Несостоятельность банкротства

     В санационном проекте отражаются:

     Экономическое и финансовое состояние санируемого  лица на момент начала санации;

     Основные  причины возникновения критического состояния предприятия;

     Цели  и формы процесса санации;

     План  санирования с выделением наиболее важных мероприятий по финансовому  оздоровлению предприятия;

     Расчет  эффективности выбранной формы  санации;

     Формулировка  условий, которые обеспечат успех  проведения санации.

     Эффективность санации определяется путем соотнесения  результатов и затрат на осуществление  выбранной санации. Результаты санации  в конечном итоге могут быть оценены  размером дополнительной прибыли. Дополнительная прибыль получается за счет нормализации производственной деятельности предприятия  при соответствующей финансовой поддержке. В процессе расчета эффективности  санации сумма дополнительной прибыли  приводиться к настоящей стоимости.

     Затраты на осуществление санации определяются путем разработки специального бюджета.

     Сравнение эффективности различных форм санации  позволяет выбрать наиболее оптимальный  вариант ее осуществления. Цель санации  является достигнутой, если удалось  за счет внешней финансовой помощи или реорганизации привести в  нормальное состояние производственную деятельность и избежать объявления предприятия - должника банкротом с  последующим прекращением его деятельности и продажей имущества.  

     3.2 Актуальные проблемы  и перспективы  из практики ликвидации

     предприятий

     Решение об отзыве или аннулировании лицензии — лишь начало ликвидации предприятия. В Республике Беларусь превосходно  освоена техника лишения предприятий  лицензий, однако все, что должно следовать  вслед за этим,  либо вовсе не следует, либо ведется настолько медленно, что ликвидация каждой организации, если указанный процесс вообще удается  довести до конца, занимает много  лет и сопряжена с большими издержками.

     Начало  ликвидационных процедур затягивается по многим причинам:

• отсутствие у кредиторов заинтересованности подавать в хозяйственный суд иски о несостоятельности организаций, а у самих участников организаций — желания заниматься ликвидацией;
• отсутствие у судебных органов практики ведения подобных дел при общей их перегруженности;
• затягивание судебных процедур в связи с отсутствием четких методик определения несостоятельности организаций;
• отсутствие средств для поддержания функционирования предприятия с момента отзыва лицензии до создания ликвидационной комиссии.

     По-прежнему остро стоит проблема с документацией. Она зачастую отсутствует полностью  или частично, а то, что удается  обнаружить, находится в бессистемном виде. Затрудняет обработку имеющейся  информации и отсутствие в организации  на начало работы ликвидационной комиссии (ликвидатора, конкурсного управляющего) программы «операционный день»  на электронных носителях. При подобном положении дел восстановить более  или менее ясную картину работы предприятия практически невозможно.

     Немало  проблем преподносят ликвидаторам правоохранительные органы, на общение  с которыми уходит много времени (подборка документов по запросам органов, подчас не имеющих никакого отношения  ни к конкурсному производству, ни к самому данному банку, и др.).

     Одна  из важнейших задач ликвидаторов — прием и учет требований кредиторов. Оказалось, сделать это совсем не просто. Например, при составлении  промежуточного баланса первое, с  чем повсеместно сталкиваются, полная или частичная утрата архива первичных  документов и отсутствие работающего  «операционного дня». Даже там, где  архив первичных документов сохранился, он обычно представляет собой нечто  такое, что разобрать в разумный срок невозможно. Тем не менее, законы и комитеты кредиторов устанавливают  жесткие сроки окончания ликвидационных процедур.

     В настоящее время в Республике Беларусь хозяйственным судом принимается  большое количество решение о  банкротстве с ликвидацией должника.. Так по городу Минску суд признал  банкротами около 115 организаций с  ликвидацией должника.

 Удельный  вес обанкротившихся предприятий  по Республике Беларусь в городе  Минске – 46%, наименьший удельный  вес занимает Могилёвская область  – 5%..

     По  сути процедура ликвидации предприятий  в Республике Беларусь превратилась в своеобразную форму «предпринимательской»  деятельности. Оказалось, дело это достаточно прибыльное, особенно когда ликвидируется  организация с реальными активами.

     Главным показателем работы ликвидатора  можно, видимо, считать его умение прирастить конкурсную массу, подлежащую распределению между кредиторами  и вкладчиками. Практика показывает, что в подавляющем большинстве  случаев все ограничивается средствами фондов и суммами на корреспондентских  счетах, а этого хватает в лучшем случае на платежи 1-й и 2-й очередности. До 5-й очереди непосредственной кредиторской задолженности организации  перед юридическими лицами — дело доходит в исключительных случаях. Ликвидаторам пока очень редко удается  увеличить конкурсную массу; совсем немного специалистов, способных  реально добиться возврата дебиторской  задолженности.[11 286c] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Выводы

     Изучив  предложенную тему, можно сделать  следующие выводы:

     Занятие бизнесом - весьма рисковая операция, поэтому  никакая организация не застрахована от возможного банкротства. Для того, чтобы не допустить угрозы кризисного состояния предприятия, необходимо своевременно проводить антикризисную  политику и диагностику возможного банкротства. При этом необходимо периодически исследовать финансовое состояние  предприятия и факторы, которые  могут вызвать угрозу критического состояния. Также нужно правильно  формировать цели и задачи антикризисного финансового управления предприятием, выбирать инструменты антикризисной  политики. Если же предприятие имеет  угрозу банкротства, необходимо определить масштабы и глубину этого состояния.

     Если  масштабы кризисного финансового состояния  предприятия не позволяют выйти  из него за счет реализации внутренних резервов, предприятие прибегает  к внешней помощи, которая обычно принимает форму его санации. Далее в ходе анализа необходимо выбрать наиболее эффективную форму  санации.

     В мировой практике известны два подхода  к прогнозированию банкротства: модель Э. Альтмана и система критериев  оценки возможного банкротства. Следует  отметить, что значения рассчитанных показателей нельзя абсолютизировать, т.к, прежде всего, они не имеют юридических  последствий и призваны играть информационно - рекомендательную роль.

     Банкротство представляет собой юридическую  процедуру, поэтому никакие значения аналитических коэффициентов не могут служить основанием для  объявления предприятия банкротом.

     Результаты  санации в конечном итоге могу быть (и желательно) оценены размером дополнительной прибыли. Если в результате проведения санации предприятию  удалось избежать объявления его  банкротом и нормализовать его  производственную деятельность, то цель санации считается достигнутой 
 

     Заключение 

     Проведенное исследование показало, что эффективное  управление в проблемных учреждениях  на сегодняшний день особенно актуально.

     Острая  фаза кризиса преодолена, но видимое  тактическое улучшение общей  ситуации в производственном секторе  нельзя переоценивать. Все новые организации, нуждаются в антикризисном менеджменте. Финансовые потери не являются неизбежными. При правильной макроэкономической политике с созданием эффективной системы оценки деятельности организаций, совершенствовании деятельности служб надзора как при лицензировании организаций, так и при ежемесячном отслеживании результатов их деятельности, а также при профессиональном проведении инспекционных проверок вероятность появления финансовых проблем можно существенно снизить.

     Экспертами  подсчитано, что если среднестатистические санируемые предприятия будут работать с рентабельностью не ниже 15%, то, чтобы успешно завершить санацию  и восстановить их платежеспособность, потребуется 6 лет. На этом основании  Департаментом по санации и банкротству  предложено внесение изменений в  Закон РБ "Об экономической несостоятельности (банкротстве)" о введении шестилетнего срока санации предприятия. Будет  ли принята такая норма, покажет  время.

     Делая вывод об эффективности проведения процедуры санации в настоящее  время, скорее правильнее будет сказать, что с помощью этой процедуры  чаще всего удается сохранить  само предприятие и рабочие места, а также приостановить падение  в финансовую пропасть. 

                 Список  использованных источников 

1. Конституция Республики Беларусь 1994 года. Принята  на республиканском референдуме 24 ноября 1996 года (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996г. и 17 октября 2004г.) Минск  «Беларусь» 2004г.
2. Указ Президента Республики Беларусь от 16 января 2002 года №40 «О дополнительных мерах по регулированию экономических отношений» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2002. - №9.
3. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 19 ноября 1998 г.: с комментариями к разделам / Комментарий В. Ф. Чигира // Мн.: Амалфея , 1999.
4. Закон Республики Беларусь  от 18.07.2000 № 423-З "Об экономической несостоятельности (банкротстве)". Юридическая база «ЮСИАС» - 2008г.
5. Комментарий к Гражданскому кодексу Республики Беларусь: В 2 книгах. Книга 1. / Отв. ред. В.Ф. Чигир. - Мн.: Амалфея, 1999. - 624с.
6. Правовое регулирование хозяйственной деятельности: Учебник / В.В. Авдеев, А.В. Ананько, Н.Л. Бондаренко и др.; Под общей редакцией В.А. Витушко, Р.И. Филипчик. – Мн.: Книжный дом, 2004. – 832с.
7. Хозяйственное право Республики Беларусь: Практическое пособие / С.С. Вабищевич. – Мн.: Молодежное науч. об-во, 2002. – 398с.
8. Хозяйственное право Республики Беларусь. Общая часть. Практ. пособие – Мн.: «МНО», 2001. – 318с.
9. Смольский А.П. Общие и особенные причины банкротства белорусских предприятий // Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем: Материалы Международной научно-практической конференции. Гомель, 27-28.11.2003г. – Гомель: ГГТУ им.П.О.Сухого, 2003.
10. Анализ экономического состояния предприятия. Определение и признание предприятия банкротом, Леонид Ковалев, аудитор, кандидат экономических наук // Информационная база «Консультант ПЛЮС».
11. Акулич В. Оценка финансового состояния предприятия в соответствии с Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности // Финансовый директор,- 2004.- № 12.-С.63-77.;
12. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд.-СПб.: Издательство «Лань» , 2002.;
13. Кращенко Д.А. Банкротство предприятий: его признаки и условия / Д.А. Кращенко // Право и экономика. - 2006. - № 6. - с. 21.
14. Акулич В. Оценка финансового состояния предприятия в соответствии с Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности // Финансовый директор - № 12, 2008г. – 54с.;
15. Витрянский В.В. Как реформировать законодательство о банкротстве // Законодательство - № 5, май - 2009г. – 48с.;
16. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд.-СПб.: Издательство «Лан Словарь современных экономических и правовых терминов /В.Н.
17. Шимов, А.Н. Тур, Н.В. Стах и др. – М.: Техналогия, 2009г. – 302с.; ь» , 2007г. – 159с.;