Резервы увеличения производства продукции растениеводства

                                                      -20-

Глава 3. Резервы увеличения производства продукции                               

                                     растениеводства

Заключительный этап анализа валового выхода продукции  растениеводства - выявление и подсчет  резервов увеличения производства продукции и разработка мероприятии по их использованию. В ходе анализа надо вскрыть неиспользованные возможности хозяйства по двум направлениям: за счет расширения посевных площадей и повышения урожайности сельскохозяйственных культур. 
Возможности увеличения валового выхода продукции растениеводства на основе расширения площади пашни и улучшения ее использования выясняют при анализе использования земли. Увеличение валового выхода продукции растениеводства в результате роста урожайности предполагает дальнейшее совершенствование культуры земледелия. Подсчет резервов увеличения валового выхода продукции растениеводства за счет урожайности проводят в двух направлениях. Сначала оценивают внутрихозяйственные резервы. Для этого по отдельным культурам сравнивают среднюю урожайность по хозяйству с урожайностью, полученной в лучших бригадах. Разницу умножают на фактическую посевную площадь каждой культуры. Затем определяем внешнехозяйственные резервы. Для этого среднюю урожайность каждого вида возделываемых культур хозяйства сравнивают с урожайностью, достигнутой по соответствующим культурам в передовом хозяйстве той же зоны, расположенном в сопоставимых условиях производства и производят соответствующий расчет. 
Основные пути повышения урожайности сельскохозяйственных культур- применение интенсивной технологии возделывания сельскохозяйственных культур, улучшение плодородия земель, освоение севооборотов, применение передовой технологии, сокращение сроков полевых работ, рациональное использование  

                                                 -21- 

минеральных и органических удобрений, мелиорация земель, проведение противоэрозионных мероприятий, улучшение  семеноводства. 
Посев семенами высокоурожайных районированных сортов создаст условия для повышения урожайности зерновых культур на 2-3 ц. Большой ущерб хозяйствам наносит нарушение сроков полевых работ. Большое влияние на урожайность сельскохозяйственных культур оказывают удобрения и ядохимикаты. По данным научных учреждений, применение 1 т минеральных удобрений (в условных единицах) даст возможность получить дополнительно в среднем: зерна -1 т, сахарной свеклы-6-7, картофеля б-7, овощей-10-11, силосных культур -8-9, сена многолетних трав-2,5-3, плодов и ягод-3-4 т. 
При использовании гербицидов для борьбы с сорняками затраты труда на прополку посевов снижаются во много раз, сокращаются сроки выполнения работ. Большое значение для сокращения сроков проведения работ и роста урожайности имеет комплексная механизация рабочих процессов, поточный способ выполнения работ. Большой экономический эффект достигается при уборке урожая в оптимальные агротехнические сроки. Ликвидация потерь урожая достигается при уборке зерновых в 7-8 рабочих дней, кукурузы на зерно и силосных культур -в 6-7. Важное значение для увеличения производства продукции растениеводства имеет применение методов биотехнологии и генной инженерии. 
 
 
 
 
 
 

                                                            -22-

                                             Заключение

 ООО ПСК «Красная  звезда» занимается производством  зерна, тем самым создает кормовую  базу для развития животноводства. 
В хозяйстве наблюдается общий спад производства, что отразилось и на развитии растениеводческих отраслей: уменьшаются посевные площади под зерновыми (по сравнению с 2007 годом на  3,6%). Товарная продукция увеличилась на 1,3 %, за счет увеличения объема производства, цены, себестоимости. Прибыль предприятия увеличилась на 1,8 %. Наблюдается уменьшение численности работников на 0,8%. Также уменьшается поголовье крупного рогатого скота.

Наибольший удельный вес имеет продукция в переработанном виде и зерно. Следовательно, предприятие  специализируется на продукции в  переработанном виде и зерне.

По основным фондам наблюдается увеличение на 5,7 %. Производственные затраты и затраты живого труда уменьшаются. Увеличился валовой доход и часовая производительность труда. В целом по предприятию наблюдается увеличение ресурсным потенциалом.

 Зерновые культуры имеют преобладающее значение в растениеводстве. Урожайность зерновых в динамике увеличилась на 0,07 %,за счет снижения затрат на производство зерновых, которые занимают наибольший удельный вес в хозяйстве. Все это отразилось на увеличении валовых сборов зерна. 
Растениеводство ООО ПСК «Красная звезда» является прибыльной отраслью.

Предприятие является платежеспособным. Коэффициент

утраты платежеспособности в 2007 году был >1  это значит, что у предприятия имелась реальная возможность не утратить платежеспособность в ближайшие 3 месяца. В 2008 году коэффициент утраты платежеспособности<1 это значит, что имеется риск потери платежеспособности. 

                                              -23- 

По уровню землеобеспеченности  предприятие является замлеобеспеченным.

 Основное направление совершенствования специализации хозяйства – ее дальнейшее углубление за счет сокращения количества отраслей, использования принципов технологической и внутрихозяйственной специализации. Хозяйство должно эффективно использовать землю, бережно относится к ней, повышать ее плодородие, не допускать эрозии почв, заболачивания, зарастание сорняками, вести борьбу с вредителями сельскохозяйственных культур. Применять интенсивные технологии выращивания, использовать более урожайные сорта семян, вносить удобрения в почву, соблюдать сроки и способы сева и уборки, искать пути сокращения потерь продукции при уборки урожая. Расширять посевные площади за счет раскорчевки кустарников, распашки лугов.  
Экономично расходовать все средства производства. Находить новые каналы реализации продукции, производить продукцию высокого качества.  
Повышать материальную заинтересованность работников в конечных результатах. Применять различные формы организации труда, внедрять новые технологии и автоматизацию труда. Создавать нормальные условия для работников: обеспечивать их жильем, детскими садами  
качественной медицинской помощью.  
 
 
 
 
 
 
 
 

                                          -24- 

                        Список используемой литературы

1.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово- 

 хозяйственной деятельности предприятия.- М. ИНФРА – М.

 2002.-215с.

2.Бороненкова С.А Экономический анализ в управлении предприятием.- М. Финансы и статистика. 2003. – 224с.

3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. Учебное пособие / С.А. Бороненкова Финансы и статистика, 2004.

4.Жиделева В.В., Каптейн  Ю.Н. «Экономика предприятия»-Учебное пособие, 2010 г-133 с.

5. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий М.: Колос, 2004. – 384с.

6.Климова Н.В. Комплексный экономический анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия: методология и практика (в помощь руководителям и специалистам предприятий АПК). Ульяновск: ЭКОН – 2003 - 91с.

7.Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник /В.В. Ковалев, – М.: Проспект, 2004. – 420с.

8.Лисина К.Е., Ягфаров О.М. и др. Методическое пособие по курсу "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий". Ульяновск ГСХА, 2006. -65с.

9.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации М. Финансы и статистика 2005.- 264с.

10.Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Минск, Новое знание – 2005. – 652с.

11.Фридман А.М. Финансы организаций (предприятий). Учебник. – Дашков и Ко, 2009. – 488 с.