Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 18:30, отчет по практике
История Сбербанка России начинается с именного указа царя Николая от 1841 года об учреждении сберегательных касс, первая из которых открылась в Санкт-Петербурге в 1842 году… Спустя полтора века -- в 1987 году -- на базе государственных трудовых сберегательных касс создан специализированный Банк трудовых сбережений и кредитования населения -- Сбербанк СССР, который обслуживал также и юридические лица. В состав Сбербанка СССР входили 15 республиканских банков, в том числе
б) лицам, достигшим 10-летнего возраста, при условии близкого родства с Основным Держателем карты (а также, если лицо находится на попечении у Основного Держателя). Требуется письменное согласие родителей, усыновителей или попечителя в соответствии со ст.26 и ст.28 ГК РФ, если ни один из них не является Основным Держателем карты
Корпоративные карты
Сотрудникам Предприятий, имеющим документ, удостоверяющий личность, независимо от места их регистрации (прописки). [Приложение 3]
3. Перспективы развития Сбербанка России
При определении перспектив своего развития Сбербанк России исходит, прежде всего, из анализа текущей макроэкономической ситуации, исследования внутренних и внешних возможностей по развитию финансовых операций. Банк стремится к развитию существующих конкурентных преимуществ и созданию новых точек роста своего бизнеса.
Складывающиеся внешние условия: усиление конкурентной борьбы на внутреннем и международном финансовом рынке, углубление неопределенности перспектив дальнейшего развития мировой экономики ? формируют предпосылки для постановки перед Банком стратегической задачи по активному наращиванию темпов роста объема бизнеса и диверсификации направлений деятельности.
При этом Сбербанк России видит в качестве своей основной стратегической цели сохранение инвестиционной привлекательности и вхождение в группу крупнейших банков мира по объему рыночной капитализации.
Увеличение рыночной капитализации будет связано с экономическим эффектом, полученным в результате совершенствования, а при необходимости, перестройки внутренних процессов Банка, оптимизации системы корпоративного управления с учетом современных тенденций в национальной и мировой экономике.
Другой важной задачей, стоящей перед Банком на пути к наращиванию рыночной капитализации, является сохранение и упрочнение положения на российском рынке финансовых услуг. В этих целях Сбербанк России планирует построить принципиально новую систему работы с клиентами, ориентированную на наиболее эффективное обслуживание основных клиентских групп. Для предоставления клиентам полного спектра финансового обслуживания Банк планирует выход на новые сегменты финансового рынка, создание новых банковских продуктов.
В целях повышения качества обслуживания Сбербанк России будет активно развивать и совершенствовать каналы продаж финансовых продуктов и услуг. Будет оптимизирована филиальная сеть Банка, получат развитие удаленные каналы банковского обслуживания.
Успешная работа
Сбербанка России по данным направлениям
во многом будет определяться усилиями
по развитию технической и технологической
платформы ведения бизнеса, дальнейшим
совершенствованием системы обмена
информацией между
В складывающихся
условиях неопределенности развития мирового
финансового рынка особое внимание
будет уделено
Заключение
Я проходила практику в течение 4 недель в структурном подразделении Сбербанка России № 8606/0024
В начале практики ознакомилась с учредительной документацией Сбербанка России и перечнем документов, составляющих коммерческую тайну.
Именно на практике в Сбербанке мне довелось сопоставить теоретические основы и знания с практической деятельностью.
В ходе своей практики мне пришлось ознакомиться со следующими документами:
Порядок совершения операций с международными банковскими картами в подразделениях Сбербанка России (Эммисия) №299-2-р
Правила кредитования физических лиц Сбербанка России и его филиалами №229-2-р
Ознакомление с этими документами дало мне возможность в ходе практики более подробно изучить работу сотрудников филиала.
В структурном
подразделении Сбербанка
через компьютерную систему АС «Клиент-Сбербанк»;
получение документов непосредственно от клиентов и занесение их в клиентскую базу.
Работа на самом деле оказалась очень трудоемкой и породила много вопросов с моей стороны к руководителю и операционистам и помогла разобраться в тонкостях документооборота.
Преимущества
пройденной мною практики я нахожу
в том, что я ознакомилась с
большим количеством
Приложения
Приложение 1
Рейтинг банков Российской федерации
рейтинг
Название банка Активы-нетто, тыс.руб. 1 Сбербанк России 5 612 305 867 2 Газпромбанк 877 898 361 3 Россельхозбанк 626 657 613 4 Банк Москвы 585 203 426 5 Альфа-Банк 577 747 942 6 Райффайзенбанк 457 593 642 7 ЮниКредит Банк 436 565 836 8 ВТБ 24 432 439 621 9 Росбанк 419 134 539 10 Уралсиб 401 255 627 11 Промсвязьбанк 371 694 318 12 МДМ-Банк 303 172 654 13 Номос-Банк 220 268 419 14 Ситибанк 192 338 301 15 Петрокоммерц 177 453 057 16 Связь-Банк 169 828 868 17 Русский Стандарт 166 776 919 18 Абсолют Банк 160 290 469 19 Транскредитбанк 155 144 038 20 Зенит 149 761 666 21 ИНГ Банк 137 311 260 22 Банк Сосьете Женераль Восток 133 530 246 23 Возрождение 132 570 386 24 Международный Промышленный Банк 120 553 796 25 Союз 107 715 155 26 Оргрэсбанк 106 119 129 27 Московский Банк Реконструкции и Развития 98 343 559 28 Глобэкс 90 248 327 29 ХКФ Банк 76 371 851 30 Собинбанк 74 732 782 31 Газэнергопромбанк 74 117 321 32 Русь-Банк 69 518 058 33 Национальный Банк «Траст» 67 122 343 |
||
Список литературы
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://referat.ru