Бизнес-план ЗАО «Пензамясопром»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 12:45, курсовая работа

Описание работы

Источниками финансирования проекта являются средства из текущей выручки ЗАО «Пензамясопром».
Данный проект является доходным и быстроокупаемым. Он позволит получить не только дополнительную прибыль для предприятия, но и социальный эффект. Тем самым совершенствуется финансовый менеджмент организации и развивается инвестиционная стратегия.

Файлы: 1 файл

Характеристика предприятия и отрасли на примере предприятия ЗАО.docx

— 420.85 Кб (Скачать файл)
    Показатели Количество  человек Оклад, руб./день. Всего в мес. руб. Всего в год, руб.
Водитель-экспедитор     1     2287     6861     82332
грузчик     1     1112     3336     40032

     

    По  статистическим данным фонд оплаты труда  увеличивается ежегодно примерно на 20%.

    Рассчитаем  стоимость амортизации автомобиля за 3 года.

    К = (2/n) *100%

    К - норма амортизации в % к остаточной стоимости, применяемая к данному объекту амортизируемого имущества,

    n – срок полезного использования данного объекта, выраженный в месяцах

    Таким образом: К = 1/60*100%=1,67%

    4298250*1,67=7178,495 - сумма ежемесячных амортизационных отчислений.

    Из  налогов по данному автомобилю  организация обязана заплатить транспортный налог , т.к. автомобиль с момента его приобретения отмечается в бухгалтерии организации, как основное средство.

    В данном автомобиле 225 л.с., поэтому расчет будет производиться так: 225*75=16875тыс. руб. – 2110 год.

    Таблица

    Расчет  себестоимости перевозимой продукции (руб)

Статья  затрат                     1 год 2 год 3 год
  1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
Стоимость перевозимой в 1 рейс продукции. 13248000 13248000 13248000 13248000 40824000 41472000
Заработная  плата водителя и грузчика 40788 40788 40788 40788 41318 42524
Цена  упаковочного материала (19 голов) 132,76 132,76 132,76 132,76 405,36 423,96
Итого 13288920, 13288920,7      13288920,7      13288920,7      40865723,3      41514947,96
 
 
 
 
 

    Финансовый  план

    Экономически  эффективным принято считать  такой способ производства, при котором  фирма не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может  обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при  этом затраты на другие ресурсы. Эффективность  производства складывается из эффективности  всех действующих предприятий. Эффективность  предприятия характеризуется производством  товара или услуги с наименьшими  издержками. Она выражается в его  способности производить максимальный объем продукции приемлемого  качества с минимальными затратами  и продавать эту продукцию  с наименьшими издержками. Экономическая  эффективность предприятия в  отличие от его технической эффективности  зависит от того, насколько его  продукция соответствует требованиям  рынка, запросам потребителей.

    Поэтому можно привести некоторые методы оценки эффективности и рассчитать некоторые коэффициенты.

    Таблица

    Экономическая эффективность бизнес проекта

Показатель Величина показателя
Чистый  дисконтированный доход, тыс. руб. 974,84
Простой срок окупаемости 2 квартала
Дисконтированный  срок окупаемости 2 квартала
Внутренняя  норма доходности, % 71, 73
Индекс  доходности 1,9
 

    Индекс  доходности больше 1, следовательно, проект эффективен.

    Еще одним важным показателем является внутренняя норма доходности (прибыли).

    Внутренняя  норма доходности – это такая  ставка доходности, при которой чистая текущая (дисконтированная) стоимость проекта стремиться к нулю. Если внутренняя норма доходности превышает требуемый уровень доходности или равна ему, то проект  может быть принят к рассмотрению. Данные расчетов позволяют сделать вывод, что значение внутренних параметров доходности проекта перевозки и реализации свинины составляет 71,73. 

    Оценка  рисков проекта

    Необходимым условием стабильного функционирования и развития экономики является эффективная  инвестиционная политика, ведущая к  увеличению объемов производства, росту  национального дохода, развитию различных  отраслей и предприятий.

    Но, анализируя эффективность тех или  иных инвестиционных проектов, часто  приходится сталкиваться с тем, что  рассматриваемые при их оценке потоки денежных средств (расходы и доходы) относятся к будущим периодам и носят прогнозный характер. Неопределенность будущих результатов обусловлена  влиянием как множества экономических  факторов (колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов, уровня инфляции и т. п.), не зависящих от усилий инвесторов, так и достаточного числа неэкономических  факторов (климатические и природные  условия, политические отношения и  т. д.), которые не всегда поддаются  точной оценке.

    Неопределенность  прогнозируемых результатов приводит к возникновению риска того, что  цели, поставленные в проекте, могут  быть не достигнуты полностью или  частично.Современное развитие рыночной экономики характеризуется высокой степенью неопределенности. Эта неопределенность и постоянная изменчивость рыночной среды образуют постоянную угрозу потери материальных или финансовых ресурсов, недополучения запланированного экономического эффекта.

       Риск в хозяйственной деятельности - явление обычное. Причины хозяйственного риска чрезвычайно разнообразны. Это могут быть стихийные бедствия, неблагоприятное стечение обстоятельств, просчеты покупателей и продавцов, нарушение обязательств со стороны других участников хозяйственной деятельности, изменение цен, налогов, платежей, политической ситуации и др. В той или иной степени эти причины всегда имеют место, поэтому неопределенность будущей экономической ситуации делает риск неизбежным.

    Конечно, реализации проекта будут сопутствовать  различные виды риска. Среди них: производственные риски, риски при  продаже, инфляция затрат, удорожание финансирования. Рассчитанные показатели (порог рентабельности и запас финансовой прочности), позволяют сделать вывод об устойчивости проекта к изменениям факторов окружающей среды.

    Риски инвестиционных проектов возникают  по следующим причинам:  
 
 1. Недостаток информации.  

2. Наличие  элементов случайности (непредсказуемость).

3. Сознательное  противодействие со стороны внутренней  и внешней среды проекта (конкурентов,  сотрудников, властей, подрядчиков  и т.д.).  

        Риски инвестиционного проекта должны быть идентифицированы, оценены, после чего следует разработать план мероприятий по их уменьшению и ликвидации последствий от событий, которые могут наступить в результате реализации рисков.

    Менеджмент  возможных рисков при реализации бизнес – проекта.

Виды  рисков Возможные потери Способы уменьшения вероятности рисков
производственные Риск невыполнения плана перевозки, непредвиденная поломка  оборудования, повышение заработной платы работников. Контроль затрат, проверка автомобиля, его смазка и  текущий ремонт.
коммерческие Уменьшение  объемов перевозки продукции, повышение  себестоимости ГСМ. Поиск путей  снижения себестомости горючего и оболочки продукции.
финансовые Возможное невыполнение контрактов по поставке товаров в  срок. Резервирование  средств на ремонт автомобиля.
 

    При анализе рисков данного бизнес-проекта воспользуемся анализом безубыточности, так как он позволяет вычислить такую сумму или количество продаж, при котором организация не имеет прибыли и убытков. Точка безубыточности – это рубеж, который организации необходимо преодолеть, чтобы не нести убытки. Чем выше порог рентабельности, тем труднее его перешагнуть. Порог рентабельности определим по следующей формуле:

    ПР = (условно-постоянные затраты )/ (1 – удельный вес условно-переменных затрат в выручке).

    Затем необходимо будет определить запас  финансовой прочности данного проекта, который рассчитывается по следующей формуле:

    ЗФП = выручка от реализации без НДС  – ПР

    Для определения показателей безубыточности объемов производства затраты на производство и реализацию проектируемой продукции группируются на постоянные и переменные (Приложение 12).

    Рассчитаем  порог рентабельности и запас  финансовой прочности:

    Таблица

    Показатели  порога рентабельности и запаса финансовой прочности, руб.

        Показатели     1 год     2 год     3 год
Порог рентабельности 1327943 1437821 1656435
Запас финансовой прочности 2657525 2778642 2848754
 

    Выручка от реализации намного превышает  порог рентабельности, что говорит  о возможности получения хороших  финансовых результатов от реализации проекта.

Информация о работе Бизнес-план ЗАО «Пензамясопром»