Анализ системы планирования на предприятии

     Реклама поможет нам привести новых клиентов. Для того чтобы узнали о нашем  магазине, мы составили рекламное объявление и развесили его на подъездах близлежащих домов. Эти объявления приведут новых клиентов, но самое главное - вы можем создавать сарафанное радио и в действительности держать цены ниже рыночных на 5% пару месяцев, люди будут говорить своим знакомым, что у нас продукты дешевле, и тем самым привлекать все больше постоянных клиентов. Потом спустя 2 месяца привести цены к таким же, что и в других магазинах, многие люди уже будут просто идти на автомате к вам, так как будут продолжать думать, что у нас цены ниже.

     Самое важное в магазине – это персонал! Ключевое требование к продавцу: первое, опыт работы в торговле, второе - отсутствие вредных привычек.  От того, как выглядит ваш продавец, как общается с покупателями, как относится к товару и оборудованию, дисциплинирован ли на рабочем месте, все эти показатели очень сильно сказываются на нашем доходе. В-третьих, у продавца должна быть санитарная книжка.

     Для того чтобы торговать, нам естественно  понадобится товар,  товар мы можем  брать из 2-х мест. Первое - у производителя  и второе - это оптовый склад. Выгоднее, конечно, у производителя, но он может находиться далеко  и у него может не оказаться большого ассортимента, как у оптового склада. Поэтому выгоднее всего закупаться именно на оптовом складе, как мы и делаем. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Составной частью системы рыночного хозяйства является проблема прогнозирования и планирования развития социальной сферы. Однако надо отметить, что данная проблема является недостаточно разработанной. Одни исследователи считают, что по отношению к деятельности социальной сферы не применимо планирование, поскольку конечные итоги ее функционирования достаточно трудно поддаются точному количественному выражению. Другие утверждают, что, несмотря на сложность прогнозирования развития социальной  сферы, - это объективная реальность, которая должна изучаться и оцениваться. Представляется правомерной вторая точка зрения.

     Эффективность социальной сферы на макроуровне  может быть оценена лишь косвенно через воздействие на рост основных макроэкономических показателей. При  этом следует учитывать, что эффект от деятельности организаций социальной сферы проявляется не сразу, а на протяжении ряда экономических циклов и отражается на экономических показателях последующих лет.

     Трансформация общества в сфере экономической, культурной, социальной породила массу проблем, поставила многоплановые задачи. Деятельность по развитию социальной сферы в стране недостаточно освещается и пропагандируется. Опыт подобной работы распространяется слабо. Разработка программ, ход их выполнения, контроль за их реализацией могут быть востребованы как пример всеми регионами страны. Их реализация ведет и приводит к решению задач, которые ставит перед собой Российская Федерация, как социальное государство. 
 
 
 

     Список  литературы

1.Т.Х. Ильечева   “Планирование и прогнозирование в рыночной экономике” Учебное пособие Калининград 1998г.

2.“Стратегическое планирование” Под редакцией Уткина Э.А.- М.: Ассоциация авторов и    издателей “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 1998г.-440с.

3.Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие /В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевич. – Мн.: Интерпрессервис, 2001.

4.Игнатов В.Г., Батурин Л.А. Экономика социальной сферы: Учебное пособие – Ростов на Дону: Март, 2001.