Общие цели банковского менеджмента при реализации розничных банковских услуг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2011 в 07:15, контрольная работа

Описание работы

Цель данной контрольной работы заключается в рассмотрении осуществления общих целей менеджмента применительно к розничным услугам банка. В связи с этим предстоит решение следующих задач:

- рассмотрение понятий целей банковского менеджмента;

- рассмотрение розничных услуг банка;

- проведение линейной связи между предоставляемыми услугами и сформированными целями.

Содержание работы

Введение 3

§1. Общее понятие целей банковского менеджмента 4

§2. Розничные операции банка 9

§3. Формирование целей менеджмента для осуществления розничных

услуг 14

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Файлы: 1 файл

кр.docx

— 34.83 Кб (Скачать файл)
gn="justify">    - на начальном этапе проведем анализ рынка данных услуг (нуждаются ли люди в них, либо в усовершенствовании уже существующих услуг);

    - внедрение услуги (принципиально  новые исследования и разработки, либо покупка готового продукта);

    - повышение конкурентоспособности  банка;

      - оценка прибыльности от предоставленной услуги.

    Итак, мы рассмотрели взаимосвязь общих целей банка и осуществлением им розничных услуг. В свою очередь нужно отметить, что осуществление этих целей предполагает долгосрочную перспективу, поэтому их осуществление нужно проводить после тщательного исследования рынка и ресурсного потенциала банка. [9] 

 

Заключение

    В данной контрольной работе были рассмотрены  теоретические понятия целей  банковского менеджмента и банковских розничных услуг, а также их взаимодействие.

    Вопросы менеджмента в настоящее время  являются одними из наиболее сложных  в деятельности банков. Успех того или иного банка на рынке в  настоящее время все больше зависит  от эффективного управления, внедрения  новых технологий, постоянного повышения  конкурентоспособности.

    Цель  менеджмента в коммерческом банке - внедрять и развивать новые направления  деятельности и банковские продукты так, чтобы они способствовали росту  объема операций, приумножали доходы и увеличивали рыночную стоимость  акций.

    Исходя  из вышеизложенного, задачами стратегического  банковского менеджмента сточки зрения их актуальности в наших условиях являются:

    • постоянное управление движением кредитной  организации к поставленным целям;

    • снижение рисков влияния внешней  среды.

    Другими словами, эффективный банковский менеджмент должен обеспечивать не только понимание  цели, но и инвариантность путей  ее достижения в зависимости от тех  или иных параметров, определяющих внешнюю среду.

 

Список  использованной литературы

  1. Банковский менеджмент и маркетинг: Методические указания по выполнению контрольной работы. – М.: ВЗФЭИ, 2008. – 30с.
  2. Банковский менеджмент: Учебник / под ред. О. И. Лаврушина. – М.: КНОРУС, 2010. – 560 с.
  3. Банковский менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. Е. Ф. Жукова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 303с.
  4. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент): Учебник / под ред. О. И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 423с.
  5. www.bankir.ru
  6. www.banknt.ru
  7. www.fa-kit.ru
  8. www.jourclub.ru
  9. www.mgudt.com
  10. www.thecreditbank.ru

Информация о работе Общие цели банковского менеджмента при реализации розничных банковских услуг