Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 01:02, контрольная работа
Поэтому в условиях рыночной экономики менеджер предприятия, руководство и сотрудники его служб снабжения и сбыта, плановой и финансовой служб должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов – управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Они должны своевременно предупреждать о наличии и появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность организации процесса производства, выявлять излишние запасы материальных ресурсов с целью определения возможности их реализации.
1. От чего зависит уровень запасов сырья и материалов и почему он может колебаться 3
2. Почему в управленческом учете важно знать не только расходы на оплату труда, но и затраты времени 7
3. Какие расходы включает производственная заработная плата персонала 10
4. Какие выплаты стимулирующего порядка следует включать в себестоимость продукции, а какие не следует 12
5. Что означает понятие «калькуляционные расходы» и что они в себя включают 14
Список использованной литературы