Управленческий учёт: понятие, задачи, особенности и перспективы развития

      Степень детализации мест возникновения  затрат и их увязка с центрами ответственности устанавливаются администрацией предприятия. Таким образом, в управленческом учете внимание фокусируется как на хозяйственной деятельности в целом, так и на отдельных функциях.

     9. Периодичность составления отчетности.

     В финансовом учете периодичность составления отчетности устанавливается законодательными нормативными актами. Полный финансовый отчет составляется предприятием по итогам года, менее детальные — поквартально.

     В управленческом учете  отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно, а иногда — немедленно. Администрация предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности. Главный принцип — целесообразность и экономичность.

     10. Степень надежности информации.

     Финансовый  учет документально подтвержден, но, несмотря на это, его оценки могут быть не абсолютно точными.

     Информация  управленческого учета во многом носит расчетный характер и зачастую не связана с операциями на счетах бухгалтерского учета. Администрации предприятия нужна своевременная информация, и здесь часто можно пойти на определенное ослабление требований к ее точности в пользу оперативности. В результате в управленческом учете часто используются приблизительные оценки.

     11. Степень открытости информации.

     Финансовая  отчетность не представляет коммерческой тайны. Она является открытой, публичной и в ряде случаев заверяется независимыми аудиторами.

     Информация  управленческого учета, как отмечалось выше, обычно является коммерческой тайной предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.

     12. Привязка во времени.

     Финансовый  учет отражает финансовую историю организации. В соответствии с принципом документальной обоснованности бухгалтерские проводки выполняются после совершения хозяйственной операции. Хотя данные финансового учета и принимаются во внимание при планировании, они все-таки носят «исторический» характер.

     Управленческий  учет содержит как «историческую» информацию, так и оценки и планы на будущее. Поэтому нередко говорят: цель финансового учета — показать, «как это было», а управленческого — «как это должно быть».

     13. Базисная структура.

• Финансовый учет строится на известном капитальном уравнении: 
  Актив = Собственный капитал + Внешние обязательства

     Структура информации управленческого учета  зависит от запросов пользователей этой информации.

     14. Методика расчета финансовых результатов.

     В финансовом учете возможны две концепции. Первая предусматривает расчет прибыли как разности между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью. Это старая концепция, применяемая и управленческим учетом, она до сих пор является стандартом отечественного финансового учета.

     Вторая  концепция состоит в том, что  прибыль рассчитывается как разность между выручкой от продажи продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами, собираемыми в отечественном учете на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Этот подход представляет собой современный стандарт финансового учета западных стран с рыночной экономикой и начал применяться в нашей стране с 1995 г.

     В управленческом учете возможны иные подходы к определению финансового результата. Так, в соответствии с системой «директ-костинг» рассчитывается показатель маржинального дохода. Международные стандарты бухгалтерского учета запрещают применять этот подход для составления финансовой отчетности.

     15. Связь с другими дисциплинами.

     Финансовый  учет основан главным образом на собственном методе. Управленческий учет тесно связан с иными дисциплинами — микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др 

II ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

     Управленческий  учет постепенно получает признание  на российских предприятиях различных  отраслей материального производства. Его разработка и методологическое сопровождение стали важнейшей  частью услуг, оказываемых аудиторскими организациями.

     Современные ученые, занимающиеся проблемами адаптации  системы управленческого учета  к российской экономике, перспективу  развития учета видят в следующих  направлениях:

     - стратегический управленческий  учет;

     - управленческий анализ.

     Основная  цель стратегического управленческого учета – это разработка мер и мероприятий для успешной работы предприятия в долгосрочной перспективе путем развития его производственного потенциала. В качестве затрат здесь рассматриваются капитальные вложения (инвестиции), а результатом считается не только потенциальная величина прибыли, но и развитие производства, влияние его на рынок товаров, труда и капитала.

     Стратегический  управленческий учет рассматривается  как потенциальное направление  развития, которое повысит значение управленческого учета: во-первых, потому что предназначен для управления компанией, а во-вторых, использует единые с текущим учетом приемы и методы, ориентированные на приростные затраты и результаты, маржинальный доход, учет по сегментам деятельности. Вместе с тем здесь широко используются экономико-математические модели, методы прогнозирования и дисконтирования.

     Другой  важной составляющей управленческого  учета и перспективным направлением его развития считается управленческий анализ.

     Первостепенной  целью управленческого анализа является изучение прошлой, текущей, а главное, будущей деятельности структурных подразделений организации, основанное на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе подразделениями той или иной хозяйственной тактики.

 

      Управленческий анализ интегрирует  три вида внутреннего анализа: ретроспективный, оперативный и перспективный, каждому  из которых свойственно решение  собственных задач.

     Внутренний  ретроспективный анализ определяет эффективность производственно-хозяйственной деятельности путем сопоставления затрат и результатов по различным объектам учета и в различных временных интервалах.

     Оперативный анализ осуществляет оценку краткосрочных  изменений в состоянии объекта, с тем чтобы показать, насколько  фактическое положение дел отличается от желаемого, а также выявляет возможности доведения фактического состояния объекта до желаемого.

     Внутренний  перспективный анализ осуществляет подготовку информации, полезной для  принятия решений, направленных в будущее. Его подразделяют на краткосрочный и стратегический .

     В странах с развитой рыночной экономикой, отличающейся более стабильной, чем  в России, внешней экономической  средой, все большее значение приобретают  приемы стратегического учета и  анализа: функциональный учет затрат (АВС), система "таргет-костинг" (ТС); стратегическое управление затратами (SCM), а также анализ, основанный на концепции стратегических бизнес-единиц (СБЕ).

     Обращаясь к вопросу, нужен ли управленческий учет современному российскому предприятию, мы приходим к выводу: да, нужен, поскольку без квалифицированного управления на основе специально подготовленной информации в условиях конкурентной борьбы не выжить.

     Управленческий  учет способствует выполнению важнейшей  задачи, поставленной перед управлением производственной деятельности, – обеспечение данными и показателями внутренних пользователей для выработки, обоснования принятых оптимальных решений по совершенствованию процесса управления

 

      III ОСНОВНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96г.
2. «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации». Утверждено Приказом Минфина России от 29.07.98 г. № 34н с последующими изменениями и дополнениями.
3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению.Утверждены Приказом Минфина России от 31.10.2000 г. № 94н.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/98. Утверждено Приказом Минфина России от 09.12.98 г. № 60н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99 г. Утверждено Приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н.
6. Положение по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. П БУ 5/01. Утверждено Приказом Минфина России от 09.06.2001 г. № 44н.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». ПБУ 6/01. Утверждено Приказом Минфина от 30.03.2001 г. № 26н.
8. Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты». ПБУ 7/98. Утверждено Приказом Минфина России от 25.11.98 г. №56н.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации».П БУ 9/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.05.99 г.№ 32н.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организаций».ПБУ10/99. Утверждено Приказом Минфина России от06.05.99 г.№ ЗЗн.
11. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам». ПБУ 12/2000 г. Утверждено Приказом Минфина России от 27.01.2000 г. № Пн.
12. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов». ПБУ 14/2000. Утверждено Приказом Минфина России от 16.10.2000 г. №91 н.
13. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы». Утверждено Приказом Минфина России от 19.11.2002 г. № 115н.
14. О формах бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина России от 13.01.2000 г. №4н.
15. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Утверждены приказом Минфина России от 13.06.95 г. № 49н.
16. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств. Утверждены приказом Минфина России от 20.07.98 г. № ЗЗн.
17. Методические указания по бухгалтерскому учету материально производственных запасов. Утверждены приказом Минфина России от 28.12.2001 г. № 119н.
18. Методические указания по бухгалтерскому учету специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды. Утверждены Приказом Минфина России от 26.12.2002 г. № 135н.
19. Альбом новых унифицированных форм первичной учетной документации. Утвержден постановлением Госкомстата России 30.10.97 г. № 71а.
20. Международные стандарты финансовой отчетности. Русское издание М.Аскери. 1998.
21. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Утверждены Приказом Минфина России от 28.06.2000 г. № 60н.
22. О безналичных расчетах в Российской Федерации. Положение Центрального Банка РФ от 08.09.2000 г. № 120П.
23. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов Российской Федерации и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров 29 декабря 1997 г.
24. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 06.03.98 г.№ 283.

 

25.Методические рекомендации по учету затрат на производство продукции, работ, услуг. Проект Минфина РФ.

      Перечисленные нормативные документы  разработаны применительно к финансовому учету. Об управленческом учете в них не упоминается. Вместе с тем многие положения указанных документов можно использовать и в управленческом учете. Например, первичные документы в управленческом учете целесообразно составлять в соответствии с требованиями Закона «О бухгалтерском учете» (п. 2 ст. 9). К управленческому учету в полной мере следует отнести п. 4 ст. 10 Закона о бухгалтерском учете, объявляющего коммерческой тайной содержание учетных регистров и внутренней отчетности.

      Положения по бухгалтерскому учету также целесообразно использовать в управленческом учете, хотя они для него не обязательны (обязательны в финансовом учете).

      На основе указанных выше нормативных  документов служба управленческого  учета разрабатывает рабочие  документы, в их числе:

• приказ по учетной политике;
• формы первичных документов и учетных регистров;
• графики документооборота;
• план счетов управленческого учета;
• формы внутренней отчетности.

 

VI УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРИМЕРЕ ООО « ШИФТ»

     В нашей организации управленческая отчетность формируется в табличном виде. Это наиболее удобная форма представления информации, т.к. в них легко отразить плановые и фактические показатели.

     Для обобщения информации в нашей  фирме используется система контрольных  отчетов. В эту систему входят отчеты позволяющие изучать подробно  каждый из компонентов оборотных активов:

Табл. № 1-Управленческий отчет о прибылях и убытках в целом по предприятию за Апрель 2010 г