Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 13:08, курсовая работа
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
На тему
«Анализ
динамики и выполнения плана по производительности
труда
Введение
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из указанных целей выделяют, следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:
1)
измерение уровня
2)
изучение выполнения плана и
динамики производительности
3)
определение степени
4)
анализ уровня и динамики
5)
анализ взаимосвязи
Решение
перечисленных задач позволяет
вскрывать достижения и недостатки
в организации производства, дает возможность
руководителям предприятий закреплять
достигнутые в работе успехи и устранять
имеющиеся недостатки.
Производительность труда — наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей на предприятии. Поэтому в аналитической работе данному показателю уделяется особое внимание. К числу основных задач анализа производительности труда относятся:
• установление причин отклонения фактических показателей производительности труда от плановых и базовых;
• определение степени влияния каждого фактора, вызвавшего те или иные отклонения, на увеличение (снижение) прибыли;
• установление фактической эффективности выполненных организационных и технических мероприятий;
• выявление неиспользованных возможностей сокращения численности работников и затрат труда;
• оценка состояния производительности труда в целом по предприятию и по его подразделениям;
• разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов и определение их экономической эффективности;
• выбор оптимального задания по росту производительности труда на плановый период.
Информационной базой для анализа служат данные годового и периодических отчетов по труду (статистическая отчетность, бухгалтерская отчетность, данные отдела кадров, акты ревизий и проверок).
Для
анализа показателей
На первом этапе анализа определяются уровень производительности труда и его динамика за месяц, квартал, полугодие, год. Уровень производительности труда в промышленности — это количество продукции, приходящееся на единицу отработанного времени.
Объем продукции может быть исчислен по товарной, чистой (нормативной) и условно-чистой продукции, а также другим показателям Отработанное время исчисляется в человекочасах, человекоднях среднесписочной численности работников.
Изменение
уровня производительности труда определяется
путем сравнения его за различные периоды
по формулам
±∆B = Вфакт − Впл(6аз);
±∆Пт
= (Вфакт ÷ Впл(6аз)) × 100 − 100
где ∆B — изменение выработки;
∆Пт — изменение производительности труда;
Вфакт и Впл(6аз) — фактическая и плановая (базовая) выработка продукции на одного работника или рабочего (ППП).
В процессе анализа динамики и уровня выработки выявляют изменения по отношению к плану, определяют причины перевыполнения или отставания от него, обосновывают реальность планового задания. Сравнение планового и базового уровнен производительности труда позволяет определить се запланированный рост в процентах, а сравнение фактического и базового уровней — увеличение производительности труда относительно прошлого года (также в процентах). Сопоставлением фактических и плановых значений устанавливается процент выполнения плана.
Для выявления всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, строятся таблицы динамики. Изменение составляющих производительности труда анализируется в динамике за несколько месяцев, кварталов, лет, но не менее чем за три периода подряд. В противном случае возникнут трудности в определении тенденций изменения показателей. Как правило, сопоставляются отчетные показатели предыдущего года с плановыми и отчетными показателями текущего года.
Прежде всего рассматривается общее состояние показателей (табл. 1). По данным таблицы можно сделать общее заключение о выполнении плана по производительности труда и ее влиянии на объем выпуска продукции.
В рассматриваемом случае по плану намечалось повысить выработку на одного работающего с 72 800 до 76 882 руб. т.е. на 5,6%; фактически же она выросла на 6,7%. Таким образом, план по годовой производительности труда в расчете на одного работающего оказался перевыполненным на 1,1%.
Намечалось также среднюю выработку на одного рабочего повысить на 4,3%. фактически она увеличилась на 4,05%. Это означает, что план по росту производительности труда на одного рабочего оказался выполненным только на 99,7%, то недовыполнение составило 0,3%.
Определим влияние выработки на одного рабочего на объем выпуска продукции.
Для
достижения фактического объема выпуска
продукции требовалось рабочих
при базовой выработке 110 970 000 ÷ 96 953 = 1144 человек;
при плановой выработке 110 970 000 ÷ 101 157 = 1097 человек.
Фактически
работало 1100 человек.
Из расчетов видно, что планом предусматривалось за счет использования резервов роста производительности труда получить условную экономию численности рабочих в 47 человек (1144 − 1097), а фактически она составила 44 человека (1144 − 1100). Запланированные резервы повышения выработки на одного рабочего были использованы не в полной мере, а только на 93,6% (44 ÷ 47 × 100),
Для
установления причины невыполнения
плана по выработке на одного рабочего
следует провести углубленный анализ
и тщательно изучить резервы роста выработки
по каждому фактору.
Таблица 1
Показатели | Базовый год | Отчетный год | Выполнение плана, % | Изменение и абсолютном выражении в сравнении (+, −) | Изменение в % в сравнении | |||||
по плану | фактически | план с базовым годом | фактическое выполнение | план с базовым годом | фактическое выполнение | |||||
С базовым годом | с планом | С базовым годом | с планом | |||||||
Объем продукции, млн. руб. | 103,74 | 109,25 | 110,97 | 101,6 | +5,51 | +7,23 | +1,72 | +5,31 | +6,9 | +1,6 |
Численность работающих, чел. | 1425 | 1421 | 1428 | 100,5 | −4 | +3 | +7 | −0,3 | +0,21 | +0,5 |
Численность рабочих, чел. | 1070 | 1080 | 1100 | 101,9 | +10 | +30 | +20 | +0,93 | +2,8 | +1,9 |
Удельный вес рабочих в численности ППП | 0,75 | 0,76 | 0,77 | 101,3 | +0,01 | +0,03 | +0,02 | +1,3 | +2,7 | +1,3 |
Средняя выработка на одного работника, руб. | 72 800 | 76 882 | 77 710 | 101,1 | +4082 | +4910 | +828 | +5,6 | +6,7 | +1,1 |
Средняя выработка на одного рабочего, руб. | 96 953 | 101 157 | 100 882 | 99,7 | +4204 | +3929 | −275 | +4,3 | +4,05 | −0,3 |
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные
показатели – затраты времени
на выполнение единицы определенного
вида работ или объем выполненных
работ за единицу времени.
Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Среднегодовую
выработку продукции одним работником
можно представить в виде произведения
следующих факторов:
ГВппп
= Уд*Д*П*ЧВ
Расчет
влияния данных факторов производится
одним из способов детерминированного
факторного анализа. На основании данных
таблицы 2 сделаем этот расчет, использую
способ абсолютных разниц.
Таблица 2
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатель | Значение показателя | Изменение | |
t0 | t1 | ||
Среднегодовая численность ППП | 200 | 200 | - |
В том числе рабочих | 160 | 164 | +4 |
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд) | 0,8 | 0,82 | +0,02 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 225 | 215 | -10 |
Отработано часов всеми рабочими, ч | 280800 | 264450 | -16350 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) | 7,8 | 7,5 | -0,5 |
Производство продукции в ценах базисного периода, тыс.руб. | 80000 | 83600 | +3600 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб. | 400 | 418 | +18,0 |
Выработка рабочего: Среднегодовая, тыс.руб.(ГВ) | 500 | 509,8 | +9,8 |
Среднедневная, руб. (ДВ) | 2222,2 | 2371 | +148,8 |
Среднечасовая, руб. (ЧВ) | 284,9 | 316,13 | +31,23 |
Информация о работе Анализ динамики и выполнени плана производительности труда