестиций при наращивании основного капитала.

1.2.  Методы, применяемые  в системе бухгалтерского управленческого учета для анализа безубыточности производства (на примере ОАО «Сантехник»).

  В системе  бухгалтерского  управленческого  учета  для вычисления  точки  безубыточности  применяются:

  1) математический метод (метод уравнения);

  2) метод маржинального дохода (валовой  прибыли);

  3) графический метод.

  Математический  метод (метод уравнения). Для вычисления точки безубыточности сначала записывается  формула расчета прибыли предприятия.

  Выручка от продаж продукции (работ услуг) - Совокупные переменные  расходы - Постоянные  расходы = Прибыль

  или

  Цена  единицы продукции * х – Переменные расходы на единицу продукции * х  – Постоянные расходы = Прибыль,

  где х – объем реализации в точке  безубыточности, шт.

  Затем в левой части  уравнения за скобку выносится объем реализации (х), а правая – часть – прибыль – приравнивается к нулю (поскольку цель данного расчета – в определении точки, где у предприятия нет прибыли):

  Х* (цена единицы продукции – переменные расходы на единицу продукции) –  Совокупные постоянные расходы = 0.

  При этом в скобках образуется маржинальный  доход на единицу продукции. (Следует  помнить, что маржинальный доход  – это разница между выручкой от продаж продукции (работ, услуг, товаров) и переменными  издержками). Далее  выводится конечная формула для расчета точки равновесия:

  Х = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции, шт.

  Пример. В качестве примера  исходные данные организации ОАО «Сантехник», занимающейся оптовой торговлей сантехникой, закупаемой по импорту. Предположим, что реализуется только один вид комплекта сантехники.

  Для  простоты расчетов все расходы  и  продажные  цены приведены без  НДС, так как этот налог рассчитывается  самостоятельно и не влияет на прибыль. Закупочная цена включает таможенные  платежи и сборы. Ставки налогов с фонда  оплаты труда и объема реализации  принимаются приблизительно.

  К переменным  издержкам  отнесены услуги банка по конвертации валюты и проценты по краткосрочным  кредитам, поскольку  они зависят от объема импортируемых товаров. Все остальные  расходы считаем постоянными  для определенного приемлемого  диапазона товарооборота (масштабной базы).

  Исходные  данные для расчета в руб.: