Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2011 в 15:46, контрольная работа
Магазин «Карина» образуется в форме частного предпринимательства без образования юридического лица. Фирма будет заниматься продажей одежды от 42 размера. Наш ассортимент разнообразен, позволяет женщине подобрать одежду с учетом индивидуального вкуса.
Резюме
Стратегия маркетинга
Организационный план
План производства
Финансовый план
График точки безубыточности
Анализ рисков
амортизация за год = 30000×20% = 6000
амортизация
за месяц = 6000÷12 = 500
Амортизация для компьютера.
норма амортизации = 1/5×100% = 20%
амортизация за год = 15000×20% = 3000
амортизация
за месяц = 3000÷12 = 250
Амортизация для кресла.
норма амортизации = 1/3×100% = 33%
амортизация за год = 6000×33% = 1980
амортизация
за месяц = 1980÷12 = 165
Для открытия магазина нам понадобится следующие виды товара.
Перечислим
товар, в каком количестве будем закупать
и по какой цене будем продавать.
№ | Наименование товара | Количест-во, шт. | Закупоч- ная цена | Сумма закупок | Цена продаж | Сумма продаж | Выручка в год |
1. | Топы (открытые) | 20 | 600 | 12000 | 840 | 16800 | 57600 |
2. | Топы (закрытые) | 20 | 700 | 14000 | 980 | 19600 | 67200 |
3. | Пуловер | 15 | 1100 | 16500 | 1540 | 23100 | 79200 |
4. | Болеро | 10 | 800 | 8000 | 1120 | 11200 | 38400 |
5. | Блуза | 30 | 900 | 27000 | 1260 | 37800 | 129600 |
6. | Блейзер | 20 | 1500 | 30000 | 2100 | 42000 | 144000 |
7. | Костюмы (ж) | 5 | 2300 | 11500 | 3220 | 16100 | 55200 |
8. | Костюмы (м) | 5 | 2700 | 13500 | 3780 | 18900 | 64800 |
9. | Пиджаки (ж) | 7 | 1500 | 10500 | 2100 | 14700 | 50400 |
10. | Пиджаки (м) | 5 | 1500 | 7500 | 2100 | 10500 | 3600 |
11. | Брюки (ж) | 15 | 700 | 10500 | 980 | 14700 | 50400 |
12. | Брюки (м) | 10 | 700 | 7000 | 980 | 9800 | 33600 |
13. | Галстуки | 20 | 600 | 12000 | 840 | 16800 | 57600 |
14. | Рубашки (м) | 20 | 800 | 16000 | 1120 | 22400 | 76800 |
15. | Пуловер (м) | 15 | 550 | 8250 | 770 | 11550 | 39600 |
16. | Джинсы (м) | 25 | 1300 | 32500 | 1820 | 45500 | 156000 |
17. | Джинсы (ж) | 40 | 1000 | 40000 | 1400 | 56000 | 192000 |
18. | Костюм (м) | 10 | 2000 | 20000 | 2800 | 28000 | 96000 |
19. | Рубашка (летняя) | 25 | 600 | 15000 | 840 | 21000 | 13200 |
20. | Рубашка (джинсовая) | 15 | 700 | 10500 | 980 | 14700 | 50400 |
21. | Платье (летние) | 20 | 600 | 12000 | 840 | 16800 | 57600 |
22. | Платье (трикотажное) | 10 | 1500 | 15000 | 2100 | 21000 | 72000 |
Итого | 349250 | 488950 | 1528800 |
План производства.
Для осуществления деятельности надо арендовать здание с общей площадью 32 кв.м. Расходы на аренду:
Ап = S×Сб×Км×Кт×Кз×Ктд×Крп×Ксо÷2
Ап
= 1647,46
Торговый
зал 20 кв.м. |
Склад
7 кв.м. |
Примерочная
5 кв.м. |
Численность работников: 4.
1)
Директор-бухгалтер.
Требования – высшее
2)
Продавец-консультант.
Требования: приятная внешность, образование среднее специальное, аккуратность, ответственность, коммуникабельность, мобильность, возраст от 20 до 30 лет.
3) Водитель: по найму.
Его услуги понадобятся приблизительно 2-3 раза в месяц. Осуществляться поездки будут в город Томск на его машине.
Требования: возраст не ограничен, без вредных привычек, наличие автомобиля (грузовой).
4) Техничка: рабочее
время с 9 до 11 часов, следить за порядком
в помещении, влажная уборка.
Финансовый план.
Осуществление любого вида предпринимательской деятельности связано с затратами:
Ап =
S×Сб×Км×Кт×Кз×Ктд×Крп×Ксо//2
, где
Ап – арендная плата за месяц,
S – площадь помещения,
Сб – базовая ставка (по району она составляет 312 руб.),
Км – коэффициент массы,
Кт – вид здания (деревянное, кирпичное),
Кз – коэффициент районности,
Ктд – вид деятельности,
Крп – коэффициент части помещения (надземное, подземное),
Ксо
– благоустройство.
Ап
= 32×312×1,4×1,2×3×0,4×1×1,2÷2 = 1647,46 руб.
9.Коммунальные
услуги:
Наименование услуги | Единица измерения | Стоимость за единицу в руб. | Количество в месяц | Сумма в месяц | Количество в год | Сумма в год |
Электроэнергия | Квт/час | 1 | 70 | 70 | 840 | 840 |
Водоснабжение | Кубометр | 32 | 5 | 160 | 60 | 1920 |
Отопление | - | - | - | 1250 | - | 15000 |
Итого | - | - | - | 1480 | - | 17760 |
Срок окупаемости = Сумма вложений/Чистая прибыль
Срок окупаемости
= 496800/173706=3года
Расчет безубыточности:
1.переменные
издержки =93100+73200+288+366912=
2. Постоянные издержки
=349200+19773,12+45396+198744=
3. Валовая маржа (ВМ)
ВМ= Выр. от реализации – Пер. изд.
ВМ=1528800-533500= 995300
4. Коэффициент ВМ (Квм)
Квм=ВМ/выручка
Квм= 995300/1528800=0,65
5. Точка безубыточности в рублях (ТБ)
ТБ=ПИ/Квм
ТБ=613137/0,65=943287,7руб.
6.Запас финансовой прочности
ЗФП =Выручка – ТБ
ЗФП=1528800-943287,7=585512,
7. Прибыль от реализации (П.Р.)
П.Р.= З.Ф.П.*К.в.м.
П.Р.= 585512,3*0,65=380583руб
При построение точки безубыточности мы брали данные:
Объем проданной продукции –30000штук.
Переменные издержки- 533500 рублей.
Постоянные издержки-613113,12 рублей.
Выручка-1528800 рублей.
График достижения безубыточности
.
Анализ рисков.
Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определенными трудностями, угрожающими его проведению и существованию.
Необходимо отметить моменты, связанные с риском проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить риск и потери.
Под
рисками понимается фактор угрозы потерь
части своих ресурсов (или все ресурсов)
дополнительных расходов, не предусмотренных
проектом, либо получить доходы ниже тех,
на которые рассчитывали.
Возможные риски:
Финансово-экономические риски.
Информация о работе Учебный бизнес-план на примере магазина одежды