Сущность кредиторской задолженности на предприятии

Величина чистых активов выросла и, что самое главное приобрела положительный знак, что несомненно говорит о эффективности проделанной работы.

 

Таблица 2.2 Относительные показатели ликвидности предприятия

ПоказательАлгоритм расчётаЗначение на началоЗначение на конецКоэффициент абсолютной ликвидности0,2520,239Коэффициент быстрой ликвидности0,1210,123Коэффициент текущей ликвидности0,3110,239

 

Таблица 2.3 Анализ результатов деятельности ООО «Фирма Автотрек», тыс. руб.

ПоказательАлгоритм расчётаЗа отчётный периодЗа предыдущий периодПрибыль от продажСтр. 05065988,6743793,9Чистая прибыльСтр. 19051613,4618906,5Коэффициент рентабельности продаж0,0860,101Коэффициент общей рентабельности0,0860,042Коэффициент рентабельности собственного производства0,1030,053Коэффициент рентабельности чистых активов0,8950,825

Подводя итог можно сказать о неутешительном снижении абсолютных показателей финансовой устойчивости. Если в ближайшее время руководством предприятия не будет принято самых решительных мер по устранению сложившейся ситуации, то она грозит стать для предприятия угрожающей.

 

Таблица 2.4 Расчет относительных показателей финансовой устойчивости ООО «Фирма Автотрек»

ПоказательАлгоритм расчётаЗначение на началоЗначение на конецКоэффициент обеспеченности собственными средствами-1,2-1,19Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами-5,02-2,58Коэффициент покрытия запасов-1,791,12Коэффициент автономии0,070,16Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств13,995,33Коэффициент концентрации собственного капитала6,682,9Коэффициент долгосрочного привлечения заёмных средств1,510Индекс постоянного актива7,683,9

Итоги расчёта относительных показателей финансовой устойчивости, так же позволяют говорить о допущенных ошибках. Не один из рассчитанных показателей не уложился в существующие нормативы. Многие из них, коэффициент автономии, коэффициент соотношения заёмных и собственных средств в разы превышают значения, характеризующие устойчивое развитие предприятия.

Хотя нельзя не отметить положительные тенденции, наметившиеся на предприятии, практически по всем коэффициентам наблюдается изменение в сторону качественного улучшения. Если руководство предприятия сможет сохранить эту направленность, то в ближайшие несколько лет предприятие сможет достигнуть приемлемых значений.

После изучения краткой характеристики объекта исследования приступим к изучению учетной политике ООО «Фирма «Автотрек» как основополагающего документа организации бухгалтерского учета на предприятии.

 

2.2 Анализ оборачиваемости  кредиторской задолженности

 

В анализе важное место занимает анализ кредиторской задолженности. Большое значение имеет анализ задолженности в разрезе сроков погашения обязательств. Как правило, при этом задолженность делится на две большие группы: долгосрочную и краткосрочную. Такое деление важно при анализе ликвидности.

Таким образом, чисто методологический вопрос деления задолженности на долгосрочную и краткосрочную, очень важен для анализа. Общепринятой границей между долгосрочной и краткосрочной задолженностью является срок погашения через один год. Ниже этого порога задолженность считается краткосрочной, выше - долгосрочной. Такое деление для целей составления бухгалтерской задолженности закреплено Положением о бухгалтерском учёте и отчётности в Российской Федерации от 27.12.94 с последующими изменениями и дополнениями, а также рядом других нормативных актов Минфина Российской Федерации.

Для анализа долгосрочной задолженности используется дисконтирование денежных потоков. Дисконтирование позволяет учитывать временную стоимость денежных средств, то есть возможность их краткосрочного использования. Краткосрочные текущие планы составляют без дисконтирования, то есть по номиналу, полагая, что искажением данных в этом случае можно пренебречь.

В кредиторской задолженности большую роль играют расчёты с поставщиками. Задолженность поставщикам до наступления установленных сроков платежей является нормальной. Однако если она постоянна и достигает больших размеров, в процессе анализа необходимо рассмотреть возможности сокращения внеплановых финансовых ресурсов в обороте предприятия.

При анализе кредиторской задолженности, особенное внимание уделяется задолженности по неотфактурованным поставкам, образующейся в связи с задержкой поставщиками оформления и предъявления расчётных документов. При этом следует требовать от предприятий плательщиков ее погашения, не дожидаясь получения от поставщиков расчётных документов.

При анализе задолженности следует рассмотреть изменения её величины и длительность образования. Анализируются данные о платежах предприятия в бюджет, данные бухгалтерии предприятия, ежедневные платёжные документы в банке. При анализе обращается внимание на своевременность взноса в бюджет сумм невостребованной кредиторской задолженности, по которой истекли сроки исковой давности.

В экономическом анализе состояния расчётов, большое внимание уделялось рассмотрению задолженности поставщикам по неотфактурованным поставкам, заказчикам по авансам и прочей кредиторской задолженности.

При анализе необходимо рассмотреть структуру и состав кредиторской задолженности, и долю в ней кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам. Как изменились эти показатели за отчетный год.

Также стоит провести анализ оборачиваемости кредиторской задолженности и сравнить ее с дебиторской задолженностью.

В данной главе проводится анализ кредиторской задолженности ООО «Фирма «Автотрек».

Анализ бухгалтерского баланса 2009 года показал, что сумма кредиторская задолженность на начало года равна 84233 тыс. руб., что составляет 98,2% всех краткосрочных обязательств, а на конец года - 74317,5 тыс. руб., что составляет 81,3%. Таким образом, сумма кредиторской задолженности за год снизилась на 9915,5 тыс. руб.

Структура кредиторской задолженности представлена в таблице 2.5.

 
 

Таблица 2.5 Структура кредиторской задолженности ООО «Фирма Автотрек» за 2009 год.

СтатьяНа начало периодаНа конец периодаТыс. руб.Доля, %Тыс. руб.Доля, %Поставщики и подрядчики67955,580,6840855.5054,97Векселя к уплатеЗадолженность перед зависимыми и дочерними обществамиЗадолженность перед персоналом организации552,500,62972,501,31Задолженность перед государственными внебюджетными фондами258,500,32255,000,34Задолженность перед бюджетом4508,505,366725,509,05Авансы полученные8402,009,9823400.0031,49Прочие кредиторы2556,003,042109,002,84Итого кредиторской задолженности8423374317,50

Из приведенной таблицы можно сделать вывод о том, что задолженность перед поставщиками и подрядчиками занимает наибольшую долю в общей сумме кредиторской задолженности. На начало года она составила 67955,5 тыс. руб., или в процентном соотношении к общей сумме кредиторской задолженности - 80,68%. На конец года - 40855,5 тыс. руб., что составило 54,97% к общей сумме кредиторской задолженности.

Динамика изменения кредиторской задолженности за 2009 год представлена в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6 Динамика изменения кредиторской задолженности

СтатьяНа начало периодаНа конец периодаИзменение (+-)Изменение (%)Поставщики и подрядчики67955.5040855.50-27100-40Векселя к уплатеЗадолженность перед зависимыми обществамиЗадолженность перед персоналом организации552,50972,50+420+76Задолженность перед государственными внебюджетными фондами258,50255,00-3,5-1,4Задолженность перед бюджетом4508,506725,50+2217+49Авансы полученные8402,0023400.00+14998+179Прочие кредиторы2556,002109,00-447-17,5Итого кредиторской задолженности8423374317,50-9915,5-12

Стоит также отметить, что наименьшую доля составила задолженность перед государственными внебюджетными фондами.

Кредиторская задолженность снизилась за год на 9915,5 тыс. руб., или в процентном выражении - на 12%, и составила на конец года 74317,5 тыс. руб. Задолженность перед поставщиками и подрядчиками снизилась за год на 27100 тыс. руб., или на 40% на сравнению с прошлым годом. Снижение кредиторской задолженности говорит, в первую очередь, об улучшении уровня платежеспособности организации. Структура задолженности перед поставщиками и подрядчиками представлена в таблице 2.7.

 

Таблица 2.7 Структура задолженности перед поставщиками и подрядчиками

поставщикЗадолженность на начало годаЗадолженность на конец годаТыс. руб.Доля, %Тыс. руб.Доля, %«Пульвелак»10214,515,0213203,23«ПУЛВЕРЛАК-Питер»62109,141250,53,06«Евросервис»1324019,481324032,41«Керама»42006,18600014,69«Перестройка»31504,6415003,67«Практик»1840027,081023025,03«Стимул»1254118,46731517,91Итого67955.5040855.50У предприятия имеется семь поставщиков, общая задолженность перед которыми составила на начало 2009 года 67955,5 тыс. руб., на конец года - 40855,5 тыс. руб.

Наибольшую долю на начало года занимает поставщик «Практик», задолженность которому составляет 27,08% от всей задолженности поставщикам. На конец года наибольшая задолженность перед поставщиком «Евросервис» составляет 13240 тыс. руб. или 32,41% от всей задолженности.

Динамика изменения задолженности перед поставщиками представлена в таблице 2.8.

 

Таблица 2.8 Динамика изменения задолженности перед поставщиками

ПоставщикЗадолженность на начало годаЗадолженность на конец годаИзменениеТыс. р.%«Пульвелак»10214,51320-8894,5-87«ПУЛВЕРЛАК-СИБИРЬ»62101250,5-4959,5-98«Евросервис»132401324000«Керама»42006000+1800+43«Перестройка»31501500-1650-52«Практик»1840010230-8170-44«Стимул»125417315-5226-34Итого67955.5040855.50-27100-40

Задолженность перед поставщиками снизилась за год на 27100 тыс. руб. или в процентном соотношении - на 40%.

При этом задолженность перед поставщиком «Пульверак» снизилась на 4959,5 тыс. руб. (на 98%), а перед «Пульвелак» - на 8894,5 тыс. руб, или на 87% (наибольшие изменения за год). Задолженности перед оставшимися поставщиками также снизились, за исключение задолженности перед «Керама», размер которой увеличился на 1800 тыс. руб. или на 43%. Задолженности перед «Евросервис» за год не изменилась.

Задолженность перед поставщиком «Перестройка» снизилась на 52% и составила к концу 2009 года 1500 тыс. руб. Задолженность перед «Практик» снизилась на 8170 тыс. руб. или на 44% и составила на конец периода 10230 тыс. руб. Задолженность перед «Стимул» также снизилась на 34% и составила к концу года 7315 тыс. руб.

Из таблицы можно сделать вывод о том, что задолженность за 2009 год перед поставщиками снизилась, не смотря на то, что перед некоторыми из них - увеличилась.

 
 

3. Рекомендации по эффективному  использованию кредиторской задолженности  и прогнорзирование её величины ООО «Автотрек»

 

.1 Меры по эффективному  использованию кредиторской задолженности

 

По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и дебиторской задолженности предприятия можно сделать вывод, что в целом ситуация в сфере осуществления платежно-расчетных отношений предприятия с его дебиторами и кредиторами не представляет существенной угрозы стабильности финансового состояния предприятия. Тем не менее, динамика роста и кредиторской, и дебиторской задолженности свидетельствует о необходимости пристального внимания руководства к организации платежно-расчетных отношений.

Задача аналитика заключается не только в констатации уровня финансового состояния предприятия, но и в подготовке предложений по его улучшению. Для этого он должен выявить факторы (причины), оказавшие влияние на финансовое состояние предприятия, и дать предложения (варианты предложений) по устранению негативных факторов и усилению позитивных.

Значительную роль в финансовом оздоровлении предприятий сыграла бы реструктуризация кредиторской задолженности.

Публикаций на тему реструктуризации кредиторской задолженности предприятий в различных изданиях было великое множество. Но до сих пор эта проблема стоит на повестке дня. Реструктуризация является одним из способов поступлений налоговых платежей в бюджет.

Несмотря на, казалось бы, улучшение экономической ситуации в стране, задолженность налогоплательщиков не уменьшается. «Зависшие» долги предприятий являются фактором их недостаточной финансовой устойчивости и инвестиционной непривлекательности. В связи с этим, одним из путей разрешения проблемы неплатежей является реструктуризация. Она выгодна не только государству, но и самому налогоплательщику. В процессе реструктуризации сумма задолженности предприятий распределяется во времени, составляется график реструктурируемых сумм. Кроме того, существует возможность списания долгов по пени при полной уплате задолженности.

В процессе реструктуризации прекращается начисление пени на отсроченные платежи, разблокируются счета налогоплательщиков, снимаются аресты с имущества предприятий. В совокупности эти меры являются шагом на пути нормализации собираемости налоговых платежей и оздоровления экономики.

В процессе финансово-хозяйственной деятельности у предприятия постоянно возникает потребность в проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая произведенную продукцию или оказывая некоторые услуги, предприятие, как правило, не получает деньги в оплату немедленно, то есть по сути оно кредитует покупателей. Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до момента поступления платежа средства предприятия омертвлены в виде дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, условия договора, принятая на предприятии схема расчетов и другое. Последний фактор особенно важен для финансового менеджера.

Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах.