Инновационная политика в области разработки новой  продукции задает вид, объем и  содержание информации, необходимой  для принятия решения. Процесс инноваций можно подразделить на шесть этапов.

     1. Сбор и систематизация информации  о технологических изменениях  на рынке, нововведениях, поступающих из отделов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), маркетинговых подразделений, аппарата отдела сбыта, торговых посредников, покупателей; сбор и систематизация информации о потенциальных возможностях предприятия в отношении разработки и освоения новой продукции, определение степени и размеров риска; о целевых рынках и тенденциях их развития.

     2. Отбор информации, касающейся идей  нового продукта, определение возможностей  и практической реализации идей; выявление общности и различий  в технологии новых и старых  продуктов; соответствие новой  продукции специализации предприятия; определение патентной чистоты будущем изделия.

     3. Анализ экономической эффективности  нового продукта проводится вместе  с разработкой программы маркетинга: техническая разработка проекта новой продукции; выбор технико-экономических характеристик продукта, оценка его качества и потребительских свойств; оценка спроса и объема продаж; определение расходов на создание и освоение новой продукции, сроки окупаемости новой продукции; наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции; сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок; анализ и оценка прибыльности производства новой продукции.

     4. Организация производства нового  продукта - планирование объема производства  каждому производственному подразделению,  занятому производством нового  изделия; создание образца и проведение технических испытаний на экологичность, безопасность и пр.; разработка наименования товара, его товарного знака, оформления, упаковки, маркировки.

     5. Исследования на ограниченном  рынке относительно цены на  продукт и других коммерческих условий (предоставление скидок с цены, коммерческого кредита и т.п.) в течение не менее трех месяцев; выбор оптимальных каналов реализации; выбор средств и методов рекламы.

     6. Принятие решения о запуске  нового продукта в производство (массовое, серийное) на основе расчетов объема продаж, рентабельности продукции, степени удовлетворения спроса и предложения, стабильности связей с покупателями; производственных мощностей, ресурсов, квалификационного состава персонала; общей суммы инвестиций в производство и сбыт, источников финансирования, предполагаемых результатов по прибыли или убыткам на расчетный период.

     В качестве важнейшего критерия принятия решения используется оценка влияния  внедрения нового продукта на объем  реализации в целом по предприятию и объем реализации других изделий, а также оценка времени окупаемости затрат на разработку, производство, сбыт, рекламу (обычно считается не более пяти лет, включая трехлетний период от начала массового производства до момента безубыточности).

     Существуют  различные методы оценки эффективности  разработки нового продукта:

     - экспертная оценка;

     - ожидаемая норма прибыли; 

     - вероятностный подход;

     - оценка динамики ожидаемой прибыли; 

     - многомерность критериев оценок: притягательность отрасли, влияние и проникновение в нее конкурентов; возможности использования новых разработок для усовершенствования уже производимых товаров; влияние производства и сбыта нового продукта на финансовое положение предприятия.

     Успех продукта во многом гарантирован установлением цены на продукт. Основным критерием определения цены на продукт выступает цена на старый или аналогичный продукт на рынке.  

44. Принятие решений о капитальных вложениях

     Причины, лежащие в основе управленческих решений, можно подразделить на три вади: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности.

     Принятие  решений по инвестициям основывается на результатах анализа, проведенного методами дисконтированной и учетной оценок. Основой оценок является определение и соотношение затрат и результатов от осуществления инвестиционного проекта. Для оценки эффективности капитальных вложений используют следующие показатели:

     - норма прибыли;

     - чистая дисконтированная стоимость;

     - внутренний коэффициент окупаемости;

     - учетный коэффициент окупаемости;

     - срок окупаемости. 

     Под минимально необходимой нормой прибыли понимают величину учетной ставки, или ставки процента, которую можно получить на эквивалентный по размеру вмененных издержек и риску ценные бумаги, обращающиеся на финансовом рынке.

     Для анализа доходов от инвестиций в  капитальные вложения исчисляют  сложный процент и коэффициент  дисконтирования.

     Будущая стоимость инвестиций через n лет = Первоначальный капитал ´ (1 + норма прибыли на вложенный капитал)ⁿ

     Коэффициент дисконтирования применяют для приведения затрат и дохода к стоимости момента сравнения.

     Коэффициент дисконтирования  _t = 1/(1+А), где А - норма дисконта.

     Норма дисконта - это коэффициент доходности капитала, определяемый отношением дохода к капитальным вложениям.

     При меняющейся норме дисконта:

     Коэффициент дисконтирования = 1/В^t_k=1(1+А_k).

     Процесс выражения наличных средств, которые  должны быть получены в будущем через  текущую стоимость посредством  коэффициента дисконтирования, называется дисконтированием, а полученная величина доходов и затрат - дисконтированной стоимостью.

     Дисконтированная  стоимость = Будущая  стоимость инвестиций через n лет / (1 + норма прибыли на вложенный капитал)³

     Другим  методом оценки эффективности капитальных вложений является расчет внутреннего коэффициента окупаемости - точная ставка процента от инвестиций, которую в течение срока их действия используют для дисконтирования всех поступающих потоков денежной наличности от капитальных вложений с целью приравнять приведенную стоимость денежных поступлений к приведенной стоимости денежных расходов.

     S = (доходы определенного периода - затраты, осуществляемые в тот же период) /  
/ (1 + норма дисконта, при которой вмененные издержки равны произведенному результату от инвестиций)

     Если  потоки денежной наличности будут одинаковы  за каждый год, то внутренний коэффициент  окупаемости рассчитывается как:

     Коэффициент дисконтирования = Стоимость  инвестиций / ежегодный  поток денежной наличности

     Одним из наиболее простых методов оценки эффективности является расчет срока окупаемости. С помощью этого показателя определяют время, необходимое для поступления наличности от воженного капитала в размерах, позволяющих возместить расходы, возникающие при вложении капитала

     Существует  два вида инвестиционных проблем: принимать  или не принимать решение о капитальных вложениях и в какой очередности выполнять проекты, которую обеспечивают норму прибыли. Первая проблема решается вышеназванными методами, а вторая следующими:

     Учетный коэффициент окупаемости - рассчитывается делением средней ежегодной прибыли проекта на средние затраты по вложению в проект.

     Индекс  прибыльности - рассчитывается делением текущей стоимости поступлений на средние инвестиционные затраты по проекту.

     Ни  один из рассмотренных показателей  не отвечает в полной мере достоверности  оценки эффективности капитальных  вложений. В дополнение к основным показателям анализируется устойчивость проекта методом точки безубыточности.

     В расчетах экономической эффективности инвестиционных проектов должны быть учтены и инфляционные процессы.