Позаказный метод учета затрат

Для обеспечения эффективной системы позаказного калькулирования наряд на сдельную работу должен содержать следующие данные: дату совершения работы, описание производственной операции, количество отработанных часов и расценки за труд.

Наряды заполняются для каждого рабочего отдельно. Совокупность нарядов за месяц является основой для учета трудовых затрат. При этом учетные записи должны обеспечивать накопление трудозатрат в рамках конкретных заказов.

Накладные расходы – это расходы, сопровождающие основное производство, которые не могут быть непосредственно отнесены на конкретный заказ. Распределение накладных расходов влияет на прибыльность подразделений и заказов. Нормативов, согласно которым можно было бы выбрать базу распределения, не существует. Решение зависит от специфики и целей предприятия.

При выборе базы распределения обычно учитывают:

• причинно-следственными связи;
• полезность;
• способность нести затраты.

Базовый параметр, на основе которого распределяются накладные расходы, должен обеспечивать максимально точное отражение затрат на конкретный заказ, т.е. должен занимать значительный удельный вес в структуре общих затрат.

Распределение по полезности предполагает учет выгод, получаемых от данных затрат, и, соответственно, разделение ответственности. Способность нести затраты означает наличие достаточного уровня прибыли подразделения.

В соответствии с Методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на промышленных предприятиях, распределение вышеназванных затрат можно проводить пропорционально:

-основной заработной плате производственных рабочих (накладные расходы относятся на конкретный заказ в таком же соотношении, как распределяется совокупный фонд заработной платы производственных рабочих по заказам);

-прямым материальным и трудовым затратам (накладные расходы распределяются между заказами в тех же долях, в каких распределяются прямые издержки между отдельными заказами);

-объему выпуска продукции по плану (накладные расходы распределяются между заказами в тех же долях, какие занимает объем производства в общем объеме выпуска).

Сведения, содержащиеся в формах по учету использования материалов и затраченного труда, регулярно обобщаются и включаются в карточку заказа. Таким образом, в карточке учета затрат отражаются все понесенные на выполнение конкретного заказа затраты, включая отнесенные на него накладные расходы.

Сумма затрат по незаконченным заказам, отраженная в карточке учета на конец отчетного периода, будет равна остатку по счету «Незавершенное производство».

Себестоимость заказа определяется после его выполнения в целом, что фиксируется накладной на передачу продукции на склад или актом о выполнении работы. После этого заказ считается закрытым и никакой выписки материалов или начисления заработной платы по нему не должно быть.

Анализ фактической себестоимости заказа 

 Анализ – это оценка учетной и другой экономической информации путем изучения реально существующих связей и взаимосвязей между показателями.

Планируемые и фактически складывающиеся затраты на выполнение заказа никогда не совпадут, поэтому плановая и фактическая калькуляция также никогда не будут равны.

При улучшении качества используемого сырья, изменении технологии и технической оснащенности производства, совершенствовании объемов производства, превышении запланированного уровня объема производства продукции фактическая себестоимость будет ниже плановой.

При росте цен, перерасходе материальных ресурсов, невыполнении плановых показателей объема производства и увеличении доли накладных расходов в совокупных фактическая себестоимость превысит плановую.

Анализ себестоимости заказа является инструментом для разработки действенных мер по снижению затрат на производство продукции, основой принятия управленческих решений. Он должен содержать обобщенную информацию о плановых и фактических затратах для выполнения заказа (как в общей сумме, так и в разрезе элементов затрат), отклонениях и причинах, их вызвавших.

 

 

2.Практическая часть работы

Журнал хозяйственных операций

№	Содержание операции	Дебет	Кредит	Сумма
1	Перечислена  задолженность бюджету по НДС	68	51	58665,32
2	Начислена амортизация линии выдува	20.1	02	196172,13
3	Израсходовано сырье на линии розлива	20.2	10	798619,88
4	Израсходована этикетка на линии розлива	20.2	10	138169,53
5	Израсходована преформа  на линии выдува	20.1	10	775207,01
6	Начислена амортизация розлива	20.2	02	10592,60
7	Отнесены на себестоимость затраты по канализации	20.2	60	3845,70
8	Отнесены на себестоимость затраты на холодную воду	20.2	60	23788,20
9	Израсходован углекислый газ на линии розлива	20.2	10	6860,80
10	Начислена заработная плата основным рабочим	25	70	48000,00
11	Удержан подоходный налог из заработной платы основных рабочих	70	68	6240,00
12	Начислена заработная плата администрации	25	70	6200,00
13	Удержан подоходный налог из заработной платы администрации	70	68	806,00
14	Начислены страховые взносы основным рабочим - в ПФ РФ (страховая  часть) -в ПФ РФ (накопительная  часть) - в ФФОМС -в ТФОМС -в ФСС	25 25 25 25 25	69.2 69.2 69.3 69.3 69.1	9600 2880 1488 960 1392
15	Начислены страховые взносы администрации  предприятия - в ПФ РФ (страховая  часть) -в ПФ РФ (накопительная  часть) - в ФФОМС -в ТФОМС -в ФСС	25 25 25 25 25	69.2 69.2 69.3 69.3 69.1	1612 0 192,20 124,00 179,80
16	Перечислен НДФЛ	68	51	7046,00
17	Перечислены страховые взносы - в ПФ РФ (страховая часть) -в ПФ РФ (накопительная  часть) - в ФФОМС -в ТФОМС -в ФСС	69.2 69.2 69.3 69.3 69.1	51	11212,00 2880,00 1680,20 1084,00 1571,80
18	Получено с расчетного счета в кассу	50	51	190000,00
19	Выдана заработная плата	70	50	47154,00
20	Выдано в подотчет Петрову М.М.	71	50	12000,00
21	Петров М.М. предоставил авансовый отчет на закуп красителей	10	71	11384,50
22	Красители отпущены в производство	20.2	10	11384,50
23	Петров М.М. возвратил в кассу  остаток неизрасходованных подотчетных сумм	50	71	615,50
24	Акцептирован счет поставщика за ароматизаторы	10	60	16750,40
25	Отражен НДС включенный в счет-фактуру поставщика за ароматизаторы	19	60	9350,08
26	Перечислено по счету за ароматизаторы	60	51	26100,48
27	Ароматизаторы отпущены  в производство	20.2	10	16750,40
28	Акцептирован счет поставщика за электроэнергию	25	60	29846,00
29	Отражен НДС за электроэнергию	19	60	5969,20
30	Произведена оплата за электроэнергию	60	51	35815,20
31	Акцептован счет за изготовление этикетки	10	60	2700,59
32	Отражен НДС за этикетку	19	60	540,12
33	Произведена оплата за этикетку	60	51	3240,71
34	Отражается НДС за аренду цеха	19	60	24630,80
35	Перечислено за аренду цеха	60	51	147784,80
36	Акцептован счет за воду	20.2	60	27633,90
37	Отражен НДС за воду	19	60	5526,78
38	Перечислена оплата за воду	60	51	33160,68
39	Акцептован счет за аренду офиса	26	60	120000,00
40	Отражается НДС за аренду офиса	19	60	24000,00
41	Оплата за аренду офиса	60	51	144000,00
42	Акцептован счет за преформы	10	60	7800,50
43	Отражается НДС за преформы	19	60	1560,10
44	Произведена оплата за преформы	60	51	9360,60
45	Отгружена продукция покупателю	62	90	3201107,50
46	Начислен НДС по реализованной продукции	90	68	533517,91
47	Акцептирован счет за транспортировку продукции	44	60	4000,00
48	Отражается НДС за транспортировку продукции	19	60	800,00
49	Произведена оплата за транспортировку продукции	60	51	4800,00
50	Списаны коммерческие расходы	90	44	4000,00
51	Общепроизводственные расходы на линии выдува	20.1	25	94341,90
52	Общепроизводственные расходы отнесены на линию розлива	20.2	25	123746,1
53	Общехозяйственные расходы  отнесены на линию выдува	20.1	26	55547,21
54	Общехозяйственные расходы  отнесены на линию розлива	20.2	26	72859,99
55	Списана себестоимость пустых бутылок	43	20.1	1 121 268,25
56	Списана себестоимость бутылок с водой	43	20.2	1 234 251,60
57	Поступили на расчетный счет деньги за реализованную продукцию	51	62	3201107,50
58	Списана себестоимость отгруженной продукции	90	43	2 355 519,85
59	Начислен налог на имущество	91	68	73927,40
60	Определен финансовый результат (сумму определить)	90	99	308069,74
61	Закрывается счет 91	99	91	73927,40

 

 

 

 

Распределение косвенных расходов между объектами калькулирования

Методы распределения выбираются произвольно по решению бухгалтера-аналитика. В качестве базы распределения должен выбираться тот показатель, который наиболее соответствует накладным расходам каждого производственного подразделения. База для распределения затрат обычно сохраняется в течение длительного времени, поскольку она представляет элемент учетной политики предприятия. Иногда, когда ее несоответствие становится очевидным, она может пересматриваться.

На практике для распределения производственных накладных расходов между носителями затрат применяются следующие базы:

1. Время работы производственных рабочих (чел.-часы) – широко применяется по двум причинам: отражает затраты прямого труда; информация о затраченных чел.-часах на производство конкретной продукции обычно содержится в нарядах и рабочих картах.

Коэффициент распределения определяется путем деления общей суммы производственных накладных расходов на общее число затраченных чел.-часов.

2. Заработная плата производственных рабочих. Использование этого показателя желательно в тех случаях, когда заработная плата занимает больший удельный вес в общепроизводственных расходах, чем расходы на содержание оборудования.

3. Машино-часы. В прошлом этот показатель применялся редко в связи с отсутствием информации о времени работы какого-либо оборудования, затраченного на выпуск конкретной продукции. Компьютеризация бухгалтерского учета позволяет решить эту трудоемкую задачу.

4. Прямые затраты. Косвенные производственные расходы распределяются пропорционально стоимости потребленных на продукт основных материалов и основной заработной платы производственных рабочих.

5. Стоимость основных материалов. В этом случае применяются ставки распределения накладных расходов в процентах от стоимости использованных основных материалов.

6. Объем произведенной продукции в натуральном или стоимостном выражении. Этот метод применим лишь при условии, что подразделением производится один вид продукции. При использовании этого показателя в качестве базы распределения на продукцию с разной трудоемкостью будут приходиться равные накладные расходы.

7. Распределение пропорционально сметным (нормативным) ставкам. Ставка рассчитывается либо по предприятию в целом, либо для каждого подразделения отдельно. Единую ставку распределения накладных расходов целесообразно использовать лишь тогда, когда на все работы во всех подразделениях затрачивается примерно одинаковое время. Если на эти работы затрачивается разное время, то необходимо установить ставки распределения накладных расходов отдельно по каждому подразделению, чтобы на все виды продукции распределялись фактически соответствующие им накладные расходы.

По моему мнению целесообразно распределять косвенные затраты пропорционально прямым затратам, а именно прямым материальным затратам  на производство и реализацию продукции. На линии выдува- это сырье и материалы,  а также амортизация оборудования.

На линии розлива- сырье и материалы, амортизация оборудования, канализация, водоснабжение.

Рассчитать полную себестоимость одной пустой бутылки и бутылки с водой

Полная себестоимость 1 пустой бутылки составляет: 1121268,25/525100=2,14 руб. (полная себестоимость производства/ объем производства)

Полная себестоимость 1 бутылки с водой составляет: 1234251,6/381700=3,23 руб. (полная себестоимость производства/ объем производства)

Ценообразование

Рентабельность относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.

Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Коэффициент показывает, сколько рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Этот показатель может рассчитываться как в целом по предприятию, так и по его отдельным подразделениям или видам продукции.

Если рентабельность производства пустой бутылки должна составлять 10%, то прибыль от реализации должна составлять

Пр= Рент-ть*затраты на пр-во

Пр=0,1*1121268,25=112 126,82 руб.

Прибыль от реализации= Выручка-Себестоимость

Тогда выручка должна составлять

Выручка= Прибыль от реализации +Себестоимость

Выручка=112126,82+1121268,25=1233395,07 руб.

Таким образом цена одной пустой бутылки ( при рентабельности в 10%) должна составлять 1233395,07/525100=2,35 руб.

Далее рассчитаем цену одной бутылки с водой

Пр=0,2*1234251,6=246850,32

Выручка=246850,32+1234251,6=1481101,92

Цена= 1481101,92/381700=3,88 руб.

Переменная себестоимость пустой и заполненной бутылок

Пустая бутылка:

Себестоимость всего выпуска: 1121268,25

Объем продукции 525100 шт.

Переменные затраты 971379,14

Постоянные затраты 149889,11

Переменные затраты на 1 пустую бутылку 971379,14/525100=1,85

Постоянные затраты на 1 пустую бутылку 149889,11/525100=0,29

Бутылка с водой:

Себестоимость всего выпуска: 1234251,60

Объем продукции 381700 шт.

Переменные затраты 1037645,51

Постоянные затраты 196606,09

Переменные затраты на 1 пустую бутылку 1037645,51/381700=2,72

Постоянные затраты на 1 пустую бутылку 196606,09/381700=0,52

Точка безубыточности

Точка безубыточности — минимальный объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.

Точка безубыточности в денежном выражении — такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю):

, где

BEP  — точка безубыточности,

TFC — величина постоянных издержек,

VC— величина переменных издержек на единицу продукции,

P — стоимость единицы продукции (реализация),

C— прибыль с единицы продукции без учёта доли постоянных издержек (разница между стоимостью продукции (P) и переменными издержками на единицу продукции (VC)).

Пустая бутылка:

149889,11/((2,35-1,85)/2,35)=713757,7

Бутылка с водой:

196606,09/((3,88-2,72)/3,88)=655353,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Сбор и обработка информации в управленческом учете ведутся с целью удовлетворения потребностей при решении различных задач. В зависимости от поставленных задач формируются и подходы к процедуре сбора и обработки информации. Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, являющиеся одним из основных объектов управленческого учета.

В мировой бухгалтерской практике вопросам внутрихозяйственного учета, в том числе методикам планирования и учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, придается большое значение. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции, а также издержки на единицу продукции.

Позаказный метод предполагает учет производственных затрат и калькулирование по индивидуальному продукту или группе однородных продуктов, т.е. в качестве объекта калькулирования выступает отдельный заказ. Данный метод калькулирования используется в тех отраслях, где единица продукции обладает определенными свойствами и легко идентифицируется. Это индивидуальные и мелкосерийные типы производства, к которым в первую очередь относятся предприятия машиностроения. Аналогично организуется учет в строительстве, типографиях, издательствах, рекламных и консалтинговых компаниях, ремонтных организациях, работающих на заказ и предоставляющих услуги в соответствии с требованиями покупателей.