Цели, задачи и объекты бухгалтерского управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2011 в 20:28, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является исследование организации управленческого учета на предприятии.

Содержание работы

Введение.
Цели управленческого учета.
Экономическая сущность управленческого учета.
Задачи и функции управленческого учета.
Предмет и объект управленческого учета.
Выводы и предложения.
Практическая часть

Файлы: 1 файл

БУУ кур раб.doc

— 131.00 Кб (Скачать файл)

- учет наличия и движения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;

- учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом, структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям и другим позициям;

- исчисление различных показателей фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от нормативных и плановых (показателей полной производственной себестоимости, неполной производственной себестоимости, полной себестоимости реализованной продукции, себестоимости реализованной продукции по зонам реализации и т.п.);

- определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, новым технологическим решениям, реализованным изделиям, выполненным работам и услугам и др.; 

- контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, ее структурных подразделений и других центров ответственности;

- планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности;

- прогнозирование и оценка прогноза (представление заключения о воздействии ожидаемых в будущем событий на основе анализа прошлых событий и их количественная оценка для целей планирования);

- составление управленческой отчетности и ее представление управленческому персоналу и специалистам для управления производством и принятия решений на перспективу.

Основные  функции управленческого  учета:

- предоставление фактической и прогнозной информации о деятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

- Контроль текущего состояния предприятия и измерение результатов деятельности.

- Управление затратами;

- Планирование и контроль выполнения планов;

- Бюджетное управление. 

          1.4 Предмет и объект управленческого учета. 

Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации  в целом и его отдельных  структурных подразделений, которые  по отношению к производственной деятельности классифицируются следующим  образом:

подразделения главных затрат, в которых непосредственно производится продукция;

подразделения вспомогательных затрат, производящие продукцию для внутреннего потребления, оказывающие услуги в процессе производства.

Для каждого  места возникновения затрат устанавливаются  единицы измерения, на которые приходятся издержки. Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству организации обеспечить объективный и оперативный контроль эффективности работы как организации в целом, так и его структурных подразделений; распределять накладные издержки между отдельными видами продукции в процессе калькулирования себестоимости продукции.

Объекты управленческого  учета.

Издержки  в целом по предприятию и по его структурным подразделениям. Они могут быть классифицированы таким образом:

по видам издержек (материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления на государственное и обязательное медицинское страхование, амортизационные отчисления, прочие расходы). Учет издержек по видам позволяет оценить структуру затрат, учесть долю каждого вида затрат в общих затратах;

по местам возникновения издержек. Местом возникновения  затрат является структурное подразделение  организации, функциями которого являются планирование, нормирование, учет издержек производства для контроля и управления затратами (цех, производственные участки, бригады, отделы технического контроля, главного механика, рекламы, финансовый отдел и т.д.);

по центрам  ответственности, т.е. по отдельным  сегментам организации, за результаты деятельности каждого из них несет  ответственность его руководитель;

по носителям  затрат.

Результаты  хозяйственной деятельности организации  и ее подразделений.

Финансовые результаты (затраты) центров ответственности.

Внутреннее  ценообразование.

Бюджетирование  и внутренняя отчетность.

Часть управленческого учета, объектом учета которого являются только производственные издержки, называется производственным учетом.

Основными составляющими производственного  учета является учет издержек:

1) по видам  — определение групп издержек  в процессе производства продукции;

2) по местам  возникновения — распределение  издержек по производственным  подразделениям;

3) по носителям  — определение издержек, связанных  с производством единицы конкретной  продукции, конкретного заказа.

Система производственного  учета позволяет оценить себестоимость единицы продукции, размер прибыли, приходящейся на единицу продукции, уровень рентабельности конкретного вида продукции, а также продукции в целом. 

          1.5 Выводы и предложения.

Управленческий  учет на предприятии необходим для  нормального функционирования и развития предприятия. Он обеспечивает пользователей информацией, необходимой для принятия решений, контролирует текущее состояние предприятия и измерение результатов деятельности. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, учитывает затраты и доходы и отклонения по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом, структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям. Управленческий учет в настоящее время позволяет наиболее удачно реализовать функции учета, планирования, контроля и регулирования себестоимости продукции - одного из важнейших показателей деятельности предприятия.

     
 
 
 

    2. Методы учета затрат для обеспечения их группировки по отдельным объектам учета, текущего контроля за затратами, а также управления себестоимостью по отклонениям. 

В России сегодня  используется несколько методов  учета затрат и расчета себестоимости, среди которых самые распространенные:

попередельный;

позаказный;

попроцессный (простой);

нормативный. 

Среди западных можно выделить такие, как:

стандарт-костинг;

директ-костинг;

система Just In Time (точно вовремя);

ABC-костинг;

таргет-костинг. 

  

Попередельный метод 

Метод используется в массовых производствах с последовательной переработкой сырья и материалов (нефтепереработка, металлургия, химическая, текстильная промышленность и др.), которая осуществляется в несколько  законченных стадий (фаз, переделов). Применяется в том случае, если после окончания каждой из них получается не продукт, а полуфабрикат. Он может быть использован как в собственном производстве, так и реализован на сторону.

Суть метода заключается в том, что прямые издержки производства формируются (отражаются в учете) не по видам продукции, а по переделам. Отдельно исчисляется себестоимость продукции каждого передела (даже если речь идет о выпуске нескольких видов). Косвенные расходы распределяются пропорционально установленным базам. 

Попередельный метод учета затрат и расчета  себестоимости продукции может  быть:

бесполуфабрикатным  – при передаче детали между переделами передается только количество, без  себестоимости;

полуфабрикатным – себестоимость рассчитывается по каждой стадии производства изделия. 
 
 

Позаказный  метод 

Этот метод  используется в индивидуальном и  мелкосерийном производстве отдельных  партий сложных изделий (судостроение, машиностроение) или когда продукция  изготовляется в соответствии с  техническими условиями заказчика. Объектом учета является отдельный производственный заказ.

Суть этого  метода в том, что прямые основные издержки производства учитываются  в разрезе калькуляционных статей по производственным заказам. Остальные  издержки учитываются по местам возникновения и включаются в себестоимость заказов путем распределения. До выполнения заказа все производственные расходы, которые к нему относятся, считаются незавершенным производством.

По окончании  работ определяется индивидуальная себестоимость единицы продукции (заказа). 

  

Попроцессный  метод 

Метод используется в отраслях с ограниченной номенклатурой  продукции и там, где незавершенное  производство отсутствует или незначительно (в добывающей промышленности, на электростанциях  и т. п.).

Прямые и  косвенные издержки учитываются по калькуляционным статьям затрат на весь выпуск готовой продукции. Средняя себестоимость единицы продукции определяется делением суммы всех издержек за отчетный период на количество выпущенной в периоде готовой продукции.

К плюсам данной системы относится то, что она требует меньшего числа хозяйственных операций. Однако точность полученной себестоимости отдельного изделия невысока. 

  

Нормативный метод 

Этот метод  используется в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции (машиностроение, металлообработка, швейное, обувное, мебельное производство и другие).

Норма –  это минимальные затраты, необходимые  для производства продукции заданного  качества. Это научно обоснованный показатель, выражающий меру затрат труда, времени, материальных и финансовых ресурсов, необходимых для производства того или иного изделия.

Норматив  – норма, характеризующая расчетную  потребность в натуральной или  стоимостной форме, выраженная в  абсолютных или относительных показателях.

Норматив  товарных запасов – оптимальный  размер товарных запасов, обеспечивающий бесперебойную продажу товаров  при минимуме затрат.

Нормативная калькуляция – величина затрат, которую предприятие израсходует  на единицу выпускаемой продукции с учетом норм и нормативов в постатейном разрезе.

Сущность  метода заключается в следующем:

Отдельные виды затрат на производство учитывают  по текущим нормам, предусмотренным  нормативными калькуляциями.

Обособленно ведут оперативный учет отклонений фактических затрат от текущих норм с указанием места возникновения отклонений, причин и виновников их образования; учитывают изменения, вносимые в текущие нормы затрат в результате внедрения организационно-технических мероприятий, и определяют влияние этих изменений на себестоимость продукции.

Отклонения  определяются методом документирования или при помощи инвентаризации.

Фактическая себестоимость рассчитывается одним  из способов:

если объектом учета являются отдельные виды продукции, то отклонения от норм и их изменения относят на эти виды продукции прямым путем. Фактическую себестоимость определяют по формуле: Затраты фактические = Затраты нормативные + Величина отклонений от норм + Величина изменений норм;

если объект учета – группы однородных видов продукции, то фактическая себестоимость каждого вида получается путем распределения отклонений от норм и их изменений пропорционально нормативам затрат на производство каждого вида продукции.  

Виды отклонений:

отклонение  затрат основных материалов;

Информация о работе Цели, задачи и объекты бухгалтерского управленческого учета