Отчет по практике в ОАО "СКБ-банк"

В настоящее время СКБ-Банк является одним из крупнейших банков Уральского и Сибирского регионов, сравнительно успешно конкурируя с МДМ-Банком, УБРиР и другими кредитными организациями. Сеть продаж насчитывает 11 филиалов, 93 дополнительных и 94 операционных офиса. Численность сотрудников — около 4 тысяч человек. Клиентами банка, помимо предприятий групп «Синара» и «ТМК», являются «Уралвагонзавод», «Продмаш», Министерство имущества Свердловской области, ОАО «Свердловское Агентство ипотечного жилищного кредитования» и многие другие (всего свыше 30 тысяч корпоративных клиентов). Банк активно развивает розничный бизнес, привлекая вклады физических лиц и предлагая услуги ипотечного и потребительского кредитования. Кредитная организация обслуживает более 200 тысяч физических лиц, количество банковских карт в обращении превышает 400 тысяч

ВВЕДЕНИЕ...........................................................................................................3
ГЛАВА 1. Экономическая характеристика ОАО «СКБ-Банк».......................4
1.1 История развития............................................................................................4
1.2 Характеристика деятельности банка…….............………………......…… 8
1.3 Организационная структура управления «СКБ-Банк» …………........…. 12
ГЛАВА 2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «СКБ-Банк» ..........................................................................................................18
2.1 Объем, состав, динамика производства и реализации продукции (работ, услуг)......................................................................................................................18
2.2 Объем, состав, динамика прибыли; динамика показателей рентабельности......................................................................................................20
2.3 Обобщающая оценка экономической деятельности ОАО «СКБ-Банка»..22
ГЛАВА 3. Проблемы развития ОАО «СКБ-Банка» ...................................23
3.1 SWOT- анализ..........................................................................................23
3.2 Выявление приоритетных конкурентов, силы и их позиции.................25
ВЫВОД...............................................................................................................27
Список используемых источников.....................................................