Анализ «затраты - объем – прибыль»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2010 в 19:15, Не определен

Описание работы

1. Анализ «затраты - объем – прибыль»
2. Допущения анализа «затраты – объем – прибыль»
3. Критическая точка
4. Использование анализа в планировании

Файлы: 1 файл

управленческий учет.doc

— 88.00 Кб (Скачать файл)

        Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты +  Прибыль (целевая величина).

            Таким образом, объем реализации  продукции, который обеспечивал  бы получение целевой величины  прибыли, можно рассчитать по  следующей формуле: 

     =

    При использовании концепции маржинальной прибыли данное уравнение будет  иметь вид:

=

    Для определения целевого объема продаж в стоимостных единицах необходимо использовать следующую формулу: 

     =  

    Для определения уровня маржинальной прибыли  используется формула: 

     =

4. Использование анализа в планировании 

     При планировании производственной деятельности часто используют анализ “затраты — объем — прибыль”. Если определен объем производства, то в соответствии с портфелем заказов благодаря этому анализу можно рассчитать величину затрат и продажную цену, чтобы организация могла получить определенную величину прибыли, как балансовую, так и чистую. При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ “затраты — объем — прибыль” позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один параметр производственного процесса или несколько таких параметров.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

         Цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовые результаты деятельности предприятия, но также и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на их улучшение. Анализ рентабельности производства продукции предприятия показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансовых результатов предприятия в конкретный период его деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

  1. В.Б. Ивашкевич  «Бухгалтерский Управленческий учет», издательство «ЮРИСТ», Москва, 2003 г.;
  2. Н.П.Кондраков, М.А.Иванова «Бухгалтерский управленческий учет», издательство «ИНФРА-М», Москва, 2005 г.
  3. Т. П. Карпова «Управленческий учёт», издательство «ЮНИТИ», Москва,2002г.

Информация о работе Анализ «затраты - объем – прибыль»