Положение женщины в политике и обществе
Реферат, 23 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Первым российским деятелем, который интуитивно почувствовал взаимосвязь темы женского равноправия, привлечение женщины в свет, женской эмансипации и модернизации, был Петр Великий, приказавший женщинам покинуть терема, являться на придворные «ассамблеи», и не абы как, а одевшись и причесавшись по-европейски, да еще, желательно, разбираясь в том, что происходит в жизни двора и мира.
Содержание работы
Введение 3
1. Положение женщины в современном обществе 4
2. «Женщины – плохие начальники» -это миф 6
3. История политической жизни женщин в России .10
4. Мужчина и женщина в политике. Нужны ли женщины в политике?. 14
5. Мнение женщины-политика (Ирины Хакамады) по исследуемому вопросу……...20
Заключение 22
Список литературы 24
Файлы: 1 файл
Правоведение.docx
— 56.26 Кб (Скачать файл)Федеральное
агентство высшего и
Владимирский государственный университет
кафедра
Теория и история государства и права
Реферат по дисциплине правоведение
тема: Положение
женщины в политике и обществе
Выполнила ст. гр. ВТ-109
Ухтинская М.А.
Проверила доц.
Абрамова О.К.
Владимир 2010
Содержание
Введение 3
1. Положение женщины в современном обществе 4
2. «Женщины – плохие начальники» -это миф 6
3. История политической жизни женщин в России .10
4. Мужчина и женщина в политике. Нужны ли женщины в политике?. 14
5. Мнение женщины-политика
(Ирины Хакамады) по исследуемому вопросу……...20
Заключение 22
Список
литературы 24
Введение
О женщинах любят говорить все, а вот об их правах и особенностях существования на фоне мужского населения – немногие. Так, словосочетание «женщина и политика» вызывает у многих бурную отрицательную реакцию. Ведь во многих головах крепко укоренилась мысль, что место женщины на кухне.
Однако стоит заметить, что роль женщин в современном обществе постоянно возрастает. Во всех странах мира неуклонно увеличивается их удельный вес в экономике, политике, культуре, общественной жизни.
Первым российским деятелем, который интуитивно почувствовал взаимосвязь темы женского равноправия, привлечение женщины в свет, женской эмансипации и модернизации, был Петр Великий, приказавший женщинам покинуть терема, являться на придворные «ассамблеи», и не абы как, а одевшись и причесавшись по-европейски, да еще, желательно, разбираясь в том, что происходит в жизни двора и мира.
Французский философ-просветитель Ж.А.Кондорсе писал: «Одним из наиболее важных для общего счастья результатов прогресса человеческого разума, мы должны считать полное разрушение предрассудков, создавших неравенство прав между двумя полами, гибельное даже для того, кому оно благоприятствует».
И вот вторая половина XX века явила миру новый феномен политической жизни – своего рода прорыв женщин в высшие эшелоны власти. В ряде стран Западной Европы, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки они взяли власть в свои руки. Процесс притока женщин в политику основательно поколебал сложившийся стереотип: политика – для мужчин, а семья, дети – для женщин. Но этот стереотип еще не сломлен. В целом, доля женщин на уровне принятия решений в большинстве стран остается низкой и далеко не соответствует их доле в населении и рабочей силе.
Какое
же положение занимают российские женщины
на политической арене в настоящее
время? Нужна ли населению их политическая
активность, или мужчины и без
них прекрасно справляются с
политикой?
1. Положение женщины в современном обществе
Воздействие политических, экономических, социальных, институциональных изменений на положение женщин, на их роль как объектов, так и участников общественного развития всегда было крайне сложным и даже противоречивым. С одной стороны, женщину возводили на пьедестал, видели ее роль главным образом в создании и сохранении семейного очага, в воспитании детей, но с другой – это не мешало использовать женский труд на тяжелых работах и закрывать глаза на неравенство в заработной плате мужчин и женщин. Когда в США, например, возросла потребность в рабочей силе, женщины пополнили ряды наемных работников, в частности, в текстильной промышленности — одной из первых важнейших промышленных отраслей. И это при том, что долгое время замужняя американка не могла владеть собственностью, подписывать контракты от своего имени и даже распоряжаться собственной зарплатой.
Потребовались столетия, прежде чем в развитых странах Европы и Америки были провозглашены равные права граждан независимо от пола. Общество стало постепенно отходить от жесткой привязки тех или иных экономических и поведенческих норм по признаку пола, от традиционных понятий о построенном на гендерном факторе разделении домашних, родительских обязанностей и трудовой активности вне дома. Если посмотреть с позиций сегодняшнего дня, особенно часто видны принципиальные сдвиги в положении женщин, отражающие сближение социальных и экономических ролей мужчин и женщин. Вместе с тем, масштабы и глубина этих сдвигов крайне неодинаковы для разных культурных, этнических групп населения (в том числе проживающих на территории одного государства) и весьма ограничены для тех из них, где традиционные ценности определяют наиболее сильную дифференциацию ролей мужчин и женщин. Из 43 стран (24 развитых и 19 развивающихся), по которым имеются данные, ни одна ни увеличила индекс человеческого развития (ИЧР) после поправки на неравенство полов.1
Продолжая испытывать воздействие различных, пусть даже гораздо более мягких и сглаженных форм дискриминации, женщины столкнулись еще и с новыми вызовами в сфере социальной, экономической, экологической и личной безопасности. В последние десятилетия для них в гораздо большей степени, чем для мужчин, возрос риск одиночного родительства и зависимости от госпомощи, необходимости ухода за престарелыми родственниками, временной, неполной и других форм занятости (вопреки их желанию). С меньшей социальной защищенностью, снижения надежности доходов, одинокой малообеспеченной старости.
Наряду
с общими для женщин развитых стран
проблемами угрозы здоровью, жизни, ограничения
на участие в общественной жизни,
в России 90-х годов женщины
поставлены ещё и перед необходимостью
адаптации к принципиально
2. «Женщины – плохие начальники» -это миф
Считается, что...
- Женщины слишком мягки, нежны и заботливы, чтобы быть хорошими начальниками.
- Прежде чем стать начальником, женщина становится "стервой".
- Женщина не может одновременно заботиться о семье и руководить коллективом.
- Став матерью, женщина готова уйти с работы.
- Женщины больше, чем мужчины, пользуются больничными и отпусками.
- Женщины работают ради "кое-каких" денег - настоящие деньги зарабатывают мужья.
- Женщины на самом деле не хотят становиться начальниками - они боятся ответственности.
- Женщины не могут быть хорошими игроками в команде, и потому мужчины не принимают их в свои игры.
- Женщины не лояльны.
Правда же состоит в том, что...
- Женщины-руководители имеют более высокий рейтинг по 19 из 25 категорий по сравнению с женщинами-исполнителями. Эти данные приводятся на основании исследования более 19000 сотрудников 100 больших и малых предприятий (опрос ERIQ). Мужчины-рабочие уважают женщин-начальников даже больше и ставят их выше начальников-мужчин по 23 из 25 категорий.
- Женщины хорошо выполняют свою работу. Исследование "Менеджер в группе и в организации" показало, что женщины-руководители повсеместно проявляют себя личностями яркими, сильными, гибкими, устойчивыми, прямыми и способными работать много часов подряд. Кроме того, они самодостаточны и уверены в себе, им не требуется внешний контроль.
- Женщины могут играть в команде. Женщины-руководители примерно на 5% более чем руководители-мужчины, склонны выслушивать мнение подчиненных - согласно опросу ERIQ, проведенному в 1998 году. Что касается лояльности по отношению к подчиненным, то результаты исследований показали, что 29% женщин и 22% мужчин считают, что женщины-начальники более лояльны к своим подчиненным. (60% женщин и 59% мужчин считают, что руководители обоих полов в этом равны).
- Женщины способны управиться и с семьей, и с работой. Подавляющее большинство - 94% работающих матерей, у которых дети находились дома, считают, что они хорошо справляются с обеими работами. Как это им удается? 39% считают, что они являются очень организованными людьми, 21% считают, что им в этом помогают мужья. Психологи согласны с тем, что хотя женщины и получают меньшую плату за равный с мужчинами труд, работа для них важна сама по себе, просто для самоуважения. На самом деле, работающая женщина с детьми менее подвержена риску депрессии, чем неработающая.
По
данным USAID, доля женщин, занимающих административные
и менеджерские позиции, по регионам такова,
%:
Россия
занимает место где-то между Латинской
Америкой и Африкой. На Западе сейчас
темпы роста численности женщин
в бизнесе в 2-3 раза выше, чем мужчин.
В строительстве число предприятий, руководимых
женщинами, возросло с 42 тыс. в 1980 г. до
115 тыс. в 1995 г.; транспорт и коммунальные
услуги — с 30 тыс. в 1980 г. до 103 тыс. в 1992
г.; розничная торговля — со 180 тыс. до 240
тыс. за период 1980—1992 гг.
Так, например, в 1999 г. в развитых европейских странах и в Америке женщины занимали управленческие должности:
США 33%
ФРГ 29%
Франция 27%
Англия 18%
Канада 15%
Швеция 13%
Норвегия 11%
Япония 9%
Нидерланды7,5%
Следует отметить, что женщинам-менеджерам в Японии мужчины не подчиняются. Женщины руководят только женскими коллективами.
Национальные традиции Японии утверждают главой семьи обязательно мужчину, а если мужа нет, то главой семьи является старший сын. Эти семейные традиции накладывают отпечаток и на японский менеджмент.
Положение
менеджеров женщин в Японии тесно
связано со сложившимся различием
ролевых функций, согласно которым
полномочия вне дома принадлежат
мужчине. Японская женщина поддерживает
порядок в доме и заботится
о создании благоприятных условий
для мужа, занимается воспитанием
детей. Гражданский кодекс 1947 г. формально
дал японской женщине много прав,
однако до полного равноправия далеко.
Деловые люди в Японии привыкли видеть
женщину, постоянно выражающую почтение
к мужчине и представить ее
в качестве конкурента либо шефа или бизнесмена
они не могут. Проведенный социологический
опрос нескольких десятков женщин, находящихся
на руководящих должностях в японских
фирмах, показал, что женщины-менеджеры
считают японское общество — «обществом
для мужчин». Среди девушек и молодых женщин
минимальное количество желает стать
профессиональными управляющими. Кроме
того, высокие руководящие посты требуют
высокой мобильности, несовместимой с
положением женщины в семье.
Женщины-менеджеры работают так же, как и мужчины, с раннего утра и до позднего вечера. В их домах хозяйством и уходом за детьми занимаются бабушки.