Учет нематериальных активов на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2010 в 13:36, Не определен

Описание работы

Целью моей курсовой работы является раскрытие понятия и принципов учета нематериальных активов

Файлы: 1 файл

готовое создание.docx

— 102.63 Кб (Скачать файл)

     20 лет - для изобретений; 

     10 лет - для полезных моделей; 

     15 лет - для промышленных образцов.  
 

     [2,с.71-73];[5,36-39] 

     Защита  исключительного права, удостоверенного  патентом, может быть осуществлена лишь после государственной регистрации  изобретения, полезной модели или промышленного  образца и выдачи патента.

С 1 января 2008 г. устанавливается, что срок действия патента на изобретение не может быть продлен более чем на пять лет.

     Заявление о продлении срока патента  подается патентообладателем в период действия патента до истечения шести  месяцев с даты получения разрешения на применение изобретения или даты выдачи патента в зависимости  от того, какой из этих сроков истекает позднее.

     Срок  действия исключительного права  на полезную модель и удостоверяющего  это право патента продлевается по заявлению патентообладателя  на срок, указанный в заявлении, но не более чем на три года, а  исключительного права на промышленный образец и удостоверяющего это  право патента - на срок, указанный  в заявлении, но не более чем на 10 лет.

     Права, возникающие из принадлежащих свидетельств на товарные знаки и знаки обслуживания или лицензионных договоров на их использование, будут регулироваться § 2 «Право на товарный знак и право  на знак обслуживания» гл.76 части  четвертой ГК РФ,

     Предусматривается, что исключительное право на товарный знак будет действовать в течение 10 лет со дня подачи заявки на государственную  регистрацию товарного знака  в федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности.

     Срок  действия исключительного права  на товарный знак может быть продлен  на 10 лет по заявлению правообладателя, поданному в течение последнего года действия этого права. Продление  срока действия исключительного  права на товарный знак возможно неограниченное число раз.

     Предусматривается, что исключительное право на наименование места происхождения товара будет  действовать в течение 10 лет со дня подачи заявки на наименование места происхождения товара в  федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности.

         Срок действия свидетельства об исключительном праве на наименование места происхождения может быть продлен на 10 лет по заявлению обладателя свидетельства, поданному в течение последнего года действия этого права. Срок действия свидетельства продлевается каждый раз на 10 лет.  
 

     [2,с.71-73];[5,с.37-38] 

     С 1 января 2008 г., как и ранее распоряжение исключительным правом на наименование места происхождения товара, в том числе путем его отчуждения или предоставления другому лицу права использования этого наименования, не допускается.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     [2,с.76]

     2. Учет нематериальных активов  в ЗАО

     «Русская  кожа»

     2.1 Экономическая характеристика ЗАО  «Русская кожа». 

          Рязанский кожевенный завод – одно из старейших кожевенных предприятий России. Созданный в 1916 году, он был построен заново в 1988 году итальянской компанией COGOLO. В 2006 году Рязанскому кожевенному заводу исполнилось 90 лет. Сейчас ЗАО «Русская кожа» самый большой завод по выпуску кож в Восточной Европе, успешно поставляющий продукцию, как на внутренний, так и на внешний рынки.

   Рязанский кожзавод сегодня – это кожевенный гигант, на долю которого приходится 35% производства кож в России. В сутки обрабатывается до 6 000 шкур. При этом 48% продукции экспортируется. Предприятие поставляет продукцию более 100 передовым компаниям России, Италии, Португалии, Испании, Франции, стран Азии и др.

        Своевременность и стабильность поставок обеспечивает сеть собственных сбытовых представительств в 13 крупных городах России, Украины, Белоруссии, Казахстана, а также в Китае, Вьетнаме, Польше, Гонконге. На предприятии работает 2 000 человек.

       На заводе, площадью 480 000 м2, установлено более 800 единиц современного оборудования. 90% всех технологических процессов автоматизировано. Контроль за качеством продукции осуществляется на каждом этапе ее производства.

      За последние годы Рязанский кожевенный завод значительно увеличил объемы производства . В 2005 году здесь впервые в России в промышленных объемах был налажен выпуск натуральных мебельных кож. Инвестиции в проект составили более 3 млн. евро.  Система менеджмента качества сертифицирована по стандарту ISO 9001-2008. Добиваясь этого сертификата, компания проделала огромную работу по совершенствованию всех процессов. Предприятием выполняются все требования, установленные международным стандартом.

   Рязанский кожзавод – крупнейший производитель кож для обуви, мебели, одежды и галантереи в Российской федерации. Достигнув стабильного качества выпускаемой продукции, компания активно развивает производство конечного продукта (кожаной мебели). Создаются розничные сети по продаже, как своей продукции, так и компаний-партнеров.

  Организационная структура завода - это целостная система. Она специально разработана таким образом, чтобы работающие в её рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели. (рис.1.) 
 
 

  

Рис.1. Организационная  структура завода.

         Организационная структура финансовой службы состоит из двух подразделений: бухгалтерской службы и финансового отдела, бухгалтерской службы отдела внутреннего финансового аудита и методологии  бухгалтерского учета. (рис.2.) 

Рис.2. Организационная  структура финансовой службы завода.

    Задача финансового отдела – поиск денежных средства при их нехватке и поиск мест для вложения временно свободные денежные средства.

    Задача бухгалтерской службы – это ведение бухгалтерского учета, анализ и помощь в составление планов(бюджетов) и отчетов об их исполнении 
 
 

       Структура и состав бухгалтерской службы почти не меняются, коренные изменения обычно происходят только в случае смены Финансового директора-главного бухгалтера или прихода  нового собственника. 
Бухгалтерская служба призвана обеспечивать оперативность и эффективность управления предприятием, реализацию управленческих решений на любом уровне.  
       Структура бухгалтерской службы должна своевременно модифицироваться в систему, отражающую новые тенденции развития предприятия.  
        Соответствие бухгалтерской службы стоящим перед предприятием целям и задачам, во многом способствует успеху деятельности предприятия.

       Способ обработки хозяйственных операций при ведении бухгалтерского учета оказывает существенное влияние на организационную структуру, а также на процедуры и методы внутреннего контроля.

        В ЗАО « Русская кожа» бухгалтерский учет автоматизирован, так как на заводе происходит большой документооборот и  при ведении бухгалтерского учета вручную возможны и простейшие арифметические ошибки, которые могут привести к  неверному управленческому решению и, как следствие, к серьезным убыткам. На заводе в бухгалтерии  применена программа 1С:Бухгалтерия, которая  является универсальной бухгалтерской программой. Она предназначена для ведения синтетического и аналитического бухгалтерского учета по различным разделам. Программа предоставляет возможность ручного и автоматического ввода проводок.

      Показатели, характеризующие выпуск продукции, себестоимость продукции, уровень прибыли и рентабельность можно увидеть в  таблице 3.  
 
 
 

Таблица 3

Анализ  формирования финансовых результатов  за 2008-2009гг.

     
Наименование  показателя 2008 2009 Отклонение, %
1 2 3 4
Выручка от реализации          3 356          2 595  -23%
Себестоимость  реализованной  продукции           2 173            1 404   -23%
Валовая  прибыль           1 182         1 191   -23%
Коммерческие  и транспортно-заготовительные  расходы                 192                  146  -24%
Общепроизводственные  расходы                 347                  326   -6%
Общехозяйственные расходы                  164                  159  -3%
Прибыль от продаж                 477                  558   17%
  Расходы по финансированию           74         112   51%
   
  Налоги  и сборы                   32                     35     10%
  Износ и амортизация            86             93    9%
    ОС        53          59      10%
    НМА        32         34    5%
Прочие  доходы                   80                    55   -31%
Прочие  расходы 176 141 -20%
Чистая  прибыль                  258                 333   29%
Рентабельность 8% 13%  
 
 

       Анализ вышеприведенной таблицы позволяет сделать вывод, что прибыль в 2009 г. по сравнению с 2008 г увеличилась на 75 млн. руб. или на 29%. На это могли повлиять следующие факторы: снижение себестоимости на 23% и снижение расходов (коммерческих, общепроизводственных и общехозяйственных).

       Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов можно увидеть в таблице 4. 

Таблица 4

Использование трудовых ресурсов

             
Среднесписочная численность 2008г 2009г Отклонение
1 2 3 4 5 6 7
Общая численность, чел. 1772 100% 1849 100% 77 100%
Руководители 148 8% 155 8% 7 9%
Специалисты, служащие 285 16% 277 15% -8 -10%
Основные  рабочие 1 065 60% 1 025 55% -40 -52%
Вспомогательные рабочие 274 15% 392 21% 118 153%
Выработка, тыс.руб. 1894 1403 -490
             

Информация о работе Учет нематериальных активов на предприятии