Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2011 в 15:50, контрольная работа
Разработка и исполнение бюджетов
Введение……………………………………………………………………….3
Разработка и исполнение бюджетов………………………………….5
Структура доходов……………………………………………………10
Структура расходов…………………………………………………..21
Бюджетный федерализм……………………………………………...27
Проблемы управления бюджетным дефицитом и государственным долгом………………………………………………………………….34
Заключение…………………………………………………………………..36
Список использованной литературы……………………………………….38
Заключение
Подводя итоги, хотелось бы вновь остановиться на некоторых аспектах совершенствования бюджетного устройства Российской Федерации.
Необходимость реформирования бюджетной системы в современных условиях определяется объективными требованиями экономической действительности. Развитие общества, многие годы жившего в условиях жесткой централизации, еще довольно длительное время будет определяться развитием бюджетных отношений. Но и при рыночной системе роль бюджетного регулирования не уменьшается: ведь общество не перестает нуждаться в сильной и авторитетной власти, способной осуществлять контроль над теми процессами, в которых рынок оказывается бессилен, а именно бюджет позволяет аккумулировать для этого финансовые ресурсы и осуществлять в конечном итоге их использование.
Таким образом, совершенствование бюджетного устройства способно оказать значительное положительное воздействие на функционирование всей рыночной системы. И это совершенствование следует осуществлять как по отношению к внутренним, межбюджетным отношениям, основывая их исключительно на принципах бюджетного федерализма, так и по отношению к количественным и качественным показателям самого бюджета, способствуя его сбалансированности и осуществляя достаточный контроль за уровнем возможных бюджетного дефицита и государственного долга. Ведь только в совокупности эти изменения способны превратить государственный бюджет из средства дестабилизации экономики в мощный стимул экономического роста.
Важные
шаги в направлении
Список используемой литературы: