Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2015 в 17:20, курсовая работа
Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого финансового учета.
Именно от его тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
Введение
1. Понятие, задачи и классификация учета затрат на производство.
2. Основные принципы организации учета затрат на производство.
3. Методы учета затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции
4. Учет затрат на производство по статьям калькуляции
По данным этих таблицы можно сказать, что активы предприятия состоят в основном из оборотных активов. Оборотные активы составляют на 2013 год 19318 тыс. руб. или 66,965%. Оборотные активы состоят в основном из запасов, находящейся на складе. Доля таких товаров в общей сумме оборотных активов на 2013 года составляла 32,411% или 9350 тыс. руб. Деньги на расчетном счете предприятия составляют незначительную долю в оборотных активах, на 2013 года составляли 4,281% или 1235 тыс. руб.
Таблица 2.6
2. Оценка структуры источников образования имущества организации.
Пассив |
На начало года |
На конец года |
Изменения | ||||
тыс.руб. |
% к балансу |
тыс.руб. |
% к балансу |
абсолют., тыс.руб. |
относит., % |
% к балансу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
3. Капитал и резервы |
10970 |
51,238 |
16134 |
55,928 |
5164 |
47,07 |
0,241 |
- уставный капитал |
620 |
2,896 |
620 |
2,149 |
0 |
0 |
0 |
- добавочный капитал |
150 |
0,701 |
200 |
0,693 |
50 |
33,33 |
0,002 |
- резервный капитал |
150 |
0,701 |
120 |
0,416 |
-30 |
-20 |
-0,001 |
- нераспределенная прибыль |
10050 |
46,941 |
15194 |
52,669 |
5144 |
51,18 |
0,24 |
4. Долгосрочные обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Краткосрочные обязательства |
10440 |
48,762 |
12714 |
44,072 |
2274 |
21,78 |
0,106 |
- кредиты и займы |
3960 |
18,496 |
6840 |
23,711 |
2880 |
72,72 |
0,135 |
- кредиторская задолженность |
5406 |
25,25 |
5350 |
18,546 |
-56 |
-1,04 |
-0,003 |
- в том числе поставщики и подрядчики |
2350 |
10,976 |
4450 |
15,426 |
2100 |
89,36 |
0,098 |
- прочие краткосрочные обязатель |
1074 |
5,163 |
524 |
1,816 |
-550 |
-51,21 |
-0,026 |
БАЛАНС |
21410 |
100 |
28848 |
100 |
7438 |
34,74 |
0,347 |
Источники средств предприятия состоят из собственного капитала и обязательств предприятия. Уставный капитал остался неизменимым.
Заемные средства предприятия состоят в основном из расчетов с поставщиками и подрядчиками, т.е. задолженности за уже полученную продукцию.
Самое значительное изменение произошло в доле краткосрочных обязательств: в начале года составляли 5,16%, в конце – 1,82%.
Таблица 2.7
3. Оценка структуры и динамики расходов предприятия в его выручке на основании данных о доходах и расходах
Пассив |
Базовый период 2012 г. |
Отчетный период 2013 г. |
Изменения | ||||
тыс.руб. |
% к выручке |
тыс.руб. |
% к выручке |
абсол., тыс.руб. |
относит. к базовому периоду, % |
% к выручке базового периода | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выручка |
39200 |
100 |
35800 |
100 |
-3400 |
-8,67 |
-0,087 |
Себестоимость продаж |
-27320 |
-69,694 |
-28650 |
-80,028 |
-1330 |
4,87 |
-0,034 |
Прибыль (убыток) от продаж |
11880 |
30,306 |
7150 |
19,972 |
-4730 |
39,82 |
-0,121 |
Прочие доходы |
203 |
0,518 |
830 |
2,318 |
627 |
308,87 |
0,016 |
Прочие расходы |
-1230 |
-3,138 |
-3250 |
-9,078 |
-2020 |
164,23 |
-0,052 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
10853 |
27,686 |
4730 |
13,212 |
-6123 |
-56,42 |
-0,156 |
Текущий налог на прибыль |
-2171 |
5,538 |
-946 |
-2,643 |
1225 |
-56,43 |
0,031 |
Чистая прибыль (убыток) |
8682 |
22,148 |
3784 |
10,57 |
-4898 |
-56,42 |
-0,125 |
Как видно из таблицы, выручка предприятия уменьшилась на 8,67% или на 3400 тыс. руб. Эти изменения объясняются плохой работой предприятия в 2013 году. Себестоимость товаров и услуг в 2013 уменьшилась на 1330 тыс. руб. Прибыль от продаж в 2013 году уменьшилась на 4730 тыс. руб.
Итак, проведя оценку финансовых показателей финансвово – хозяйственной деятельности ООО «Центрум – Логистик», можно сделать следующие выводы:
Заключение
Из данной работы видно, что способы распределения косвенных затрат на производство играют значительную роль при калькулировании себестоимости продукции. Выше были рассмотрены методы, варианты и способы калькулирования, рекомендованные Департаментом методологии бухгалтерского учета и отчетности Министерства Финансов Российской Федерации для предприятий тех или иных отраслей.
В заключении необходимо сказать, что способы отнесения косвенных затрат на себестоимость продукции выбираются непосредственно руководством того или иного предприятия, и закрепляются в Приказе по учетной политике на весь финансовый год. Изменение этих способов в течении финансового года не допускается. Таким образом, руководству предприятия необходимо своевременно избрать метод учета затрат на производство, наиболее подходящий для данного вида предприятия, и максимально соответствующий способу производства продукции, и в дальнейшем неукоснительно придерживаться этого метода.
В данной работе приведены лишь основные методы и направления анализа затрат на производство. Методика, приведенная в данной работе, позволяет проанализировать затраты, их состав и тенденции к изменению. Эти расчеты могут послужить основой для более детального изучения и анализа затрат на производство.
Снижение эффективности производственных затрат, выявленное с помощью данной методики, в свою очередь, может являться основной причиной снижения эффективности хозяйственной деятельности фирмы в целом, и возможно, использование данной методики позволит предложить пути увеличения эффективности производства. Увеличение эффективности затрат возможно путем увеличения (или, наоборот, уменьшения) следующих внутренних (эндогенных) факторов
Также увеличение эффективности производства может быть достигнуто за счет снижения воздействия следующих негативных экзогенных (внешних) факторов (или, соответственно, увеличения воздействия таких факторов при их позитивности):
Таким образом, руководству предприятия необходимо уделять должное и своевременное вниманию процессу анализа затрат на производство. Это поможет не только оптимизировать затраты на производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие, повысить экономическую эффективность хозяйствования.
Пример оглавления курсовой работы
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1 Теоретическая часть. Учет затрат по системе «Директ-костинг» 5
1.1 Общая характеристика системы учета «Директ-костинг» 5
1.2 Роль и значение затрат в системе «Директ-костинг» 8
1.3 Организация учета затрат и результатов по системе
«Директ-костинг» 12
1.4 «Директ-костинг» и принятие управленческих решений 15
2 Практическая часть. Вариант № 1 18
2.1 Практическая часть по
2.2 Задача по анализу 24
Заключение 29
Библиографический список 30
Приложение 1 Бухгалтерский баланс 31
Приложение 2 Отчет о финансовых результатах 33
Информация о работе Организация учёта затрат на производство