Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2015 в 14:46, отчет по практике
Целью прохождения преддипломной практики явилось закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения, а также сбор информации для выпускной квалификационной работы.
Задачи преддипломной практики:
- охарактеризовать деятельность банка;
- охарактеризовать деятельность структурного подразделения банка, в котором проходила практика;
Введение……………………………………………………………………4
1. Учредительные и нормативные документы регулирующие деятельность банка…………………………………...…………………………5
2. Структура органов управления ОАО «Сбербанка России»……...7
3. Банковские ресурсы……………………………………………………9
4. Анализ финансовой устойчивости Сбербанка России…………...22
5. Организация кассовой работы в Сбербанке РФ………………….28
6. Организация бухгалтерского учета…………………………………33
Вывод……………………………………………………………………...37
Чтобы мотивация стала наиболее эффективной нужно повысить эффективность мотивации несколькими способами:
материальное стимулирование включает улучшение системы заработной платы;
улучшение качества организации труда включает в себя постановку целей, расширение трудовых функций, использование гибких графиков выполнения работы, улучшение условий труда.
В организации основной мотивацией является премирование работников по результатам работы и за выполнение плана, повышение зарплаты, признание работников в коллективе.
Нужно создать современную систему управления человеческими ресурсами, которые включают в себя: обучение, карьерный рост, развитие навыков и самосовершенствование. В результате Банк обеспечит своим сотрудникам возможность для самореализации, максимального использования их знаний и опыта, повышения собственного профессионального уровня и ценности на рынке труда.
В целях минимизации вероятности возникновения и степени значимости рисков внедрения Банку необходимо провести оценку ресурсов, необходимых для реализации cтратегии, вовлекать в работу менеджеров разного уровня в масштабах всего Банка. Поэтапное внедрение преобразований, широкое использование проектов, организация параллельной работы некоторых процессов и систем позволят Банку обеспечить внедрение стратегии при условии непрерывности процессов и бесперебойной работы всех систем и приложений.
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Сбербанка России»