Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2010 в 17:17, Не определен
Определения 3
Обозначения и сокращения 4
Введение 5
История развития Автоматизированных банковских систем 7
Цели внедрения автоматизированных банковских систем 13
Функции автоматизированных банковских систем 16
Внедрение АБС 18
Автоматизация работы с пластиковыми картами 24
Описание модуля карточного обслуживания. 28
Исследования области автоматизации банковских операций 43
Заключение 47
Список использованной литературы. 48
Счета
Полная структура счетов, все связанные с ними карточки
История транзакций
Детальная информация по всем подтвержденным и неподтвержденным транзакциям.
Персональная информация
Персональные данные по клиенту:
Оперативная деятельность
Набор транзакций для выполнения следующих функций:
Администрирование
Многоуровневая
система доступа к информации,
с возможностью разделения доступа
к отдельным функциям и полям,
смена паролей пользователей через
определенный период.
Ежедневный отчет по всем изменениям
Отчеты
Финансовые отчеты
Сводные отчеты по транзакциям, принятые из файлов on-us и interchange
Сводный отчет по всем начисленным комиссиям.
Сводный отчет по выпущенным и пере выпущенным карточкам.
Сводный отчет по изменениям расходных лимитов.
Сводный отчет по исправительным операциям.
Должна быть предусмотрена возможность получения отдельных отчетов по любому Эмитенту или Эквайеру за любой период времени.
Другие:
Отчеты формируются по BIN и группам в следующем порядке: кредитные, расчетные, дебетные, в том числе: индивидуальные, корпоративные, зарплатные, VIP.
Выпуск стейтментов
По дебетным продуктам это выписка по счету.
По кредитным - счет на оплату части использованного кредита с процентами.
По расчетным - счет на полную оплату использованного за определенный период (месяц) расходного лимита.
Стейтменты генерируются в конце отчетного периода и содержат следующую информацию:
текущий
баланс.
Исследования области автоматизации банковских операций
По данным опроса CNews Analytics, автоматизацией операций с пластиковыми картами занимаются 63% банков. Исследование показало, что большинство банков для автоматизации бэк-офисных операций с пластиковыми картами по-прежнему используют собственные разработки, однако их доля снизилась с 16% до 14%. При этом сравнение с общей долей собственных разработок в объеме розничных систем (3%), показывает, что и на рынке «пластиковых» разработок доля собственных систем будет снижаться.
Распределение
разработчиков по
количеству внедрений
системы автоматизации
операций с пластиковыми
картами
Рисунок 3
Источник: CNews Analytics, 20085
Первое
место среди разработчиков
Результаты
опроса показали, что 13% банков планируют
заменить используемое решение. Основными
причинами отказа от используемого решения
являются недостаточная функциональность
и смена АБС, а также моральное устаревание
системы. По данным предыдущего исследования
в качестве причин отказа от используемого
решения также были отмечены ее моральное
устаревание и недостаточность функционала
Причины отказа от используемой системы автоматизации операций с пластиковыми картами
Рисунок 4
Источник: CNews Analytics, 20086
По
данным опроса, более 50% банков, планирующих
замену системы, уже выбрали поставщика
решения. Интерес к решениям «Диасофт»
возрос с 19 до 35%. Компании ЦФТ и R-Style Softlab
делят вторую позицию – по 13%. При этом,
если компания R-Style Softlab сохранила свои
позиции, то доля ЦФТ снизилась на 6%. «Инверсия»,
потеряв 1%, занимает третье место – 8%.
Арт-Банк потерял 3% и имеет долю в 4%, столько
же – компании ПСиТ и Misys.
Распределение разработчиков в соответствии с предпочтениями банков
Рисунок 5
Источник:
CNews Analytics, 20087
Заключение
Последствия мирового экономического кризиса по некоторым оценкам предстоит преодолевать в течение нескольких лет. За это время разработчики и специалисты, сопровождающие АБИС, должны оперативно реагировать на все изменения и вызовы рынка и, что весьма важно, отслеживать решения органов госвласти и Банка России в целях преодоления кризисных явлений.
В первую очередь это касается подразделений аналитических служб банков и финансовых компаний. Необходимо разрабатывать и внедрять аппаратно-программные комплексы, способные прогнозировать кризисные явления в конкретном банке, финансовой компании. Особенно важной в настоящее время является работа с клиентской базой банков.
Разработка
прогнозно-аналитических
В данной работе была рассмотрена специфика автоматизированных банковских проблем, а так же порядок внедрения.
Рассмотрена работа с автоматизированными карточными системами.
Кроме того приведены результаты исследование в области операций с банковскими карточками.
Список использованной литературы.