Себестоимость продукции: её состав и виды

     Вместе  с тем теоретические и практические исследования системы "Директ-костинг" позволяют выделить присущие ей недостатки.

     1. В случае использования в конкурентной  борьбе демпинга — продажи товаров по заведомо заниженным ценам для достижения привилегированного положения на рынке по отдельным изделиям возникает опасность, что масса неделимых постоянных затрат не может быть покрыта маржинальным доходом, т.е. предприятие попадает в зону убытков.

     2. Противники системы "Директ-костинг"  утверждают, что в практической  деятельности возникают трудности  при разделении затрат на постоянные  и переменные. Во многом оно  зависит от длительности рассматриваемого периода времени и от анализируемого диапазона объемов выпуска. Кроме того, утверждается, что постоянные затраты также участвуют при производстве продукции и, следовательно, должны быть включены в ее себестоимость. По их мнению, "Директ-костинг" не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт и какова его полная себестоимость. Поэтому требуется дополнительное распределение условно-постоянных затрат, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства. В противном случае их стоимость занижается.

     3. Ведение учета в разрезе только  производственной себестоимости, т.е. по сокращенной номенклатуре статей, не отвечает требованиям отечественной системы учета, так как отсутствует расчет полной себестоимости продукции, необходимы согласно законодательству.

     Теперь  рассмотрим возможность и целесообразность применения системы "Директ-костинг" в управлении отечественными предприятиями.

     Традиционным  для отечественного учета является калькуляционный вариант, при котором учет направлен на получение иных о полной себестоимости продукции. При этом варианте себестоимость продукции включаются все расходы предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, основные и накладные, прямые и косвенные, производственные и периодические. Затраты, которые невозможно непосредственно отнести на продукцию, в течение месяца накапливаются на собирательно-распределительных счетах, а затем переносятся на себестоимость продукции пропорционально выбранной базе. Однако при этом варианте не учитывается одно важное обстоятельство: себестоимость единицы изделия изменяется при изменении объема выпуска продукции. Если предприятие расширяет производство и продажи, то себестоимость единицы продукции снижается, если же предприятие сокращает объем выпуска -  себестоимость растет.

     В этих условиях становится необходимым  и целесообразным применение системы "Директ-костинг" на отечественных предприятиях. Тем более что действующий план счетов для этого предоставляет все возможности.

     Организация учетной практики на отечественных предприятиях по системе "Директ-костинг" — не дань моде, а требование сегодняшнего дня. Ее применение способствовало бы повышению эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятий, усилению контроля, аналитичности и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению и использованию резервов снижения себестоимости продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Задача: 

Таблица 1- Бюджет продаж  

 

Таблица 2 - Бюджет производства в натуральных  единицах, кг

 

Таблица 3 - Бюджет производства   

 

 

    Таблица 4 - Бюджет использования сырья и материалов

 
 

   Таблица  5 - Бюджет закупок материалов    

 

Таблица 6 - Нормативы затрат труда на изготовление 1 единицы продукции

 

Таблица 7 - Бюджет затрат труда    

 

Таблица 8 - Бюджет общепроизводственных расходов