Принятие обоснованных решений в строгом соответствии с действующим трудовым законодательством на этапе при приеме на работу.

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 00:24, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является освоение системы управленческих действий менеджера в помощи фирме в достижение её целей на этапе приёма на работу.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………..3
1. Модель сложившейся ситуации при управлении персоналом…….4
2. Организационно – правовое обеспечение управления персоналом 9
3. Построение модели управления персоналом……………………….11
4. Анализ эффективности управления………………………………….15
Заключение………………………………………………………………..16
Список используемых источников………………………………………17

Файлы: 1 файл

Курсовая работа по уп.doc

— 159.50 Кб (Скачать файл)

    Министерство  образования и науки Российской Федерации

    Федеральное агентство по образованию

    Федеральное государственное образовательное  учреждение среднего                             профессионального образования 
 
 

    Курсовая  работа

    По  дисциплине управление персоналом

    Для специальности 080501

    «Менеджмент»

    Тема: Принятие обоснованных решений в  строгом соответствии с действующим  трудовым законодательством на этапе  при приеме на работу.  
 
 
 

                                                                                                         Выполнили:

                                                                                      Студенты гр. Мз – 506

          Коротков А.Ю.

    Николаева Н.Ю.

    Осинцев А.А. 

                                                                                                  

                                                                                                          Проверил:

                                                                                                Терентьева О.А.

Екатеринбург  2010

 

    Содержание 
 

    Введение…………………………………………………………………..3

          1. Модель сложившейся ситуации  при управлении персоналом…….4

          2. Организационно – правовое  обеспечение управления персоналом 9

          3. Построение модели управления  персоналом……………………….11

          4. Анализ эффективности управления………………………………….15

         Заключение………………………………………………………………..16

         Список используемых источников………………………………………17

         Приложение А «Правила внутреннего  трудового распорядка»……….28

         Приложение Б «Должностная инструкция»…………………………….32

         Приложение В «Трудовой договор»…………………………………….35

      Приложение Г « Приказ о  приеме на работу»………………………….36

      Приложение Д «Штатное расписание»…................................................37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     Введение

    Управление  персоналом – это прикладная комплексная  наука об эффективных формах и  методах воздействия на человеческий фактор организаций.

    Предметом изучения управления персоналом являются: управленческие, социально-экономические отношения; складывающиеся в процессе совместного труда для достижения поставленных целей организации.

    Дисциплина  управление персоналом является составной  частью менеджмента и обобщает накопленный  передовой зарубежный опыт, базируясь  на использовании достижений; физиологии, статистики, экономической теории, психологии, трудового права.

    Тема  курсовой работы: «Управление персоналом – принятие обоснованных решений  в строгом соответствии с действующим  трудовым законодательством на этапе  при оформлении приема на работу».

    Целью курсовой работы является освоение системы  управленческих действий менеджера  в помощи фирме в достижение её целей на этапе приёма на работу.

    Задачами  курсовой работы является:

         1) Разработать систему управленческих  действий на этапе приёма на работу.

          2) Оформить проекты организационно - распорядительных документов фиксирующих  при приёме на работу. 
 
 
 
 

 

     1 Модель сложившейся ситуации  при управлении персоналом 

    В ЗАО «Радиоэлектроника» в связи  с реконструкциёй поточной линии  в цехе № 1 потребовался электроник для обслуживания бригады производственной конструкции поточной линии. Поэтому менеджером по персоналу цеха № 1 А.А. Осинцевым было принято решение, согласованное с заместителем директора по персоналу Н. Ю. Николаевой принять на работу в цех № 1 А. Ю. Короткова на выполнение функций электроника.

    В целях соблюдения требований трудового  договора во избежание конфликтных  ситуаций, менеджер по персоналу должен четко построить систему управления, а именно:                        

    • правильность оформления документов при приёме на работу;

    • соблюдение этических норм общения  при приёме на работу;

    • рассчитать эффективность управления персоналом по показателям движения рабочей силы, выполнение плана по численности и выпуску продукций, использование фонда рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 

 

     2 Организационно-правовое обеспечение  управления персоналом 

    На  этапе при приеме на работу заключается  трудовой договор. Трудовой договор - это  соглашение между работником и работодателем, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставлять работнику работу по обусловленной трудовой функций, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. Сторонами трудового договора являются: работник - А.С. Козлов, работодатель – ЗАО «Радиоэлектроника» [статья 56 Трудового Кодекса Российской Федерации- далее по тексту ТК РФ] [Приложение В].

    Трудовой  договор заключается в письменной форме, составляется в двух экземплярах, каждый из которых подписывается сторонами [ст.67 ТК РФ]. Он является основанием для издания приказа о приёме на работу [ст.68 ТК РФ] и порождает только трудовые отношения, а приказ только оформляет их в соответствии [ст.16 ТК РФ], то есть это два документа, которые не могут существовать друг без друга.

    Приказ  о приеме на работу – это правовой акт (распорядительный документ), издаваемый на основе единоличного принятия решений, в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед организацией. [Приложение Г].

    Приказ (распоряжение) о приёме на работу объявляется  работнику под роспись в трёхдневный  срок со дня фактического начала работы [ст.68 ТК РФ].

    При оформлении приказа и его ознакомлением:

    а) формируется личное дело, в которое  подшиваются:

        • заявление о приёме на  работу;

        •копии документов об образовании;

        •медицинское освидетельствование;

        •копия страхового свидетельства;

    б) оформляется карточка формы Т- 2, в которую вносятся все персональные данные работника;

    в) заводится трудовая книжка или делается запись (если на работу принимался не впервые);

    г) открывается лицевой счет в бухгалтерии.

    До  заключения трудового договора работодатель  обязан ознакомить работника под  роспись с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, коллективным договором [ст. 68 ТК РФ]:

    1) правила внутреннего трудового  распорядка (далее по тексту ПВТР) – это локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с трудовым кодексом и иными федеральными законам [Приложение А]:

      •порядок приёма и увольнения  работников;

       •основные права и обязанности,  ответственность сторон трудового договора;

       •режим работы, время отдыха;

       •поощрения и высказывания, а  также иные вопросы регулирования  трудовых отношений в организации  [ст. 190 ТК РФ].

    В характеристику ПВТР входят:

         ˗ общее положение. Цель документа:  конституционные гарантии работников в области занятости;

         ˗ порядок приёма и увольнения  работников и служащих:

    • список необходимых документов, без  предъявления которых приём на работу в данную организацию не допускается;

    • проведение инструктажа по технике  безопасности;

    • разъяснение прав и обязанностей работников с позиции их перевода на другую должность внутри организации;

    • порядок расторжения трудового  договора по инициативе работодателя и работника [ст. 65-84 ТК РФ];

            - основные права и обязанности  права работника – круг обязанностей, которые должны выполнять работники по своей специальности, квалификации, должности [ст.21-22 ТК РФ].

    - основные обязанности и права  администрации – перечень обязанностей  администрации, которые необходимо  выполнять в соответствии с  законодательством:

    1. правильно организовать труд  работников;

    2. совершенствовать Фомы и методы  оплаты труда;

    3. соблюдать законодательства по  охране труда;

    4. контролировать знания и соблюдения  работниками требования инструкции (производственной санитарии, гигиене труда, противопожарной охране, технике безопасности) [ст. 21-22 ТК РФ].

    - рабочее время и время отдыха  – количество смен, график сменности,  начало и окончание смены, перерывы  для отдыха и питания, очередность  предоставления отдыха [раздел 4-5, ст.91-128 ТК РФ].

    - поощрение за успехи в работе  – список поощрений, которые  могут применяться за образцовое  выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда  и т.д. [ст.191 ТК РФ].

    - ответственность за нарушение  трудовой дисциплины – применяемые меры взыскания, порядок фиксирования этих нарушений и применяемые санкции.

    Должностная инструкция – основной организационно-правовой документ, определяющий задачи, функции, основные обязанности и ответственность  сотрудника предприятия при осуществлении  им служебной деятельности согласно занимаемой должности. Это локально нормативный акт в соответствии со статьями 8, 11, 15, 21, 56, 68 ТК РФ, является приложением к трудовому договору, согласно статье 21 [Приложение Б].

    Цели  разработки должностной инструкции:

  1. создание организационно – правовой основы служебной деятельности сотрудника;
  2. повышение ответственности сотрудника за результаты своей деятельности, осуществляется на основании трудового договора;
  3. обеспечение объективности при аттестации сотрудника, его поощрении.

        При наложении на него дисциплинарного  взыскания  наименование должностей разрабатывается инструкцией в  организации, должно соответствовать  штатному расписанию и общероссийскому  классификатору профессии рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, и тарифно-квалификационным характеристикам по общеотраслевым должностям служащих.

Информация о работе Принятие обоснованных решений в строгом соответствии с действующим трудовым законодательством на этапе при приеме на работу.