Анализ технико-организационного уровня и других условий производства: цели, задачи, основные этапы, используемые приемы и способы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2016 в 07:14, реферат

Описание работы

Целью данной работы является изучение методических основ анализа технико-организационного уровня производства.
Основные задачи данной работы:
рассмотреть составляющие технико-организационного уровня;
определить методику анализа;
изучить показатели анализа технико-организационного уровня.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...3
Цели и задачи технико-организационного уровня…………………… 4
Анализ уровня техники и технологии…………………………………. 5
Анализ уровня организации производства…………………………….8
Анализ уровня управления………………………………………………9
Заключение………………………………………………………................12
Список используемой литературы……………………………………

Файлы: 1 файл

Реферат.docx

— 29.18 Кб (Скачать файл)

2) анализ технической  оснащенности и методов управления;

3) анализ состава и  организации труда работников  управления.

Задачами анализа организационной структуры управления является выявление соответствия между производственной и организационной структурами, соответствия управленческих штатов характеру и содержанию функций управления. Для этого производится анализ производственной структуры предприятия, анализ структуры органов управления, анализ численности аппарата управления, анализ специализации и централизации управленческих функций.

Аналитическими показателями, характеризующими состояние органов управления, являются: коэффициент обеспеченности управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам, дельный вес работников управления в общем составе работающих, коэффициент управляемости.

Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижений НТП, новых методов управления, уровень самостоятельности подразделений.

Техническая оснащенность управленческих подразделений определяется с помощью показателей:

  • характеризующих управленческую технику — стоимость вычислительной техники и ее доля в общей стоимости ОПФ, доля прогрессивной вычислительной техники в общей стоимости вычислительной техники, доля информации, обрабатываемой с помощью вычислительной техники в общем объеме обрабатываемой информации;
  • характеризующих механизацию и автоматизацию управленческого труда — техническая вооруженность работников аппарата управления;
  • характеризующих степень механизации управленческого труда;
  • характеризующих разделение функций управления — роль и значение каждого подразделения в управлении, дублирование функций или их излишняя регламентация;
  • характеризующих степень реализации предоставленных прав;
  • характеризующих методы управления производством — степень самостоятельности низовых хозяйственных звеньев в решении текущих задач. [3]

Анализ состава и организации труда работников управления включает: оценку квалификационного состава работников управления, характеристику процессов управления, функций управления, документов, схем документооборота.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

      В понятии  технико-организационного уровня  органически сочетаются технические  и организационные факторы. Анализ технико-организационного уровня дает возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства.

      Для характеристики  технико-организационного уровня  применяются следующие основные  показатели:

      - научно-технический  уровень производства;

      - уровень  организации производства и труда;

      - уровень  управления хозяйственной деятельностью.

      Научно-технический уровень производства включает определения таких показателей, как научно-технический уровень подготовки производства, степень механизации, автоматизации и роботизации производства, техническая, энергетическая и информационная вооруженность труда, внедрение плана по совершенствованию техники и технологии и др.

      Уровень  организации производства и труда  анализирует уровень концентрации, кооперации, специализации, длительность  производственного цикла, уровень  организации труда, квалификационный  и образовательный уровень персонала, показатели стимулирования труда.

      Уровень  управления хозяйственной деятельностью основан на анализе производственной структуры организации, структуры управления, технической и ой обеспеченности системы управления и др.

 

 

 

 

Список используемой литературы

  1. Когденко В.Г.  Экономический анализ. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: 2011. — 399 с. 
  2. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 3-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с. – (Высшее образование)
  3. Романова Л. Е., Давыдова Л. В., Коршунова Г. В. Экономический анализ: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2011. — 336 с.: ил.
  4. Любушин Н.П. Экономический анализ. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: 2010. - 575 с.
  5. Маркин Ю.П. Экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика» и другим эконом. специальностям. — 3-е изд., стер. — М.: Издательство «Омега-Л», 2011. — 450 с. — (Высшее экономическое образование).

 

 


Информация о работе Анализ технико-организационного уровня и других условий производства: цели, задачи, основные этапы, используемые приемы и способы