Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 17:05, контрольная работа
Уже на ранней ступени развития общества возникает потребность охватить общими правилами поведения всех его членов, а с появлением государства наиболее важные правила отношений приобретают значение права, закона. Они создаются государством и обеспечиваются им принудительными мерами. При этом очень многие правила являются неюридическими.
1. Процесс управления в органах внутренних дел. Информационное содержание процесса управления в органах внутренних дел. Понятие и основные направления аналитической работы в органах внутренних дел. Понятие управленческого решения в органах внутренних дел.
2. Проведите анализ деятельности органа внутренних дел по раскрытию тяжких и особо тяжких преступлений (грабежи и разбои).
3. Список используемой литературы.
2)
оперативная информация за
3)
обобщения в установленные
Аналитические справки готовятся за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев и год. Известно, что любой процесс исследования имеет своей целью получение определенных знаний, то есть новой социальной информации, снижающей неопределенность тех или иных процессов или явлений.
Применительно к органам внутренних дел это будут знания о состоянии системы данных органов, среде их функционирования и результатах воздействий на эту среду.
В ходе аналитической работы в органах внутренних дел изучаются массовые статистические явления, которым свойственны определенные закономерности. Познание этих закономерностей обеспечивает аналитическая работа. В структуре преступности, например, опосредованы социальные отношения также как и в любом другом общественном явлении.
Чтобы познать причины преступности, мало одного лишь знания процедуры, приемов сбора и анализа информации и ее состоянии. Важен сам методологический подход к изучаемому явлению. Одним из важнейших методологических положений, вытекающих из диалектического и исторического материализма, является подход к преступности как социальному явлению, причины которого коренятся в условиях жизни общества и который носит исторически преходящий характер. С этим положением неразрывно связано и другое, обязывающее рассматривать социальные явления в единстве их количественной и качественной определенности.
Изучение причин преступности есть лишь часть общего объема задач, решаемых в ходе аналитической работы органов внутренних дел. Не менее важен и необходим анализ собственной деятельности органов, их служб и подразделений, правильности расстановки сил и средств, состояние организационно-штатной работы. Поэтому в аналитической работе широко используются общие категории и понятия науки управления. Большую роль при анализе социальной информации играют статистические методы. Как уже отмечалось, преступность - сложное социальное явление, для которого характерны так называемые статистические закономерности, представляющие собой диалектическое единство необходимою и случайного
Статистические методы используемые в аналитической работе, основаны на определении количественных соотношений в больших массах единичных фактов которые позволяют дать качественную характеристику изучаемого явления.
Каковы же основные направления аналитической работы органов внутренних дел.
Первое - это прогнозирование и перспективное планирование.
Второе
предусматривает комплексный
Третье направление аналитической работы, обеспечивать текущее оперативное руководство в органах внутренних дел. Здесь предполагается изучение и оценочного объема суточной и декадной информации, которые осуществляются непрерывно. Основной объем работы по сбору информации выполняет дежурная служба, которая представляет суточные сводки о зарегистрированных преступлениях и происшествиях, количестве лиц, доставленных в дежурную часть. Результаты анализа оперативной обстановки за сутки докладываются руководителем подразделения и рассматриваются на оперативных совещаниях.
Понятие
управленческого решения в
Для того чтобы управлять какими-либо социальными общностями или процессами, необходимы социальные нормы, требования которых признаются и соблюдаются как субъектами, так и объектами социального управления. Необходимость такого рода норм наиболее значима в государственном управлении, являющемся важнейшим видом социального управления. Именно выработка определенной социально-управленческой нормы лежит в основе всякого государственного решения, принятие которого всегда выбор нормы, способной урегулировать вопросы по приоритетной социальной проблеме. Социально-управленческие нормы - это требования, выраженные в правилах поведения, упорядочивающих социальные отношения в соответствии с выбранными целями человеческой деятельности. С их помощью требования субъектов управления переводятся в модели, стандарты должного поведения объектов управления. Воплощение в реальной жизни они получают в процессе разработки и реализации управленческих решений, которые можно считать сердцевиной управленческой деятельности.
По
своей сути управленческое решение - разработанный
и принятый, формально зафиксированный
проект социальных изменений. Поэтому
всякое управленческое решение есть акт
осуществления управленческого воздействия,
средство выражения и способ регулирования
управленческих отношений в конкретно-исторических
условиях и социальной среде.
Государственно-управленческое решение
- осознанно сделанный субъектом государственного
управления выбор целенаправленного воздействия
на социальную действительность, выраженный
в официальной форме. Между тем существует
более широкое понятие государственного
решения, - это властная воля государства,
которая приобретает официально выраженную
форму, будучи закрепленной в существующих
государственных актах, издаваемых государственным
органом либо должностным лицом в соответствии
со своей компетенцией и в пределах предоставленных
полномочий. Принятие государственного
решения традиционно рассматривается
как этап волевого акта, совершаемого
субъектом, наделенным государственно-властными
полномочиями, при выборе одной из существующих
возможностей в достижении предполагаемого
результата намечаемых действий. Таким
образом, государственное решение - это,
как правило, идеальная модель будущего,
где содержится информация, данная субъектом
власти, о желательности и нужности того,
что должно быть исполнено.
Социальный характер управленческих решений государственных органов в том, что они воздействуют не на природную или техническую среду, а на людей. Цель их побуждающего воздействия - мобилизовать людей на практическое (материальное) преобразование социальной действительности. Основное содержание данного управленческого процесса - волевое воздействие управляющих на управляемых. Если деятельность по подготовке и принятию управленческих решений всегда духовна, т деятельность по реализации этих решений в основном материальна, в какой бы социальной сфере она ни осуществлялась. Исполнение управленческих решений - это практическая, а следовательно, материальная сторона управленческой деятельности, так как именно в процессе организаторской и в результате практической деятельности происходит материализация содержащихся в управленческих решениях социальных норм, перевод их в реальные физические действия (отношения, процессы,результаты) под воздействием управляющей подсистемы на управляемую в целях преобразования ее в новое качественное состояние. Однако управленческие решения могут иметь двоякий характер, поскольку могут быть направлены как вовне - на управляемую подсистему, так и внутрь - на управляющую подсистему. Но при этом качественная специфика управленческих решений заключается в преобразовании и стабилизации управляемого социального объекта.
Принимая управленческие решения, орган государственной власти реализует возложенные на него полномочия для выполнения задач и функций в рамках своей компетенции, т.е. реализует государственный, иначе - публичный, интерес. Реализация публичного интереса, выражающего необходимость эффективного и рационального использования государственно-властных полномочий, напрямую связана с обязательностью четких процедурных правил для участников таких отношений. Подобные отношения возникают в связи или по поводу совершения органом государственной власти своей юрисдикционной деятельности в пределах предоставленной правовой компетенции.
Разработка,
принятие и реализация государственных
решений - это сложный, многоступенчатый
процесс, в котором происходит выработка
и согласование позиций по самым разнообразным
общественно значимым вопросам с целью
практического осуществления мер властного
воздействия на социальную действительность.
2.
Анализ деятельности
органа внутренних дел
по раскрытию тяжких
и особо тяжких преступлений (грабежи
и разбои).
За 8 месяца 2011 года на территории ОВД по району Коптево г. Москвы совершено 46 грабежей (АППГ 35), в 13 случаях лица установлены, 14 разбоев (АППГ 8), в б случаях лица установлены.
По способу совершения основная масса грабежей совершается путем вырывания сумок у граждан - 29 случаев.
В выходные и праздничные дни совершено - 14 грабежей, в будние дни - 32, по дням недели основная масса грабежей совершена в понедельник - 9 случаев, вторник - 9 случаев, среда - 6 случаев, четверг - 1 случай, пятница - 7 случаев, суббота - 7 случаев, воскресенье - 7 случаев.
Основное количество грабежей происходит в период времени с 15.00 час. до 23.00 час. - 22 случаев, в период времени с 23.00 час. до 06.00 час. - 19 случаев, в дневное время - 5 случаев.
Поэтому необходимо именно в это время суток активизировать работу УУМ по отработке жилого сектора, приблизить наряды ППСМ, ОВО к жилому сектору для предупреждения совершения преступлений.
По месту совершения основная масса преступлений происходит по следующим адресам:
По территории УПМ грабежи и разбои совершены: №24 - 10 грабежей, 3 разбоя, №24А- 12 грабежа, 3 разбоя, №25 - 2 грабеж, 2 разбоя, №25А - 1 грабежа, №26А - 9 грабежей, №26
Службой УУМ по предотвращению грабежей и разбоев проводится следующая работа:
-проводится
локальное мероприятие по
-силами
УУМ проводятся мероприятия по
прикрытию мест, наиболее подверженных
риску совершения грабежей и
разбоев, места, где ранее
Литература:
Приказ
МВД России от 2 августа 2002 г. № 725 «О
мерах по улучшению информационно-
Приказ МВД России от 16 июля 2005 г. № 570 «О статистической отчетности о состоянии правовой работы в системе МВД России» (ред. от 18.04.2009 г.)
Маилян С.С. Подготовка и принятие управленческих решений в органах внутренних дел. – М.: «ЮрИнфор», 2000.
Основы автоматизации управления в ОВД под ред. Минаева В.А., Полежаева В.П. – М.: Академия МВД России, 1993.
Информационное обеспечение управления в органах внутренних дел. – М.: Академия управления МВД России, 1998.
Грибов В.Н., Иванов Н.Н. Организация исполнения управленческих решений в МВД, УВД. – М.: Академия управления МВД России, 1997.
Малюткин В.А., Шелякин Н.Д. Организация исполнения управленческих решений, формы и методы контроля оперативно-служебной деятельности в горрайорганах внутренних дел. – М.: Академия МВД СССР, 1990.
Бушкевич В.Н., Мякишев Г.М. Расстановка кадров в системе органов внутренних дел: Лекция: – М.: Академия управления МВД России, 2001.
Федоров
В.И. Кадровое обеспечение системы
МВД России: современные проблемы.
– Спб., 2001.
Информация о работе Основы управления и делопроизводства в органах внутренних дел