Учет затрат на производство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2012 в 16:56, курсовая работа

Описание работы

Учет затрат на производство ведут для того, чтобы определять себестоимость произведенной продукции (работ, услуг), а также формировать сведения о структуре и динамике производственных расходов. Это необходимо для эффективного использования ресурсов, а также ведет к увеличению прибыли — основному показателю любой предпринимательской деятельности.
В бухгалтерском учете все затраты, связанные с производством продукции (работ, услуг), относятся к расходам по обычным видам деятельности. Существуют следующие группы затрат:
материальные;
на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;

Файлы: 1 файл

ДокКурс123.doc

— 274.50 Кб (Скачать файл)

В данной курсовой работе рассмотрим это на примере  ООО «Связь-Сервис».

ООО «Связь-сервис»  в 2012 году для выполнения строительно-монтажных  работ планирует закупить и использовать 20000 метров высоковольтного кабеля. Цена франко-склад покупателя этого сырья 80 рублей за 1 метр. Планируемые затраты по складированию 20% стоимости среднегодового производственного запаса, а затраты по обслуживанию закупок 12 000 рублей на каждую приобретенную партию. Задача менеджера по закупкам определить оптимальный размер приобретаемой партии запасов и число партий, при которых сумма затрат по обслуживанию закупок и хранению запасов была бы наименьшей.

Таблица 2.2.

Расчет приобретения оптимальной партии запасов и число партий

 

Число партий в год.

1

2

3

4

5

Размер партии, (м)

20 000

10 000

6667

5000

4000

Среднегодовой запас, (м)

10 000

5000

3333

2500

2000

Стоимость среднегодового запаса, (руб.)

800 000

400 000

266 640

200 000

160 000

Затраты хранения, (руб.)

160 000

80 000

53 328

40 000

32 000

Затраты по обслуживанию, (руб.)

12 000

24 000

36 000

48 000

60 000

Всего затрат, (руб.)

172 000

104 000

89 328

88 000

92 000


 

Из данных таблицы  видно, что оптимальное количество закупок сырья – 4 партии в год по 5000 метров, т.к. при этом варианте сумма затрат по обслуживанию закупок и хранению запасов – 88 000 рублей является наименьшей.

В заключение как  я считаю, необходимо отметить, что  к резервам возможного снижения себестоимости  на ООО «Связь-Сервис» можно отнести:

  • сокращение неоправданных расходов по статьям затрат: сырье и материалы, возвратные отходы;
  • соблюдение смет затрат общехозяйственных расходов;
  • ликвидация непроизводительных затрат: потерь от брака, недостачи материалов, отклонения от нормальных условий труда;
  • улучшения использования рабочего времени;
  • сокращению излишней численности работников.

Подводя итоги, хочется отметить, что хозяйствующие  субъекты должны иметь четкое представление  об окупаемости различных видов  продукции, оказываемых услуг, выполненных работ, а также об эффективности каждого принимаемого решения и их влиянии на финансовые результаты и величину затрат.

 

Заключение

Данная работа посвящена учету затрат на производство и реализацию продукции на современном предприятии. Организация грамотного учета затрат является весьма актуальной проблемой для многих предприятий, т.к. от объективности и достоверности информации, формируемой на этом участке, зависит успех финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Целью работы стало изучение теоретических и методологических аспектов учета затрат на производство и реализацию продукции и применение данной методики на практике.

В процессе написания работы для  достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

    • раскрыто понятие термина «затраты» и рассмотрены задачи учета затрат;
    • рассмотрена классификация затрат на производство в зависимости от места их возникновения;
    • исследованы методы учета затрат и калькулирования себестоимости.

Практическая часть работы выполнена  на примере ООО «Связь-Сервис», основной деятельностью которого являются строительно-монтажные работы любой степени сложности.

В данной главе дана краткая экономическая  характеристика Общества, а также  рассмотрена организация учета  затрат на производство продукции, оказываемых услуг, выполненных работ, в основе которой лежат нормативно-законодательные акты и документы РФ и требования действующей учетной политики.

Обобщая результаты курсовой работы, хочется отметить, что управление затратами на предприятии должно решать следующие основные задачи:

    • расчет затрат по производственным подразделениям предприятия;
    • исчисление необходимых затрат на единицу продукции (работ, услуг);
    • подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;
    • выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат;
    • поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных способов нормирования затрат;
    • выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.

 

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации ч.ч. 1 и 2
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации ч.ч. 1 и 2
  3. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 23.11.2009) «О бухгалтерском учете».
  4. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 г. № 44н, (ред. от 26.03.2007 г.) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально- производственных запасов» (ПБУ 5/01).
  5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009.
  6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 7-е изд. доп. и перераб.- М.: Омега-Л, 2010.
  7. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: учебник. – 2-е изд. – М.: Изд-во ЭКСМО, 2007.
  8. Устав ООО "Стройреставратор" от 19.10.2001 г.
  9. Учетная политика ООО "Стройреставратор" от 01.01.2005 г.

Информация о работе Учет затрат на производство