Учет по центам ответственности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 19:28, контрольная работа

Описание работы

Выделение центров ответственности позволило существенно повысить эффективность производственного учета, контроля и управления

Содержание работы

Введение
Понятие центра ответственности и места формирования затрат
Понятие цента ответственности
Виды центров ответственности
Определение и оценка доходов, расходов и результатов деятельности применительно к центрам ответственности
Способы учета затрат по местам и центрам
Внутренние трансфертные цены
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 127.50 Кб (Скачать файл)
  • общие вспомогательные места издержек (здания и сооружения, электроснабжение, водоснабжение, гараж и т.п.);
  • подготовительные и обслуживающие производства (заготовительные, ремонтные и т.п.);
  • материальное хозяйство (приемкам проверка сырья и материалов, склады и др.).

     Обособленно выделяют в сводной ведомости  места затрат сферы управления и  сферы сбыта. На небольших предприятиях их объединяют.

     Признаком места формирования основных затрат является их непосредственная связь с конкретными видами продукции и услуг. Вспомогательные места затрат и их издержки не связаны с процессами производства и могут относиться на себестоимость продукции только путем распределения.

     На  первом этапе группировки первичные издержки по составляющим их элементам относят на соответствующие основные и вспомогательные места их возникновения.

     На  втором этапе собранные в разрезе  вспомогательных мест расходы, или так называемые вторичные затраты, распределяют по основным местам издержек пропорционально объему потребления их работ и продукции.

     В итоге все затраты должны быть отнесены на основные места издержек и распределены между видами конечной продукции и товарных услуг. 
 
 
 
 
 
 
 

     Внутренние  трансфертные цены

     Обмен продукцией и услугами между местами  и центрами затрат учитывается при помощи внутренних трансфертных цен.

     Важным  условием функционирования учета по центрам ответственности является наличие системы трансфертных цен  на предприятии. Трансфертные цены (ТЦ)— внутренние цены на продукцию, работы, услуги, передаваемые из одного центра ответственности в другой. Наиболее распространены затратный метод расчета внутренних цен (на основе переменной или полной себестоимости). При высокой степени децентрализации и возможности выхода центра ответственности на внешний рынок возможен рыночный метод. Расчет должен производиться при участии менеджеров этого центра в пределах предоставляемых им полномочий, согласовываться с планово-учетными сегментами и утверждаться руководителем организации.

     Трансфертной  называется цена, по которой товары и услуги передаются между подразделениями компании. Ее следует отличать от оценки, по которой такое перемещение отражается в бухгалтерском учете, поскольку цена трансферта обычно включает в себя компонент прибыли, которого стоимость перемещения не содержит.

     В практике в настоящее время понятие трансфертных цен используют главным образом при бюджетном финансировании в значении безвозвратных и невозвратных платежей, не предполагающих компенсации в виде специально оговоренных выплат или товаров и услуг в обмен на производимый платеж.

     В международных стандартах учета  трансфертная цена трактуется как цена, устанавливаемая при передаче ресурсов внутри подразделений организации исходя из внутрифирменных цен. Они могут устанавливаться на основе рыночной стоимости, полной себестоимости с учетом процента прибыли от полных затрат, по величине переменных затрат и процента прибыли от переменных расходов, по полной или сокращенной себестоимости. Возможно применение и так называемого метода двойного трансфертного ценообразования, при котором цена для покупающего подразделения отличается от цены, отражаемой в учете продающего подразделения

     Какую из вышеперечисленных цен использовать в управленческом учете, решает руководство предприятия в зависимости от проводимой в данное время экономической политики. Оценка трансферта по рыночной стоимости товаров и услуг предпочтительнее, когда хозяйственные подразделения единой организации полностью независимы друг от друга и руководство компании поощряет свободную внутрифирменную конкуренцию. Если такой конкуренцией предпочитают разумно управлять, цены на внутрифирменные продукты, полуфабрикаты и услуги устанавливают на основе их полной или сокращенной себестоимости с учетом регулируемого сверху процента прибыли или маржинального дохода на единицу. Двойную трансфертную цену используют чаще всего в случаях, когда продающее подразделение имеет избыточную мощность и его руководство или руководство фирмы принимает решение не брать полную стоимость с закупающего подразделения.

     Расчет  трансфертных цен на основе полной себестоимости предъявляет повышенные требования к распределению косвенных расходов между изделиями, продуктами, полуфабрикатами, услугами мест и центров издержек.

     Косвенные расходы могут распределяться между  местами и центрами затрат на основе количественных и стоимостных баз распределения. Управленческий учет отличает значительно большее число показателей, пропорционально которым распределяются косвенные затраты. Это могут быть численность персонала, объем выпуска продукции, количество совершенных сделок, фактическое время работы оборудования, номинальная потребляемая мощность энергоустановок, площадь или объем отапливаемых помещений и т.д.

     Базами  для исчисления пропорций распределения  обычно служат:

  • количественные показатели объема производства, отгрузки и реализации продукции, времени изготовления производства (календарного, времени изготовления, машино-часы, нормо-часы), площадь и объем помещений, величины веса, технические показатели (кВт-часы, лошадиные силы, тонно-км, калории);
  • стоимостные показатели величины прямых затрат на производство, запасов товарно-материальных ценностей, объема выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении и т.п.

     Распределение затрат осуществляется:

  • путем исчисления себестоимости единицы продукции или услуг определенного места и умножения этой величины на объем их потребления в других подразделениях;
  • путем исчисления процентной ставки;
  • исходя из удельного веса потребляемой продукции (работ, услуг) каждого места или центра в общем объеме их деятельности.

     Список  используемой литературы

  1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб пособие – М.: Омега-Л, 2002;
  2. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.  Для вузов. – М.: Экономист, 2007;
  3. Кондаков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий учет). – М.: Велби, -2008.

Информация о работе Учет по центам ответственности