Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

Содержание

Введение

Развитие рыночной экономики в середине ХХ века выявило необходимость дополнить бухгалтерский учет созданием нового вида учета – управленческого.

Управленческий учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля.

Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждое предприятие в силу своих производственных особенностей должно выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике. Глубина, степень детализации затрат и периодических расходов должны определяться на предприятии самостоятельно.

Целью данной работы является исследование значения управленческого учета в системе управления предприятием. Для достижения поставленной цели были поставлены задачи:

1. выяснить, что такое сущность и объекты управленческого учета,
2. определить его задачи и методы,
3. определить функции и принципы управленческого учета. 

1 Сущность и содержание управленческого учета

Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации и показателей для управленческого звена компании. Это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. [2]

Управленческий учёт прежде всего необходим для того чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта собирается и используется всеми отделами организации. То есть главная цель управленческого учета: обеспечение руководителей организации необходимой информацией для принятия решений.

Управленческий учет — составная часть бухгалтерской системы предприятия. Эффективность управления во многом зависит от полноты информации о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений. [9]

Основными задачами управленческого учета являются:

1. своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию продукции;
2. исчисление показателей себестоимости продукции (плановых, нормативных, фактических);
3. контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
4. получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования;
5. определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений.

На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения себестоимости и увеличения рентабельности.

Содержание управленческого учета определяется целями управления и может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Отсюда его содержание состоит как бы из двух частей:

1. производственного учета, предназначенного для внутреннего управления,
2. финансового учета, которая используется для управления финансовой деятельностью.

Содержание управленческого учета многогранно. Оно определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Основное содержание составляет учет на производство текущих, будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

Другими важнейшими элементами, составляющими сущность управленческого учета, являются оперативность и аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности: структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от продаж продукции, работ и услуг.

Установлению сущности управленческого учета способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно-контрольную систему предприятия: непрерывность,   целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях. Под системой в этом случае понимается совокупность взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность. [5]

Системность бухгалтерского управленческого учета предполагает:

1. формирование концепции построения системы;
2. построение структуры, обеспечивающей взаимосвязь внутренних объектов управления между собой и с внешней средой;
3. обязательное вычленение из структуры ее отдельного элемента — понятийного аппарата;
4. наличие механизма взаимодействия финансового и управленческого видов бухгалтерского учета на основе единства объектов управления;
5. обоснование совокупности приемов и методов, обеспечивающих адекватность методологии бухгалтерского управленческого учета производства сложившейся на предприятии практике управления.

Таким образом, сущность управленческого учета заключается в обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизируя ее на контрольных счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

1.1 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета

Чтобы лучше и нагляднее представить сущность управленческого учета, целесообразно рассмотреть различия и сходство между финансовым и управленческим учетом. Оба вида учета предусматривают собой взаимозависимые и взаимообусловленные части единого бух учета и отражают операции одного и того же хоз. субъекта.

Взаимодействие управленческого и финансового учета достигается на основе преемственности и комплексного использования данных первичного учета, единства норм и нормативов, а также нормативно-справочной информации, дополнения одного вида учета показателями другого, однократной фиксации всей исходной переменной информации в первичном учете, взаимопроникновения методов или их элементов, приближения учетных процедур к местам принятия решений, единого подхода к разработке задач управленческого и финансового учета производства при проектировании или совершенствовании систем управления.

Взаимосвязь присущих каждому виду учета элементов проявляется через единый массив первичной информации, которая служит объединяющим фактором финансового и управленческого бухгалтерского учета. Данные первичного учета необходимы как для планирования, контроля и принятия управленческих решений, так и для финансового учета. Однако управленческий учет требует дополнительного объема информации, чем та, которая используется для составления финансовых документов.

Между финансовым и управленческим учетом имеются принципиальные отличия: [3]

Управленческий учёт:

1. Цель учета - Ориентирован оперативно обеспечить сбор и обработку информации для планирования, управления, контроля за текущей производственно-хозяйственной деятельностью.
2. Точность информации  - Используются приблизительные данные.
3. Масштабы информации  - Содержится информация об отдельных видах продукции, работ, услуг, результатах деятельности как отдельных структурных подразделений, так и организации в целом.
4. Степень регламентации  - Отсутствие стандартной формы представления и требований гос регулирования к формам отчетности. Ведение учета- внутреннее дело предприятия.
5. Пользователи информации  - Управленческий персонал разных уровней.
6. Основные правила  - Организуется исходя из целей и задач управляющих, служит интересам предприятия. Следует любым внутренним правилам.
7. Структура учета  - Оперирует тремя видами объектов: доходы, издержки, активы. Базисное равенство отсутствует.
8. Время соотношения  - Охватывает информацию о свершившихся фактах и обращенную к будущему, призван показать- «как должно быть».
9. Используемые измерители  - Используются все виды измерителей: денежные единицы, натуральные, трудовые и т.д.
10. Периодичность составления отчетности  - Отчеты составляются по мере надобности.
11. Группировка - Затраты формируются по объектам учета в разрезе статей затрат, которая призвана дать ответ на вопрос «на что израсходованы ресурсы и где».
12. Степень открытости информации - Коммерческая тайна.
13. Ответственность за правильность ведения учета - Дисциплинарная ответственность.

Финансовый учёт:

1. Цель учета - Ведется с целью составления фин отчетности для внешних и внутренних пользователей.
2. Точность информации  - Точная информация.
3. Масштабы информации  - Обобщает информацию о деятельности организации.
4. Степень регламентации  - Ведение учета явл обязательным для каждого предприятия. Правила ведения регламентируются государством.
5. Пользователи информации  - Юридические и физические лица имеющие определенные отношения с организацией,кредиторы,инвесторы.
6. Основные правила  - Ведется в общепринятом порядке на основе норм и стандартов бухгалтерского учета, что позволяет внешним пользователям информации сравнивать и сопоставлять данные учета.
7. Структура учета  - Имеется базисное равенство: активы = обязательства + капитал.
8. Время соотношения  - Отражается информация о свершившихся хозяйственных операциях, призванных показать- «как это было».
9. Используемые измерители  - Денежные единицы.
10. Периодичность составления отчетности  - Ежеквартально, ежегодно.
11. Группировка - По экономическим элементам. Группировка призвана дать ответ на вопрос: «что затрачено на производство в отчетном периоде».
12. Степень открытости информации - Открыта, публична.
13. Ответственность за правильность ведения учета - Штрафы, санкции.

Следует отметить, наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам в оценке перспектив развития предприятия. Данные управленческого учета используются для решения проблем ценообразования, снижения затрат и т.д.

2 Назначение управленческого учета

2.1 Объект и предмет управленческого учета

Сферой применения бухгалтерского учета является отдельный хозяйствующий субъект — предприятие, организация, учреждение. [1]

В распоряжении каждого предприятия имеются различные средства для совершения хозяйственных операций, которые складываются в определенные хозяйственные процессы, а они в свою очередь составляют сущность хозяйственной деятельности предприятия. Именно хозяйственная деятельность предприятия является предметом бухгалтерского учета, а средства предприятия, хозяйственные процессы и результаты деятельности предприятия рассматриваются в качестве объектов бухгалтерского учета.

До сего времени предмет управленческого учета трактуется авторами по-разному. Между тем с изменением систем и методов управления деятельностью предприятия соответственно меняются процедуры и содержание управленческого учета. Особенно это касается моделирования учета затрат и доходов на предприятиях с разной организационной структурой, влиянием изменяющихся внешних факторов (инфляция, структурная перестройка промышленности и т.п.). Отсюда изменяется перечень объектов и субъектов управления.

Содержание предмета раскрывается с помощью его многочисленных объектов:

1. производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия;
2. хозяйственные процессы, составляющие в совокупности прозводственную деятельность предприятия;
3. доходы и затраты, характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов;
4. структурные единицы, позволяющие локализовать затраты и доходы по местам их возникновения или центрам ответственности.

Все перечисленные объекты учета взаимосвязаны и находят отражение в едином учетном процессе.

В состав производственных ресурсов входят:

1. основные фонды — средства труда, их состояние и использование;
2. нематериальные активы — объекты долгосрочного вложения, их состояние и использование;
3. материальные ресурсы — предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда;
4. производственные трудовые ресурсы — численность работающих, их структура, уровень квалификации.