Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2011 в 15:49, отчет по практике
Система управления организацией предполагает оценку внутренних и внешних факторов, влияющих на предприятие. К внутренним факторам относится организационная структура, регламент работы предприятия, цели и задачи, миссия организации. К внешним факторам: общеэкономическая и социальная ситуация в стране, процессы инфляции, нормативное регулирование торговой деятельности и другие факторы. Таким образом, система управления ООО «Союзспецодежда» является сложным объектом управления, характеризующимся неопределенностью принятия решений. Внутренняя среда организации обеспечивает достижение поставленных целей и охватывает реализацию продовольственных товаров оптовым покупателям и розничным торговым предприятиям.
1. Характеристика базы практики ООО «Союзспецодежда» 3
2. Анализ макроокружения и внешней среды организации 9
3. Анализ внутренней среды организации 19
4. Обобщение анализа организации. 34
5. Разработка конкретных мероприятий 39
Выводы 52
Приложения 54
6) С тем, чтобы оптимизировать деятельность предприятия и снизить издержки, предлагаем использовать фирме при доставке товаров различные логистические методики по выбору партнеров среди транспортных компаний по доставке, с учетом четкой сегментации клиентской базы и выделения наиболее перспективных каналов сбыта; выстраивания ценовой политики; определения структуры каналов распределения и регламентации отношений с оптовыми покупателями.
Приложение 1
ПЕРВЫЙ ЭТАП
Выявление спроса покупателей
Предусматривается исследование рынка товаров
ВТОРОЙ ЭТАП
Формирование номенклатуры товаров
Осуществляется с
учетом выявленной потребности в ассортименте,
количестве и качестве продукции
ТРЕТИЙ ЭТАП
Принятие целевых решений по закупке и
поставке товаров
На основе информации 1-го и 2-го этапов
ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП
Выбор поставщиков продукции
Предопределяется изучением рынка закупок,
критериями оценки реальных и потенциальных
возможностей поставщиков
ПЯТЫЙ ЭТАП
Управление технологическими процессами
Прием, складирование, поддержание товарных
запасов, обеспечение сохранности потребительских
свойств, подача товаров к местам продажи
ШЕСТОЙ ЭТАП
Экономическая эффективность
Устанавливается на основе издержек обращения
и прибыли от продажи продукции
Модель
закупки и доведения
продукции до покупателей
в розничном торговом
предприятии
Информация о работе Отчет по преддипломной практики в ООО «Союзспецодежда»