Анализ и принятие краткосрочных решений

     При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет с росту маржинального дохода, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать примой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда; сокращение размеров запаса сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие.

     Использование механизма производственного рычага, целенаправленное управление постоянными  и переменными затратами, оперативное  изменение их соотношения при  меняющихся условиях хозяйствования позволит увеличить потенциал формирования прибыли предприятия.

     Для российских предприятий CVP-метод не является официально рекомендованным  методом управления затратами. Поэтому  пока он может использоваться в основном для прогнозных расчетов. Оценить по достоинству аналитические возможности этого метода могут производители, работающие в условиях реального рыночного хозяйства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Глава 2. Действующая практика управления прибылью с помощью зависимости «затраты – объем – прибыль» на примере  СХА «Карай»  Турковский р-н, с. Марьино

2.1 Общая характеристика  и анализ хозяйственной  деятельности предприятия  СХА «Карай»

 

СХА "Карай" расположен в юго-восточной микро  зоне южной степной природно-сельскохозяйственной зоне Саратовской области.

Связь с г. Саратовом и районным центром  осуществляется по автодорогам, имеющим  твердое покрытие и находящихся  в удовлетворительном состоянии.

Землепользование  хозяйства предоставлено единым массивом протяженностью с севера на юг 26 км. И с запада на восток 15 км. На год составления системы земледелия и землеустройства за хозяйством закреплено 6993 га земель, в том числе сельскохозяйственных угодий - 6565 га, из них пашни - 6161 га.

Климат  хозяйства средне континентальный. По данным  Турковской метеостанции среднегодовая температура воздуха +6,1, минимальная (февраль) -26,3, максимальная (июль) +35. Продолжительность безморозного периода 155 дней. Общий вегетативный период 193 дня, из них период активной вегетации составляет 156 дней. Господствуют юго-восточные метелевые и суховейные ветра. Количество годовых осадков (Р) составляет 452 мм., в том числе за период с температурой +10 и выше - 240мм. Гидротермический коэффициент равен 0,87, сумма среднесуточных значений дефицита влажности воздуха равна 1862 миллибар.

Урожайность сельскохозяйственных культур зависит  от влаго - и тепло обеспеченности растений.

Относительным показание снижения урожайности  в условиях дефицита влаги является коэффициент биологической продуктивности, показывающий во сколько раз в  данных условиях влагообеспеченности снижается урожай относительно его максимума в условиях оптимального увлажнения.

Землепользование  хозяйства в значительной степени  расчленено долинами, балками и оврагами. Степень расчлененности составляет 1,6 км/км. Около 19% территории пашни расположены на склонах с уклоном свыше 3. Это ухудшает, а в большинстве случаев, исключает возможность производства пропашных культур на этих землях.                                                         

Почвенный покров земель хозяйства представлен в основном черноземами обыкновенными, преимущественно глинистого мех состава.

По ботанико-географическому  районированию землепользование хозяйства  входит в степную зону. Лесная растительность представлена балочными перепесками  и лесными полосами, состоящая из дуба, вяза, осины, клена, березы, тополя. Естественная растительность сохранилась по крупным склонам и днищам балок. Растительные группировки представлены разнотравно-титановыми,  полынково-злаково-разнотравными модификациями кормовых угодий. В травостое присутствуют: тысячелетник, цикорий, подорожник, полынь, донник желтый, типчак, одуванчик, пастушью сумка и другие. 

      Финансовая  устойчивость характеризуется стабильным превышение доходов над расходами, свободным маневрированием денежными средствами и эффективным их использованием в процессе текущей (операционной) деятельности.

Финансовое  состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным.

Способность предприятия своевременно производить  платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе и поддерживать свою платежеспособность свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии. 

2.2 Возможности практического  применения зависимости  «затраты – объем  - прибыль» на примере  предприятия СХА  «Карай»

 

     Рассмотрим возможности практического применения зависимости «затраты – объем – прибыль» на примере предприятия СХА «Карай».

     Производственное  предприятие СХА «Карай» выпускает и продает рис, средние переменные затраты на производство и сбыт которого составляют 30 руб. за 1 упаковку. Пакет риса продаётся за 35 руб. за 1. Постоянные затраты предприятия в месяц составляют 15 тыс. руб. Рассчитаем, какую прибыль может получить предприятие в месяц, если оно продает рис в объеме 4000 шт, 5000 шт, 6000 шт.

     Поскольку постоянные затраты предприятия не зависят от объема выпуска, найдем величину маржинального дохода и прибыль (как разность между величиной маржинального дохода и суммой постоянных затрат) для всех трех вариантов (таблица 1). 

     Таблица 1. Прибыль предприятия при различных объемах выпуска, руб.

 

     Так как средняя величина маржинального  дохода одинакова для всех трех вариантов, расчет прибыли можно упростить. Определим прибыль предприятия  при любом объеме выпуска. Для  этого:

     -умножив среднюю величину маржинального дохода на объем выпуска получим общую величину маржинального дохода;

     -от общей величины маржинального дохода отнимем постоянные затраты.

     Например, какую прибыль получит предприятие, если произведет и продаст 4800 упаковок риса?

     Величина маржинального дохода для данного объема составит:

     5 руб. х 4800 бут. = 24000 руб.

     Прибыль: 24000 руб. – 15000 руб. = 9000 руб.

     СХА «Карай» производит и реализует одновременно два вида зерновых. Данные об объемах продаж и затратах приведены в таблице 2. 

     Таблица 2. Показатели предприятия при различных объемах выпуска, руб.

 

     Рассчитаем:

• Размер прибыли, получаемой предприятием за месяц;
• Среднюю величину маржинального дохода для каждого изделия;
• Норму маржинального дохода для каждого изделия;
• Размер прибыли, которую получит предприятие, если расширит продажу напитка «Гречка» до 6000 упаковок, а напитка «Рис» – до 5000 упаковок.

     Для ответа на поставленные вопросы все  необходимые данные сведем в таблицу  3. 

     Таблица 3. Расчет средней величины, нормы маржинального дохода и размера прибыли предприятия

 

     Как видно из таблицы 3, за месяц предприятие заработает 55000 руб. прибыли. Средняя величина маржинального дохода для напитка «гречка» составляет 10 руб., а для напитка «Рис» –5 руб. Норма маржинального дохода для обоих напитков составляет 0,16.

     При расширении объема продаж предприятие  получит следующую прибыль:

     Величина  маржинального дохода от продажи напитка «Гречка»:

     10 руб. х 6000 бут = 60000 руб.

     Величина  маржинального дохода от продажи  напитка «Рис»:

     5 руб. х 5000 бут = 25000 руб.

     Величина  маржинального дохода от продажи

     60000 руб. + 25000 руб. = 85000 руб.

     Постоянные  затраты предприятия: 15000 руб.

     Прибыль предприятия: 85000 руб. – 15000 руб. = 70000 руб.

     СХА «Карай» выпускает гречку , переменные затраты на единицу которого составляют 60 руб. за 1упаковку. Упаковка гречки продается по цене 70 руб. за 1 упаковку, постоянные затраты составляют 15000 руб. Рассчитаем, какое количество гречки предприятие должно продать, чтобы обеспечить получение 20 тыс. руб. прибыли.