Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 17:18, лекция
1 Понятие издержек производства и себестоимости продукции
2 Функции и виды себестоимости
3 Состав и структура себестоимости производства и реализации продукции
4 Классификация затрат на производство и реализацию продукции
5 Калькулирование. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
6 Управление издержками на предприятии с целью их минимизации
Предстоящие
затраты – еще не возникшие затраты,
на которые резервируются средства (оплата
отпусков, сезонные расходы и т.п.)
Калькулирование (в переводе с латинского счет, подсчет) – это система расчетов, с помощью которой определяется себестоимость всей продукции и ее частей, конкретных видов изделий, сумма затрат отдельных подразделений предприятия на производство и реализацию продукции.
Процесс калькулирования себестоимости продукции включает:
Определение затрат по отдельным статьям калькуляции основано на нормативном расчете прямых затрат на производство продукции и распределении косвенных затрат на себестоимость отдельных изделий.
Затраты
на сырье и материалы
Стоимость покупных изделий, полуфабрикатов относится на соответствующее изделие, заказ, объект на основе первичных документов учета.
Путем
умножения нормы расхода
Затраты на основную заработную плату производственных рабочих определяются при сдельной оплате труда по плановым нормам затрат труда и сдельным расценкам, при повременной оплате – по нормативным ставкам и планируемому объему производства. Сюда же включаются доплаты по сдельно-премиальным системам оплаты труда и премии рабочим-повременщикам.
Дополнительная заработная плата включается в себестоимость изделий пропорционально основной.
Сумма отчислений определяется в соответствии с установленной нормой отчислений в процентах к расходам на основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих. Ставка единого социального налога (кроме сельскохозяйственного производства) 34 %, для индивидуальных предпринимателей – уточнить %.
Включаются в плановые калькуляции отдельных видов продукции на основании сметы и планируемого объема выпуска продукции за установленный срок погашения затрат.
Косвенные затраты распределяются на себестоимость отдельных видов продукции различными методами.
Коэффициент распределения косвенных расходов определяется как частное от деления суммы распределяемых косвенных расходов на базу распределения. То есть если за базу принимается зарплата производственных рабочих, то коэффициент распределения косвенных расходов (Кр) определяется по формуле:
Кр
= Зк / ЗП,
Зк – общая величина косвенных расходов, руб.;
ЗП
– общая заработная плата производственных
рабочих, руб.
Распределяется
величина косвенных
расходов по изделиям следующим образом:
Зкi
= Кр * ЗПi,
где Зкi – величина косвенных затрат, приходящаяся на товар i – го вида, руб.;
ЗПi
– зарплата производственных рабочих
на производство i – го товара, руб.
Например:
Цеховые
расходы
Кр = ------------------------------
Основная
заработная плата производственных
рабочих
190 тыс. руб.
ЗП прод. А = 60 тыс. руб, ;
Б = 80 тыс. руб;
В = 50 тыс. руб.
ИТОГО 190 тыс. руб.
Распределяем затраты:
А: 60 * 0,526 = 31, 5 тыс. руб.
Б: 80 * 0,526 = 42,1 тыс. руб.
В: 50 * 0,526 = 26,4 тыс. руб.
------------------------------
31,
5+ 42,1+26,4 = 100 тыс. руб.
Распределяются
на себестоимость отдельных
- с помощью сметных ставок, рассчитываемых на основе коэффициенто-машино-часов;
-
прямым расчетом
-
пропорционально основной
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются чаще всего пропорционально основной заработной плате основных производственных рабочих
Планируются в виде исключения в отдельных производствах, перечень которых устанавливается в отраслевых инструкциях.
Прямо
включаются в себестоимость
Распределяются
на себестоимость единицы изделия
пропорционально производственн
6 Управление издержками на предприятии с целью их минимизации
Руководители и менеджеры предприятия должны понимать, что управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом.
Управление издержками необходимо для:
Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, то есть должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.
Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие мероприятия:
- внедрение новой техники и безотходных технологий (позволяет более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и энергию);
-
внедрение и использование
- совершенствование нормативной базы предприятия;
-
улучшение качества продукции
и снижение процента брака.
- освобождение предприятия от излишних машин и оборудования;
- сдача имущества предприятия в аренду;
-
улучшение качества
-
повышение уровня квалификации
персонала, обслуживающего
- применение ускоренной амортизации;
-внедрение более прогрессивных машин и оборудования;
-
модернизация машин и
3
Мероприятия, связанные
с определением
и поддержанием
оптимально размера
предприятия позволят минимизировать
затраты в зависимости от объема производства.
4 Мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы:
-
определение и поддержание
оптимальной численности
- повышение уровня квалификации персонала;
-
обеспечение опережающего
-
применение прогрессивных
- совершенствование нормативной базы;
- улучшение условий труда;
- механизация и автоматизация производственных процессов;
-
обеспечение мотивации
5 Мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда:
Информация о работе Издержки производства и себестоимость продукции