Анализ динамики прибыли предприятия

2) Получение удовлетворительной прибыли. Эта стратегическая цель, суть которой состоит в том, что при планировании прибыли она считается удовлетворительной, если будет учитываться степень риска. Ориентиром для фирмы в этом случае становится прибыль, которую можно было бы получить при применении имеющегося капитала в какой-нибудь другой отрасли. Удовлетворительная прибыль имеет тенденцию к снижению до такого уровня, который не привлечет слишком много конкурентов в эту отрасль, но и не потребуется вмешательство органов, следящих за тем, чтобы позиция фирмы в отрасли не стала монопольной;

3) Минимаксимизация прибыли. Одна из важных задач менеджмента – создавать условия, необходимые для дальнейшего успешного функционирования организации. Именно поэтому основным принципом и ориентиром менеджмента является не максимизация прибыли, а успешное элиминирование (устранение) влияния рисковых ситуаций. Та или иная операция организации должна приносить такую прибыль, которая позволяла бы аккумулировать достаточно средств, создающих реальную возможность преодолевать возможные риски будущего. При следовании этому варианту ориентации стремятся достичь максимум прибыли, но не по всем позициям, как в первом случае. При принятии решений берется в расчет не только степень риска, как во втором случае, но и необходимость страхования от возможных потерь. Поэтому этот вариант обозначает максимизацию минимума ожидаемых доходов наряду с минимизацией максимума потерь.

4) Неприбыльная мотивация. Это вовсе не означает, что фирму не интересует её финансовые дела. Как и в предыдущих случаях, фирма может существовать только в условиях её прибыльности. Только вместо максимизации дохода рост нормы прибыли выражен в других показателях:

• удовлетворение потребителя или пользователя услуг;
• позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства;
• условия благосостояния работающих и развитие хороших отношений среди персонала;
• публичная ответственность и имидж организации;
• техническая эффективность, высокий уровень производительности труда, придание особого внимания научным исследованиям и разработкам;
• минимизация издержек оказания страховых услуг и т. д.

Показатели и недостатки в постановке некоторых целей организации приведены в табл. 3.

Таблица 3 — Цели организации

Цель	Показатели	Недостатки
1. Максимизация прибыли	Большое количество прибыли в денежном выражении	1. Пренебрежение риском 2. Ориентация на короткий  период 3. Можно не считаться  с менеджментом 4. Потребность в срочных  ресурсах
2. Максимизация акционерного  капитала	Наивысший курс обыкновенных акций	1. Можно вызвать расстройство  управления. 2. Не предполагает какой-либо  устойчивой связи между курсом  акций и эффективностью управления
3. Удовлетворение существующим  положением дел	Удовлетворение каждого и поддержание существующего положения	1. Предполагает только  частичные решения 2. Уязвимо к конкуренции 3. Ведет к неопределенным  целям

 

 

 

Продолжение таблицы 3

4. Максимизация управленческого  вознаграждения	Наибольшее жалованье	1. Уменьшение прибыли
5. Социальная ответственность	Достижение социальной справедливости	1. Снижение эффективности  и рост цен. 2. Уязвимость к конкуренции

 

 

С нашей точки зрения максимизация прибыли в краткосрочном периоде предполагает реализацию нескольких этапов:

• Оценка текущего и перспективного финансового состояния организации;
• Выявление по результатам анализа проблем организации;
• Определение концепции формирования прибыли с учетом результатов первых двух этапов;
• Выработка стратегии организации;
• Формирование цен  (тарифная политика) на страховые продукты  с использованием термина "точка безубыточности" работы;
• Сформировать систему внутри управленческого учета на основе калькулирования прямых затрат при формировании себестоимости услуг и  результатов;
• Регулярно оценивать состояние финансового леверджа;
• С заранее заданной периодичностью осуществлять мониторинг фактической и плановой прибылей;
• По полученным результатам проведение соответствующей корректировки величин плановой и фактической прибыли и проводить соответствующие корректировки деятельности фирмы.

Только последовательная и системная деятельность руководства организацией может сориентировать весь персонал организации на достижение максимально возможной прибыли по результатам финансового периода фирмы.

2 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ПРИБЫЛИ  ЗАО «ТОРГОВЫЙ ПОРТ БЛАГОВЕЩЕНСК»

 

2.1 Характеристика предприятия

 

 

Порт был основан в 1873 году. Сегодня ЗАО «Торговый порт Благовещенск» объединяет в себе 4 речных порта Амурской области (Благовещенск, Поярково, Свободный и Зея), входит с состав портовой группы ОАО «Амурское пароходство» (дальневосточный лесопромышленный холдинг «RFP Group», г. Хабаровск).

Порты Амурской области имеют выгодное географическое положение, располагаясь на Транссибирской железнодорожной магистрали и одновременно на берегах рек Амур и Зея, в непосредственной близости от китайских портов Хэйхэ, Сунькэ, Миншань, Цзяинь, Тунцзян, Цзямусы.

Общая пропускная способность портов – 5 млн. тонн грузов в год.

Торговый порт Благовещенск - официально зарегистрированный смешанный автомобильно-речной грузовой пункт пропуска через границу между Россией и Китаем, который функционирует круглогодично. Летом перевозка осуществляется по реке, а зимой действуют понтонная переправа и ледовая дорога.

ЗАО «ТПБ» первым на Дальнем Востоке ввёл в эксплуатацию Таможенно-логистический терминал (ТЛТ). На территории порта работают все отделы Благовещенского таможенного поста.

ЗАО «ТПБ» специализируется на перевозке, перегрузке и хранении грузов, добыче и реализации НСМ (песок, гравий).

ЗАО «ТПБ» основной исполнитель программы Северного завоза в Амурской области.

ЗАО «Торговый порт Благовещенск» - современное транспортное предприятие, открытое к сотрудничеству с отечественными и зарубежными компаниями.

Организационная структура предприятия

 

 

 

2.2 Основные финансово-экономические  показатели деятельности     ЗАО «ТПБ»

 

 

Из всех форм бухгалтерской отчетности важнейшей является баланс. Бухгалтерский баланс характеризует в денежной оценке финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату. По балансу характеризуется состояние материальных запасов, расчетов, наличие денежных средств, инвестиций.

Данные баланса необходимы собственникам для контроля над вложенным капиталом, руководству организации при анализе и планировании, банкам и другим кредиторам — для оценки финансовой устойчивости.

В таблице 5 был произведен анализ бухгалтерского баланса на примере предприятия ЗАО «Торговый порт Благовещенск»

Таблица 5-Анализ бухгалтерского баланса ЗАО «ТПБ»

средства предприятия	2012 г.		2013 г.		2014 г.			изменения в 2012 г. К 2014 г.
	сумма, тыс. руб.	уд. Вес,%	сумма, тыс. руб.	уд. вес,%	сумма, тыс. руб.	уд. вес,%
								тыс. руб.		%
1	2	3	4	5	6	7		8		9
активы
1.Внеоборотные  активы	147812	55	192475	65	224395		69	-76583	-14
Основные средства	146434	55	186294	63	181816		56	-35382	-1
Финансовые вложение	10	0	10	0				10	0
2.Оборотные активы	119793	45	102937	35	102039		31	17754	14
Запасы	27996	10	16777	6	36053		11	-8057	-1
Дебиторская задолженность	86444	32	67866	23	51216		16	35228	16
Денежные средства и  денежные эквиваленты	5034	2	17582	6	4125		1	909	1
Баланс	267604	100	295412	100	326434		100	-58830

 

средства предприятия	2012 г.		2013 г.		2014 г.		изменения в 2012 г. К 2014 г.
	сумма, тыс. руб.	уд. Вес,%	сумма, тыс. руб.	уд. вес,%	сумма, тыс. руб.	уд. вес,%
							тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Пассив
3.Капитал и  резервы	137882	52	139155	47	91159	28	46723	24
Уставный капитал (складочный капитал, уставной фонд, вклады товарищей)	1078	0	1078	0	1078	0	0	0
Резервный капитал	270	0	280	0	280	0	-10	0
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток)	104421	39	106432	36	60368	18	44053	21
4.Долгосрочные  обязательства	34506	13	50586	17	41772	13	-7266	0
Заемные средства	34500	13	45000	15	35000	11	-500	2
5.Краткосрочные  обязательства	95217	36	105672	36	193503	59	-98286	-23
Заемные средства	321	0	419	0	50574	15	-50253	-15
Кредиторская задолженность	83769	31	96839	33	135841	41	-52072	-10
Прочие обязательства	72	0			137	0	-65	0
Баланс	267604	100	295412	100	326434	100	58830

 

Горизонтальный анализ активов показывает, что абсолютная их сумма в 2014 г. выросла 58830 тыс. руб.  Можно сделать вывод, что организация повышает свой экономический потенциал и в целом сумма баланса продолжает увеличиваться.

Рассмотрим финансовое состояние предприятия с точки зрения структуры активов баланса.

Наблюдаем увеличение внеоборотных активов в 2013 году на 44663 тыс. руб. и в 2014 году на 31920 тыс. руб.,за счет увеличения стоимости основных средств организации, на 39860 тыс. руб в 2013 году и на 4478 тыс. руб. в 2014 году. Увеличение стоимости основных средств необходимо отметить как положительный фактор в развитии организации.

Показатель отложенные налоговые активы был увеличен в 2013 году на 4804 тыс. руб. и в 2014 году на 10030 тыс. руб. Данный показатель определяет положительную разницу между реальным налогом на прибыль и условным, исчисленным с балансовой стоимости. Данный показатель определяет насколько организации будет необходимо снизить сумму этого налога в следующем периоде.

Уменьшение оборотных активов в 2013 году произошло за счет уменьшения стоимости готовой продукции на 9561 тыс. руб., в 2014 году произошло увеличение показателя на 9886 тыс. руб. вероятно, частично за счет закрытия статьи НЗП и передачи готовой продукции на склад.

Увеличение товарных запасов и рост такого показателя как денежные средства на 801 руб. в 2013 году и уменьшение показателей в 2014 году на 311 руб можно предположить, что организация не испытывает явных финансовых затруднений, так как имеет достаточные финансовые ресурсы, не вложенные в сверхнормативные запасы.

Следует отметить, что за 2013-2014 гг. вся дебиторская задолженность компании была краткосрочной и платежи по ней ожидались в течении 12 месяцев после отчетной даты. Наблюдаем уменьшение задолженности в 2013 году на 17838 тыс. руб. и в 2014 году  на 16960.

Далее дадим оценку источников образования средств организации, проведя анализ пассивов баланса.

Увеличение пассивов компании произошло на 58830 тыс. руб. в 2013 году и на 31022 тыс. руб. в 2014 году.Данный показатель вырос в основном за счет увеличения долгосрочных обязательств на 36366 тыс. руб. в 2013 году и на 14080 тыс. руб в 2014 году.Анализируя данный показатель можем сделать вывод, что организация взяла кредит в размере 45000 тыс. руб. на срок более 1 года.

Краткосрочные обязательства-кредиторская задолженность увеличилась на 13070 тыс. руб. в 2013 году и на 39002 тыс. руб. в 2014 году. Однако отрицательным фактором можно назвать увеличение таких показателей в 2014 году как расчеты по налогам и сборам, расчеты по социальному страхованию и расчеты с персоналом по оплате труда, на 68,5 %, 76,2% и 100% соответственно.