Анализ коммерческой деятельности и трудового потенциала ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2012 в 23:22, курсовая работа

Описание работы

Банк был зарегистрирован в Зеленограде под именем «Технополис» в далеком 1990 году. Учредителями выступали НПО «Зенит», Центр НТТМ «Дока», совхоз «Зеленоградский», Трест столовых города Зеленограда, ПСМО «Зеленоградсрой», НИИ «Элпа». В составе участников банка также отмечались Российский Брокерский Дом и Российская Нефтяная компания. В марте 2002 года банк был куплен чешской Home Credit Finance A.S., являющейся членом Home Credit Group*. Сразу после покупки банк был переориентирован на потребительское кредитование, а в марте 2003 года официально переименован в «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (сокращенное наименование ООО «ХКФ Банк»).

Содержание работы

Глава I. Теоретическая часть практической работы.
Анализ маркетинговой политики предприятия.
Понятие, структура и цели маркетинговой политики предприятия.
Элементы комплекса маркетинга и составляющие маркетинговой политики.
Характерные черты анализа маркетинговой политики.
Глава II. Практическая часть практической работы.
Анализ коммерческой деятельности и трудового потенциала ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
Общая характеристика предприятия.
Анализ финансовых результатов деятельности банка.
Анализ основных показателей коммерческой деятельности.

Файлы: 1 файл

практическая часть практической работы.doc

— 566.00 Кб (Скачать файл)

 
 
За анализируемый период на рост уровня иммобилизации оказали влияние  такие факторы, как фонды, амортизация  основных средств, основные средства и  капитальные затраты: 
 
Ф=-12,81 – изменение фондов снизило уровень иммобилизации на 12,81 пункта 
 
А= - 0,28 – изменение амортизации снизило уровень иммобилизации на 0,28 пункта 
 
ОС =1,9 – рост ОС повысил уровень иммобилизации на 1,9 пункта. 
 
КЗ =6,36 – наиболее существенным фактором, повлиявшим на повышение коэффициента иммобилизации во втором периоде, явился рост капитальных затрат. За счет этого фактора уровень иммобилизации повысился на 6,36 пункта. 
 
К = -4,77 – рост капитала банка во втором периоде снизил уровень иммобилизации на 4,77 пункта.ii 
 
Анализ коэффициента иммобилизации раскрыл причины существенного расхождения сумм собственных средств-брутто и нетто и указал, какие меры необходимо было принять для качественного улучшения использования собственных средств. С учетом того, что капитальные вложения носят долгосрочный характер, мерами снижения уровня иммобилизации могут быть повышенные отчисления от прибыли в фонды и жесткий режим экономии для увеличения массы прибыли (см. таблицу 4). 
Таблица 4 – Показатели качества собственных средств Банка

 
Наименование статьи

 
Значение, в %

 
Рекомендуемое значение

 
01.01.10

 
01.04.10

 
01.07.10

 
01.10.10

 
Ква

 
213,87%

 
225,57%

 
269,70%

 
288,90%

 
>100%

 
Н1

 
11,20%

 
10,60%

 
10,80%

 
11,00%

 
10%

 
Дк

 
8,26%

 
9,57%

 
11,93%

 
9,64%

 
>4%

 
Кэ

 
15,74%

 
15,34%

 
15,07%

 
14,70%

 

 
КссБП

 
38,27%

 
2,50%

 
6,89%

 
9,05%

 

 
 
Коэффициент покрытия внеоборотных активов Банка Ква представляет собой соотношение собственных  средств банка и его внеоборотных активов. 
Ква=СС/ВА, (3) 
где ВА – внеоборотные активы банка (основные средства банка) 
 
СС – собственные средства. 
 
Данный показатель определил, финансировались ли долгосрочные инвестиции в основные средства за счет капитала или же для этой цели использовались другие источники (например, какая-то часть привлеченных средств). 
 
Банковской практикой определено рекомендуемое значение по данному коэффициенту: он равен или больше 1. 
 
На 1.01.2010 г. значение указанного показателя составляло 213,87 %, на 1.01.2010 г. – 288,90 %, что свидетельствует о высоком уровне возможных вложений собственных средств банка во внеоборотные активы, а также позволило заключить, что внеоборотные активы банка преимущественно могли бы формироваться за счет собственных средств. 
 
Анализ депозитного портфеля Банка представлен в таблице 5. 
Таблица 5 – Анализ депозитного портфеля (по срочности вложений)

 
№ п/п

 
Наименование статьи

 
Сумма, в тыс. руб.

 
Структура, в %

 
01.01.10

 
01.04.10

 
01.07.10

 
01.10.10

 
01.01.10

 
01.04.10

 
01.07.10

 
01.10.10

 
1

 
2

 
3

 
4

 
5

 
6

 
7

 
8

 
9

 
10

 

 
Депозиты (Д) всего, в т.ч.: 

 
4290310

 
6001380

 
6689470

 
8552901

 
100,00

 
100,00

 
100,00

 
100,00

 

 
Депозиты до востребования (Двостр), всего 

 
24 899

 
28 228

 
39 213

 
20 141

 
0,58

 
0,47

 
0,59

 
0,24

 
II

 
Срочные депозиты (Дс), всего 

 
4265411

 
5973152

 
6650257

 
8532760

 
99,42

 
99,53

 
99,41

 
99,76

 
1.

 
на срок до 30 дней

 
2 820

 
0

 
30 000

 
0

 
0,07

 
0,00

 
0,45

 
0,00

 
2.

 
на срок от 30-90 дней

 
34 692

 
1156671

 
1231127

 
50 550

 
0,81

 
19,27

 
18,40

 
0,59

 
3.

 
на срок 91-180 дней

 
104 703

 
114 070

 
231 602

 
2193491

 
2,44

 
1,90

 
3,46

 
25,65

 
4.

 
на срок от 181 дня до 1 года

 
1681808

 
2136797

 
1843869

 
1871164

 
39,20

 
35,61

 
27,56

 
21,88

 
5.

 
на срок от 1 года до 3-х лет

 
1783008

 
1866669

 
3004709

 
3563745

 
41,56

 
31,10

 
44,92

 
41,67

 
6.

 
на срок свыше 3-х лет

 
658 380

 
698 945

 
308 950

 
853 810

 
15,35

 
11,65

 
4,62

 
9,98

 

 
ПДС/ПС

 
17,64%

 
22,61%

 
17,91%

 
20,15%

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
Анализ портфеля депозитных средств (ПДС) показывает, что срочные депозиты составили практически 100% всего  депозитного портфеля: на 1.01.2010 срочные депозиты составили 99,42% в общей структуре депозитов, а к 1.10.2009 уже 99,76%. С точки зрения стоимости привлечения ресурсов можно говорить, что на 99% эти ресурсы «дорогие». 
 
Определение значений и динамики ликвидности активов Банка приведено в таблице 6. 
 
На данном этапе оцениваются сами значения нормативов Н2, Н3, Н4, а также динамика и состояние их расчетных частей. 
Таблица 6 – Показатели ликвидности Банка

 
Наименование показателя

 
Значение показателя 

 
Рекомендуемое значение норматива

 
01.01.10

 
01.04.10

 
01.07.10

 
01.10.10

 
Н2

 
106,60%

 
41,90%

 
57,40%

 
48,90%

 
≥15%

 
Н3

 
118,80%

 
59,20%

 
73,30%

 
60,50%

 
≥50%

 
Н4

 
80,20%

 
96,10%

 
81,70%

 
82,20%

 
≤120%

 
Н5

 
29,77%

 
19,32%

 
17,68%

 
14,91%

 
≥20%


 
 
Норматив мгновенной ликвидности банка (Н2) регулировал риск потери Банком ликвидности в течение одного операционного дня и определял минимальное отношение суммы высоколиквидных активов банка к сумме пассивов банка по счетам до востребования. Этот норматив (Н2) рассчитывался по следующей формуле: 
 (4) 
где ЛАМ – высоколиквидные активы, то есть финансовые активы, которые должны быть получены в течение ближайшего календарного дня и(или) могут быть незамедлительно востребованы банком и(или) в случае необходимости реализованы Банком в целях незамедлительного получения денежных средств, в том числе средства на корреспондентских счетах Банка в Банке России, в банках стран из числа «группы развитых стран», касса банка. 
 
ОВМ – обязательства (пассивы) до востребования, по которым вкладчиком и (или) кредитором может быть предъявлено требование об их незамедлительном погашении. 
 
Норматив текущей ликвидности банка (Н3) регулировал (ограничивал) риск потери Банком ликвидности в течение ближайших к дате расчета норматива 30 календарных дней и определял минимальное отношение суммы ликвидных активов к сумме пассивов по счетам до востребования и на срок до 30 календарных дней. Он рассчитывался по следующей формуле: 
 (5)  
 
где Лат – ликвидные активы, то есть финансовые активы, которые должны быть получены Банком и (или) могут быть востребованы в течение ближайших 30 календарных дней и (или) в случае необходимости реализованы банком в течение ближайших 30 календарных дней в целях получения денежных средств в указанные сроки. 
 
ОВТ – обязательства (пассивы) до востребования, по которым вкладчиком и (или) кредитором может быть предъявлено требование об их незамедлительном погашении, и обязательства Банка перед кредиторами (вкладчиками) сроком исполнения в ближайшие 30 календарных дней. 
 
Норматив долгосрочной ликвидности Банка (Н4) регулировал (ограничивал) риск потери банком ликвидности в результате размещения средств в долгосрочные активы и определял максимально допустимое отношение кредитных требований банка с оставшимся сроком до даты погашения свыше 365 или 366 календарных дней, к собственным средствам (капиталу) банка и обязательствам (пассивам) с оставшимся сроком до даты погашения свыше 365 или 366 календарных дней. Он рассчитывался по следующей формуле: 
 (6) 
где КРД – кредитные требования с оставшимся сроком до даты погашения свыше 365 или 366 календарных дней, а также пролонгированные, если с учетом вновь установленных сроков погашения кредитных требований сроки, оставшиеся до их погашения, превышают 365 или 366 календарных дней; 
 
ОД – обязательства (пассивы) Банка по кредитам и депозитам, полученным Банком, а также по обращающимся на рынке долговым обязательствам Банка с оставшимся сроком погашения свыше 365 или 366 календарных дней. 
 
Норматив общей ликвидности Банка (Н5) регулировал (ограничивал) общий риск потери Банком ликвидности и определял минимальное отношение ликвидных активов к суммарным активам Банка. Норматив Он рассчитывался по следующей формуле: 
 (7)  
 
где А – общая сумма всех активов 
 
РО – обязательные резервы банка 
 
Основной и наиболее стабильной составляющей чистой прибыли Банка является чистая процентная маржа (ПМЧ), дающая возможность определить эффективность использования платных ресурсов в размещаемых под процент активах. Процентную маржу можно определить следующим образом: 
 (8)  
 
где Дп – процентные доходы банка = 37 291 517 
 
Рп – процентные расходы банка = 12 238 884 
 
ПП – процентная прибыль = 25 052 633 (Дп-Рп) 
 
АПД – активы, приносящие доход = 1 068 353 266 
 
Спрэд (S) – это разница между чувствительными к изменению процентной ставки активами и чувствительными пассивами, т.е. между средним уровнем процента, полученного по активным операциям, и средним уровнем процента, выплачиваемого по пассивным операциям. Его можно определить так: 
 (9) 
СПРЭД 2007=   
 
СПРЭД 2006=   
Таблица 7 – Анализ структуры и динамики активов банка по уровню доходности

 
Наименование статьи

 
Сумма, в тыс. руб.

 
Структура, в %

 
01.10.09

 
01.10.10

 
01.10.09

 
01.10.10

 
Активы, приносящие доход («работающие» активы (РА)), всего, в т.ч.

 
728912860

 
1068353266

 
100

 
100

 
Вложения банка ценные бумаги

 
185071984

 
262601542

 
25,7

 
24,6

 
Кредиты предоставленные 

 
543840876

 
805751724

 
74,3

 
75,4


 
 
В анализируемом периоде произошло  увеличение работающих активов, темп роста  за весь анализируемый период составил 46,56%. Такое увеличение показателя было вызвано ростом доли предоставленных кредитов в работающих активах. Темп роста данной статьи составил 48,1 %. Удельный вес кредитов в портфеле активов, в среднем, за анализируемый период составлял 70 - 76%, что, в целом, соответствовал рекомендуемому значению в 40%-65%. 
 
В целом, тенденция к увеличению доли работающих активов заслуживает положительной оценки, и тем не менее, следует учесть возможное увеличение рисков Банка, связанных с вложениями в активы, приносящие доход (прежде всего, риск потери ликвидности, кредитный, валютный, инвестиционный, рыночный риски и др.). 
 
В целом, говоря о результативности анализа структуры активов по степени доходности, следует отметить, что идеальной структурой активов Банка по уровню доходности являлась структура, представленная следующим образом: величина неработающих активов стремиться к 0%; величина работающих активов – к 100%. 
 
Показатели доходности портфеля активов Банка представлены в таблице 8. 
Таблица 8 – Показатели доходности портфеля активов Банка

 
Наименование показателя

 
Значение показателя

 
Рекомендуемое значение

 
01.10.09

 
01.10.10

 
К1=РАґ100%/СК 

 
209,62%

 
90,42%

 

 
К2=РАґ100%/ПС

 
64,00%

 
140,05%

 
≥100%

 
К3=РАґ100%/ЗС 

 
139,72%

 
198,66%

 

 
К4=НРАґ100%/ ПСВОСТР

 
64%

 
57%

 
40-50%

 
К5=КАґ100%/ ПСВОСТР

 
11,9%

 
28,7%

 
20-30%

 
К6=РВПґ100%/НРА

 
14,35%

 
26,45%

 

 
Да = Д/А

 
48,40%

 
38,30%

 

 
Дра = Д/РА

 
69,57%

 
45,26%

 

 
 
Доходность активов рассчитывалась по формуле: 
Да=Прибыль/Средние суммарные активы*100 
Средняя ставка обслуживания пассивов рассчитывалась по формуле 
Рп=Расходы/средние пассивы-нетто*100 
Разница между Да и Рп составила среднюю маржу доходности Банка. 
 
В данном случае это представлено в таблице 9. 
Таблица 9 – Расчет средней маржи Банка

 

 

 
1 год

 
2 год

 
Доходность активов

 
20,720793

 
26,5744524

 
Средняя ставка обслуживания пассивов 

 
23,066133

 
24,5282647

 
Средняя маржа доходности банка

 
-2,34534

 
2,04618762


 
 
Таким образом каждый рубль актива принес Банку прибыли на 2,04 рублей больше, чем на начало анализируемого периода. При этом средняя стоимость активов возросла, но стоимость обслуживания пассивов росла быстрее. 
 
С экономической точки зрения отрицательные доходности конечно же выгодны Банку, поскольку чем ниже ставки по депозитам, тем меньше издержки Банка и выше его маржа. Однако, в долгосрочном плане такая стратегия Банка может привести к оттоку клиентов. 
 
В таблице 10 представлен расчет уровня достаточности капитала, величины резервов на покрытие сомнительных резервов и иных активов Банка 
Таблица 10. – Уровень достаточности капитала, величины резервов на покрытие сомнительных ссуд и иных активов на 01.01.2010 года

 
NN

 
Наименование показателя

 
Данные на отчетную дату

 
Данные на соответствующую отчетную дату прошлого года

 
1

 
2

 
3

 
4

 
1

 
Собственные средства (капитал), тыс. руб.

 
5325426

 
3580564

 
2

 
Фактическое значение достаточности  собственных средств (капитала), процент

 
12,1

 
12

 
3

 
Нормативное значение достаточности  собственных средств (капитала), процент

 
10

 
10

 
4

 
Расчетный резерв на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, тыс. руб.

 
1901806

 
1240981

 
5

 
Фактически сформированный резерв на возможные потери по ссудам, ссудной  и приравненной к ней задолженности, тыс. руб.

 
1901806

 
1240981

 
6

 
Расчетный резерв на возможные потери, тыс. руб.

 
95022

 
61510

 
7

 
Фактически сформированный резерв на возможные потери, тыс. руб.

 
95022

 
61510

Информация о работе Анализ коммерческой деятельности и трудового потенциала ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»