Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 12:48, курсовая работа
Цель– исследование инвестиционной политики в антикризисном управлении и вывода строительного предприятия из кризиса в условиях переходной экономики.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение последствий кризиса для предприятия;
- проведение анализа платежеспособности на основе показателей ликвидности;
- проведение анализа финансовой устойчивости предприятия;
Введение...................................................................................................................3
1. Инвестиционная политика..................................................................................5
1.1. Инвестиции и их роль в развитии экономическом регулировании.............7
1.2. Политика повышения финансовой устойчивости предприятия................10
2.Инвестиционная деятельность предприятия...................................................13
2.1. Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии предприятия..................14
2.2.Характеристика состояния инвестиционного процесса, как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении................21
2.3. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов............................................................................................23
2.4. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий......................27
3.Оценка вероятности банкротства ООО"Строймаш".......................................28
3.1 Характеристика фирмы ООО "Строймаш"...................................................28
3.2. Анализ банкротства предприятия.................................................................31
3.3. Предложения по стабилизации финансового состояния ООО "Строймаш"............................................................................................................47
Заключение.............................................................................................................51
Список использованной литературы
Процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия включает:
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционную
стратегию можно представить
как генеральный план действий в
сфере инвестиционной деятельности
предприятия, определяющий приоритеты
ее направлений и форм, характер
формирования инвестиционных ресурсов
и последовательность этапов реализации
долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих
предусмотренное общее развитие
предприятия. Соединение в инвестиционной
стратегии системы целей и
путей их достижения определяет границы
возможной инвестиционной активности
предприятия и принимаемых
Основные направления и задачи формирования инвестиционной стратегии приведены в Таблице 2.
Таблица 2. Стратегические направления инвестиционной деятельности
Стратегическое направление |
База |
Определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода |
Анализ функциональной направленности деятельности. Определение стадии жизненного цикла предприятия. Определение и формирование размера предприятия. Анализ экономики, инвестиционного климата и рынка. |
Определение отраслевой направленности инвестиционной деятельности |
На первом этапе – исследование целесообразности целевой ориентации или диверсификации. На втором этапе – исследование целесообразности отраслевой диверсификации внутри группы отраслей. На третьем этапе – исследование целесообразности различных форм диверсификации в различных сферах. |
Определение региональной направленности инвестиционной деятельности |
Учет размера предприятия. Оценка инвестиционной привлекательности отдельных регионов. |
Одно
из важнейших условий формирования
инвестиционной стратегии – формирование
инвестиционных ресурсов, которые представляют
собой все виды денежных и иных
активов, привлекаемых для вложения
в объекты инвестиций. Цель формирования
инвестиционных ресурсов – обеспечение
устойчивой, бесперебойной и эффективной
инвестиционной деятельности в предусмотренных
стратегией объемах. Особенностью разработки
инвестиционной стратегии на предприятиях
в условиях кризиса является необходимость
учета жестких ограничений
Инвестиционная
стратегия как составная часть
антикризисной стратегии
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов. При этом инвестиционная стратегия находится в определенной соподчиненности с другими элементами стратегического выбора предприятия [см. Рис. 1].
Рисунок 1. Иерархия взаимосвязи инвестиционной
стратегии с основными
К основным принципам разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса относятся:
Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в следующем:
2.2. Характеристика состояния инвестиционного процесса, как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
Поэтому сегодня одной из главных задач является установление
приоритета реального сектора
экономики над финансово-
При анализе инвестиционной деятельности необходимо разграничивать капиталообразующие и финансовые инвестиции. В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения (инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства). Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы (патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и др.), инвестиции в оборотные средства, на приобретение земельных участков и объектов природопользования, затраты на капитальный ремонт.
Причины, обуславливающие необходимость инвестиций, могут различными, но их можно сгруппировать следующим образом: новое строительство, связанное, как правило, с освоением новых видов деятельности реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий; расширение действующих предприятий; расширение действующих предприятий.
Для обеспечения
успеха антикризисной инвестиционной
политики важно обеспечивать связь
между стратегическими и
Тактические
и стратегические инвестиционные решения
различаются масштабами финансовых
вложений и степенью неопределенности
результатов принимаемых
Реализация государственной антикризисной стратегии должна опираться на ряд предпосылок, к которым относятся:
На преодоление негативных явлений в экономике России должна быть направлена антикризисная инвестиционная стратегия.
В управлении инвестиционным процессом необходимо опираться на определенные следующие важных моментов:
2.3 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
Важное
направление инвестиционной политики
вообще и при антикризисном управлении
в частности – изменение
Развитие
и реализация инвестиционной деятельности
предприятий требует создания хорошо
обоснованной системы финансирования.
Система финансирования любого предприятия
должна обеспечивать денежные отношения
с другими предприятиями и
финансовыми структурами по оплате
инвестиционной деятельности. В условиях
рыночной экономики система
Система
финансирования инвестиционной деятельности
связана с решением ряда проблем.
Решение этих проблем подразумевает
обеспечение инвестиционной деятельности
предприятия основными и
Информация о работе Инвестиционная политика в антикризисном управлении