Содержание:
1. Особенности
ценообразования на готовую продукцию
собственного производства и
покупные товары в предприятиях
общественного питания
2. Практическое
задание
Список
использованной литературы
1. Особенности
ценообразования на готовую продукцию
собственного производства и покупные
товары в предприятиях общественного
питания
В
хозяйственной практике ресторанно-гостиничного
бизнеса и туризма перед ценообразованием
стоят следующие задачи:
- Возмещение
затрат и получение прибыли.
- Адаптация
к рынку, конкуренция и обеспечение выживаемости.
- Повышение
рентабельности предприятия и цены капитала
предприятия или цены предприятия на рынке.
Эти
задачи могут рассматриваться как
необходимые. К желательным задачам
могут относиться:
- Возрастание
своего лидерства на рынке (по показателю
«доли на рынке»).
- Укрепление
своего положения на рынке по показателям,
например, качества продукции и услуги
или рентабельность того или иного направления.
К
факторам, влияющим на цены относят:
- Внутренние
(субъективные)
- Внешние (объективные)
Абстрагируясь
от специфики предприятий, к числу
общих внутренних факторов можно
отнести:
- Тип, категория
и класс предприятия.
- Себестоимость
продукции или услуги.
- Наличие и
организация деятельности маркетинговой
службы или маркетолога.
- Организация
и профессионализм менеджерской службы
на предприятии.
- Стратегия
и тактика поведения предприятия на рынке.
К
объективным факторам относятся
факторы, не зависящие от деятельности
предприятия (например, месторасположение,
цены на тарифы и услуги, цены на сырьё
и товары, политическая ситуация в стране
и т.п.).
Выбор
ценовой стратегии составляет содержание
концепции предприятия в определении
цен на свою продукцию. Этим определяется
планирование выручки и прибыли
предприятия от продажи товара. Предприятию,
работающему в рыночных условиях, прежде
всего необходимо выработать стратегию
и принципы определения цен, руководствуясь
которыми оно может решать стоящие перед
ним задачи.
Отсутствие
четко определенной ценовой стратегии
способствует неопределенности в принятии
решений в этой области различными службами
предприятия (если оно имеет сложную структуру),
может привести к несогласованности этих
решений и иметь последствием ослабление
позиций предприятия на рынке, потери
в выручке и прибыли.
Практика
деятельности предприятий в условиях
рыночной экономики выработала определенные
стратегии в области установления цен.
Наиболее распространенные из них:
-
Стратегия ценообразования, основанная
на ценности товара (стратегия «снятия
сливок»). Данная стратегия заключается
в установлении высокой цены на товар
на небольшом сегменте рынка и “снятии
сливок” в виде высокой рентабельности
продаж. Цена держится высокой для того,
чтобы новые покупатели, входящие в данный
сегмент рынка выходили на качественно
новый, более высокий уровень. Применение
данной стратегии становится возможным
при преимуществе данного изделия над
аналогами или его уникальности.
- Стратегия
следования за спросом. Данная стратегия
схожа со стратегией «снятия сливок»,
но вместо удерживания цены на постоянном
высоком уровне и убеждения покупателей
выйти на новый уровень потребления, цена
под строгим контролем снижается. Часто
товар получает несущественные изменения
в дизайне и возможностях, чтобы значительно
отличаться от предыдущих моделей. Иногда,
чтобы соответствовать снижению цены,
приходится менять внешний вид товара,
мероприятия по стимулированию его сбыта,
упаковку или способ распределения. Цена
удерживается на каждом новом сниженном
уровне достаточно долго, чтобы удовлетворить
весь существующий спрос. Как только объем
продаж начинает существенно сокращаться,
следует готовиться к следующему снижению
цены.
- Стратегия
проникновения. Ценовой прорыв, как видно
из самого названия есть установление
очень низкой цены для проникновения и
развития деятельности на новом рынке
в кратчайшие сроки, чтобы обезопасить
преимущества в расходах от объема производства.
Такая стратегия мало подходит для небольшой
компании, так как она не имеет нужных
объемов производства, а розничная торговля
конкурентов может отреагировать очень
быстро и жестко.
- Стратегия
устранения конкуренции. Стратегия устранения
конкуренции схожа со стратегией проникновения,
но используется в других целях. Она предназначена
для того, чтобы не дать потенциальным
конкурентам выйти на рынок, другое ее
предназначение — добиться максимального
объема продаж прежде, чем на рынок выйдет
конкурент. Цена поэтому устанавливается
максимально близко к расходам, что дает
малую прибыль и оправдывается только
большим объемом продаж. Небольшая компания
могла бы прибегнуть к данной стратегии
для концентрирования своей деятельности
на небольшом сегменте рынка: быстро выйти
на него, быстро получить прибыль и так
же быстро покинуть этот сегмент.
- Запрещенные
стратегии. Существует также ряд стратегий,
которые предприятию не рекомендуется
применять, так как они либо запрещены
государством, либо идут в разрез с этикой
рынка. Последствиями применения таких
стратегий могут быть применение санкций
государственными органами, либо ответные
меры конкурентов. К числу запрещенных
стратегий относятся: 1)стратегия монополистического
ценообразования — направленные на установление
и поддержание монопольно - высоких цен.
Обычно с преследованием цели получения
сверхприбыли или монопольной прибыли.
Запрещена законодательством. 2)стратегия
демпинговых цен — т.е. рыночных цен, сознательно
заниженных предприятием в сравнении
со сложившимся рыночным уровнем цен с
целью получения крупных преимуществ
в отношении своих конкурентов. Эта стратегия
ценообразования относится к монополистической
деятельности. 3)стратегии ценообразования,
основанные на соглашениях хозяйствующих
субъектов, ограничивающих конкуренцию
— в том числе соглашения, направленные
на: установление цен, скидок, надбавок,
наценок; повышение, снижение или поддержание
цен на аукционах и торгах; раздел рынка
по территориальному признаку или какому-либо
другому признаку, ограничение доступа
на рынок, отказ от заключения договоров
с определенными продавцами или покупателями.
4)стратегии ценообразования, ведущие
к нарушению установленного нормативными
актами порядка ценообразования. 5)стратегии
ценообразования, преследующие спекулятивные
цели.
Каждая
из вышеописанных стратегий может
быть связана с высокими или низкими
ценами.
Применение
политики высоких цен оправдано,
если:
- товар уникален
или надежно охраняем патентами
- товар сложно
разработать или производить
- цена не является
решающим фактором для покупателей данного
товара
- размер рынка
слишком мал, чтобы привлечь конкурентов
- требуется
много усилий, чтобы обучить потенциальных
покупателей пользоваться данным товаром
- у фирмы ограниченные
финансовые источники и нет возможностей
изыскать дополнительные средства.
Применение
политики низких цен рекомендуется
в условиях, противоположных указанным.
Это не означает обязательного выбора
той или иной политики при преобладании
одного из данных условий, а означает,
что если имеются некоторые из вышеперечисленных
условий, то стоит рассмотреть возможность
применения соответствующей политики
ценообразования.
Например,
если у компании ограниченные финансовые
возможности, то стоит рассмотреть вариант
политики высоких цен, так как низкие цены
в данном случае не принесут достаточно
прибыли для развития компании. Однако
высокая цена может слишком быстро привлечь
конкурентов, с которыми из-за недостаточной
финансовой поддержки будет тяжело бороться.
Требуется тщательное изучение ситуации
для решения этой проблемы.
Процесс
ценообразования в общественном
питании имеет свои особенности,
связанные со спецификой деятельности
отрасли. Как правило, в основе цены
на продукцию или услугу лежит себестоимость
на производство данной продукции или
услуги. Но в общественном питании себестоимость
единицы продукции не рассчитывается,
так как по товарному учёту не имеется
издержек. Поэтому на продукцию предприятий
общественного питания устанавливается
сразу продажная цена на изделие, которая
и выступает как розничная цена. Продажная
цена на единицу изделия в предприятиях
общественного питания устанавливается
с помощью калькуляции. При этом калькуляция
может осуществляться ежедневно. Это связано
с неоднородностью состава сырья и продуктов,
которые используют для приготовления
блюд, с широким ассортиментом данного
сырья и т.д. В основе калькуляции продажной
цены лежит выбор калькуляционной единицы.
В зависимости от выбора этой единицы
в предприятиях общественного питания
могут применять два метода расчета продажных
цен на единицу изделия:
- Цена устанавливается
с помощью прибавления наценки к стоимости
сырьевого набора, входящего в блюда или
изделия.
- Цена устанавливается
с помощью прибавления наценки к отдельным
видам сырья, входящим в данное блюдо или
изделие.
Наиболее
широко в предприятиях общественного
питания применяется первый способ
ценообразования. Калькуляция продажной
цены осуществляется в расчете на
100 порций и методика расчета следующая:
- Исходя из
рецептуры блюд, определяющей общий расход
сырья в расчете на 100 порций, включая специи,
по ценам покупки сырья у поставщиков.
- В соответствии
с установленным на предприятии размером
наценки на сырье и товары рассчитывается
сумма наценки в рублях, которая прибавляется
к стоимости сырьевого набора.
- Рассчитывается
сумма НДС на продукцию собственного производства.
Для этого установленный размер НДС умножают
на стоимость сырьевого набора с наценкой.
Полученная сумма НДС прибавляется к стоимости
сырьевого набора с наценкой и рассчитывается
конечная стоимость 100 порций. И далее
цена одной порции.
Цены
на блюда в предприятиях общественного
питания могут устанавливаться
и другими способами. В частности,
цены на блюда в ресторанах, например,
определенного класса устанавливаются
на основе заданных пропорций между основными
элементами цены.
Расширение
межгосударственных связей в экономической,
социальной и культурной сферах, активизация
туристической деятельности предполагают
расширение и модернизацию гостиничного
и ресторанного хозяйства и повышения
качества обслуживания клиентов.
Переход
предприятий ресторанного хозяйства
к рыночной экономике повышает их
ответственность в формировании достоверных
цен на сырьё, продукты и покупные товары
и розничных цен на продукцию собственного
производства. При этом предприятия руководствуются
действующими нормативными документами.
Цены на продукцию общественного питания
относятся к системе розничных цен, но
методика и порядок их определения отличаются
от ценообразования на продовольственные
и промышленные товары, реализуемые в
торговле. Это обусловлено особенностями
предприятий ресторанного хозяйства,
спецификой их продукции и формирования
затрат. Так, предприятия ресторанного
хозяйства одновременно осуществляют
производство, организацию потребления
и реализацию продукции собственного
производства и покупных товаров (хлеб,
батоны, булочные изделия, кондитерские
изделия в промышленной упаковке, мороженное
фасованное, сырки твороженные и глазированные,
спички, табачные изделия и др.).
В
отличие от других отраслей материального
производства, издержки производства
в ресторанном хозяйстве формируются
без стоимости сырья, используемого
для изготовления собственной продукции.
Это объясняется тем, что по своему
экономическому содержанию сырьё и продукты
на предприятиях ресторанного хозяйства
являются товаром и, так же как и в розничной
торговле, могут реализоваться потребителям
в порядке обмена на их денежные доходы.
Поэтому издержки производства предприятий
ресторанного хозяйства представляют
собой не полную производственную себестоимость
готовой продукции, а лишь затраты, связанные
с её изготовлением. Формирование издержек
общественного питания представлено на
рисунке 1:
Рисунок
1. Формирование издержек общественного
питания.
На
этом рисунке отражены присущие отрасли
стадии процесса воспроизводства (производство,
обмен и потребление) и обособление
издержек производства от затрат на сырьё,
продукты и полуфабрикаты.